简介：随着科技的进步和工业生产的发展，工业自动化系统需求发生了重大变化，节能、减员、进一步提高劳动效率，进一步重视安全环保和健康，在技术上向国际标准靠拢，总体结构进一步可扩展、开放化，总拥有成本（TCO）进一步消减，因此带来了一系列的新变化。

简介：面对市场的不断变化，按传统管理哲学管理的企业已不能保证在激烈竞争中处于优势地位，因此新的管理思想——流程管理已越来越受关注。而好的管理思想必须借助好的技术予以实现。工作流技术正是一种可以运用于企业流程管理的技术工具。本文论述了工作流技术如何能够支持流程管理，并简要介绍了这种方法的优势所在。

简介：摘要：国家电网公司总经理提出关于要充分运用信息化手段开展工作的批示精神,完善工作机制，强化审计监督，推进管理创新。认真学习贯彻十九大精神，落实公司党组各项决策部署，加强互联网技术应用，不断丰富数字化审计思路，提高审计工作水平，在建设现代公司中发挥更大作用。下面，文章就工程审计流程监管工具建设应用展开论述。

简介：

简介：摘要：变电检修是电力系统的关键环节。它的工作状态决定了供电是否稳定安全，决定了社会运行的稳定性，对所有行业都有或多或少的影响。变电站的设备检修工作要取得理想的效益，需要进一步强化检修技术应用，优化检修管理流程，促进整体检修专业化程度提升，推动检修工作取得理想效益，确保电力系统的稳定发展。

简介：摘要： 电气试验作为电力系统运行维护的必要环节之一，在电气工作中起着不可低估的作用，它是电气控制系统运行前的重要工作。但由于电气试验自身的未知性和特殊性，使得安全问题频频出现，阻碍了正常供电，而且威胁到工作人员的生命安全。因此，为了保证试验流程的安全运行，必须加强安全技术管理试验中，操作人员在操作流程中应注意安全技术的灵活运用。

简介：摘要：一直以来，钢铁行业始终在我国占据着关键地位，由于钢铁厂数量比上年增加，钢铁产能增加，以及高炉炼铁各工序引起的一些能耗变化。虽然烧结和球团工艺的能耗有所下降，但焦化和高炉工艺的能耗却不降反升。在这种情况下，在钢铁冶炼生产过程中迅速引进节能技术是对钢铁厂的巨大挑战，也是钢铁厂结构调整、实现现代化和提高市场竞争力的可行途径。

简介：随着企业风险管理模式的变化，国有企业内部审计单纯强调资产安全性的审计模式已难以满足企业全面风险管理的需求，有必要引入“企业战略风险流程审计”概念，围绕企业战略，通过系统评价企业战略实施过程的风险和收益，对战略的合理性、实施的有效性作出判断，从而拓展内部审计工作的范围。

简介：【摘要】：为解决现场作业风险排查中存在的排查不及时等问题，本文自主涉及和研发现场作业风险排查机器人，将人工排查步骤分解为各项机器指令，实现业务流程自动化与模块化，快速、准确完成排查工作，提高工作效率同时降低业务风险，使作业现场更加透明、可控，安全监管无死角、无盲区，同时提升了安全监管效率，保障了监管质量，切实提升了安全监管穿透力，有力支撑本质安全型企业建设。

简介：摘要：随着我国城镇建设的快速发展，土地开发成为了社会发展的热门话题，随着社会的不断发展进步，土地开发类型开始呈现多样化发展趋势。同时土地勘测定界工作的实施为土地资源的开发利用提供了更加精准的保障。确保了我国土地资源的合理配置和利用。本文分析了土地勘测定界的完整流程，包括前期准备、外业调查测量、内业数据处理与成图、以及成果编制与审核等关键环节，揭示了其在土地资源管理中的核心作用。

简介：自从流程再造提出以来，流程管理在发达国家越来越受重视并被企业界普遍采用．在学术界也逐渐取得管理思想的主流地位。与职能管理相比，流程管理实现了五大超越。流程管理的未来发展方向是流程管理系统。

简介：

简介：摘要：近年来，随着高等教育的快速发展，教育资金的投入日益增多，高校财务报账问题也日益突显，本文放眼于高校的长期发展，利用信息技术加强财务体系建设，以全面预算管理为基点、内部控制为核心，梳理高校财务报账服务工作的现状与问题,提出对财务报账流程的有效优化，实现财务活动服务于高校教育事业的高质量建设发展。

简介：1月2日,李克强总理主持召开国务院常务会议,决定简化注销流程。将企业注销成立清算组的备案、登报发布债权人公告等,改为通过国家企业信用信息公示系统免费公示公告。大幅减少注销登记材料,只须提供清算报告等必需要件。简化税务、社保、商务、海关等注销手续;依托一体化政务服务平台,设立企业注销网上服务专区,推行注销“一网”服务。

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简介：跨部门团队IPD中的跨部门团队指由市场、开发、生产、采购、财务、客户服务等不同部门人员组成的贯穿整个产品开发过程的团队。前面已经提到，在IPD中，跨部门团队有集成产品管理团队（IPMT）和产品开发团队（PDT）两种类型。这两个团队之上还有投资评审委员会（IRB）。整个IPD管理系统的组织结构如图2．2所示.

简介：摘要本文结合民办高职学院的特点，针对学院日常行政管理和教学管理的复杂性，结合学院的教学行政管理工作实践，提出了“流程+考核=管理”的模式，并对其方案的设计和实施进行了可行性分析。

简介：一家洛阳的国有企业．邀我讲述有关“企业流程再造（BPR）”方面的议题，然而，从到洛阳入住酒店到正式开课前的两件事．让我觉得企业的流程化管理和流程再造还得从最基础做起．首先是领导要树立流程管理的意识。

简介：梦想不会成真，目标可以实现，这就是六西格玛所要告诉我们的。何为六西格玛——一种对目标加以设计、管理和控制的流程与方法。对于商业目标而言，六西格玛通过减少缺陷与差错，提高顾客满意度，增加利润；对于管理目标和人生目标而言，六西格玛同样适用，它所强调的流程力量与方法比知识更重要的观点，对我们有着非常重要的启示。

简介：摘要IT技术的发展不仅推动了社会的前进，也改变着社会经济环境。会计信息化正以势不可当的速度向前发展。如今的财务软件已经不只限于提高记账和报表处理效率。运用数据挖掘技术可以从海量的财务数据中抽取出隐含的、具有潜在价值的信息，使得财务数据可以用于决策支持和过程控制。财会部门是企业的流程再造的重点部门，要想做到“根本性的思考和彻底性重建”就要进化传统意义上的会计目标——经营责管，使财会具有相应的决策和控制能力，分散企业高管的决策能力，从而使得最终的决策具有更强的执行力。