简介：企业并购事件一直是财经界乐此不疲的话题，风风火火的并购浪潮也正愈演愈烈。仅2003年，全球十大并购事件的交易规模就突破2000亿美元的大观。企业并购，表面上看是资本的并购、品牌的并购，而潜在的台词却是战略资源的争夺和新领域的扩张。如今，那些长袖善舞的大公司又将目光投向了一个新的视野：人才并购。越来越多的经理人意识到，企

简介：国资委全面推行经济增加值动态监测和价值诊断,将使得央企有能力在一个经营期间的最小时间单元（月度）对经营中存在着的问题作出及时、科学的判断,为经营决策提供依据,对战略与价值的目标实现作出协调,从而全面、大幅提高管理水平,加速形成在全球竞争中的优势

简介：管理意义上的度，是指管理者在管理活动中，支配、控制和影响被管理者思想、意识和行为的程度和力度。从系统的角度上看，企业管理可分为企业战略、企业结构、企业制度、企业文化、业务模式等方面的管理，虽然工作内容有差异，但共同之处皆在寻找最佳的磨合点，并把握住其中的尺度，使其遵循规律而不乏艺术性、业务流畅却不失严谨、目标高远而不脱离实际、创新不断而遵循制度规则。

简介：摘要根据集团公司、省公司有关文件精神，为了深入贯彻落实《劳动合同法》，依法规范用工，确保工作时间符合法律的要求，防范用工风险，优化用工管理，实现以人为本，确保正常经营，宜春石油分公司作为江西公司调整加油站营业时间的试点单位，对改进和完善加油站工时管理，合理调整营业时间和优化排班管理进行了一系列摸底调查，并制定了详细可行的管理实施方案，目前运行良好，并得到了省公司领导的好评。

简介：

简介：一个企业的竞争力是通过对顾客价值链施加影响并在为顾客创造价值的过程中形成的.只有顾客满意的企业,才是最具市场竞争力的企业只有顾客满意的产品,才是最具市场竞争力的产品;只有满意度非常高的用户,才能够成为企业最忠实的用户.也可以讲,为顾客创造价值就是降低顾客成本和增加顾客效益.那么如何做到,就取决于企业的产品和服务被顾客使用的方式.

简介：当前，企业老总和人力资源经理们在一起，谈论得最多的就是绩效管理。

简介：对于一个普通消费者来讲，能够生活在“大稳定时代”无疑是幸福的。然而面对目前全球范围内不断恶化的金融海啸，他们有足够的理由担心金融海啸是否会为“大稳定时代”画上休止符

简介：摘要综述了影响阿莫西林稳定性的因素，包含有晶型、生产工艺、原材料质量等。

简介：化工二厂空分分厂的主要产品是氧气和氮气.分厂的特点是易燃、易爆、深冷(—190℃左右)以及高压容器多(2.5MPa),尤其是每天进出的几百只氧气瓶,只只是隐性炸弹,一旦发生事故后果较严重.在空分分厂领导和全体职工的共同努力下,分厂自成立以来,没有发生一次较重大的事故,更没有人员伤亡事故,这是与严格管理分不开的.一、思想重视是安全生产的基础空分分厂担负着全公司的供氧气、氮气的重任,空分一旦断气,将影响全公司的生产.分厂领导深感自己身上的担子和责任,把"安全保生产,稳定供氧氮"列为分厂一贯的口号.领导在思想上高度重视安全生产,每天在各职能人员巡检后召开生产调度会,

简介：《证券市场周刊》日前刊登经济学家韩志国的文章说，进入21世纪以后的中国股市，几乎一直在危机的状态运行。随着时间的推移，危机正在呈现出逐步扩散的态势和日益加深的走势。经过长达42个月的大熊市，股市的生态环境已经严重恶化，其安身立命的制度基础也已经发生严重动摇。3年半以来，股市出现了反经济增长的走势．在全世界股市屡创新高的过程中，中国股市却创新低，整个市场呈现出水深火热的惨烈景象。几乎所有的市场参与者都损失惨重并且伤痕累累。

简介：由百度、阿里巴巴、腾讯构成的BAT，在最近2年内形成了一种狂飙式的投资竞争，并产生了一个新的现象：投资并购以及自有的产业、公司的量级规模，和业绩的最终表现形成了正比关系。也就是说，谁的业务版图越大，意味着业绩更为突出。

简介：就算我用尽双脚力气跳上刹车脚踏，八条狗狗还是像会飞天一样，飞快地向前狂跑。天啊!这是雪撬犬车里的法拉利还是玛莎拉蒂呀？

简介：大企业也许可以大把大把地花钱，小企业如果有“吃尽干辛万苦，踏遍干山万水，走进干家万户，想尽千方百计，说尽干言万语”的精神，一样可以赢得竞争优势。

简介：随着消费者生活水平的提升，企业的竞争从产品实体本身转向服务，在服务业，这样的趋势更加明显。因而如何提升服务水平，从而达到让顾客满意，进而塑造忠诚客户，成为服务业的热门话题。文章以饭店业为主展开塑造客户忠诚度的研究。

简介：五年投入50亿元，这个数字占阿里巴巴集团的现金储备的1/3强，这样的力度在阿里巴巴集团的发展史上是罕见的。相比而言，目前百度“有啊”在资金投入方面尚不明朗。

简介：“现在的‘王阳明热’,和领导们强调要复兴传统文化有直接关系。但断了这么多年的东西,不是领导讲几句话,街上打几个标语,群众喊几句口号,就能解决的。”

简介：2006年是“十一五”的开始之年,中国经济发展似乎也进入了一个全新的阶段。在科学发展观的指导下,人们开始反思过去20多年来,中国经济发展模式的各种弊病。各种关于国家经济安全、国家发展战略的讨论,表明人们希望找回中国在经济全球化大潮冲击下丢失的自我意识和独立意识。日前,全国科学技术大会首次提出了创新型国家的概念,

简介：美国奥辛顿工业公司的总裁曾提出一条“黄金法则”:关爱你的客户,关爱你的员工,那么市场就会对你倍加关爱。“客户”是企业的外部客户,“员工”是企业的内部客户,只有兼顾内外,不顾此失彼,企业才能获得最终的成功。员工是企业利润的创造者,如果员工对企业满意度高,他们就会努力工作,为企业创造更多价值,以企业为家。员工对企业如果不满意,结果一是离职,一是继续留在企业但是已经失去了积极工作的意愿,这两种结果都是企业所不愿看到的。所以,一个追求成功的企业应当重视如何提高企业内部客户——员工的满意度。一个人的一生大部分阶段都在

简介：2003年食品质量国家监督抽查情况显示，全国近1／5食品不合格，这可是一个相当惊人的数字。因此社会各界都纷纷发出“要切实采取措施，保障食品安全”的呼声。我国现行的食品卫生法是以上个世纪八十年代的食品卫生法(试行)为蓝本，在当时，对保证食品的安全与质量，促进食品工业的发展确实起了很大作用。