简介：摘要：随着产业竞争的日益激烈,精细化管理将成为公司存在与发展的基础要求,这对于保持公司的实力将更加关键。尽管影响公司盈利的原因众多,但内部管理仍然是一项关键的因素。对此,本文首次对公司精细化管理的必然性做出了阐述,详尽论述了精细化管理在公司中运用的策略,力求推动公司的长足稳健发展。

简介：摘要：为解决企业绩效管理问题，文章结合实际对企业绩效精细化管理工作要点进行研究。首先阐述精细化管理模式的内涵，然后在论述绩效考核工作原则的同时，对绩效管理工作中精细化管理方法的应用要点进行深入探讨，具体内容如下叙述。

简介： 摘要：民办高校资产是开展人才培养、教育教学、科学研究的重要物质保障基础。随着民办高校不断发展，教学设备仪器、基础设施投入逐年提高，资产组成结构日趋复杂，对资产管理提出更高要求。保障设备设施完好性、提升设备设施利用率，建立科学精细化资产管理机制，确保资产保值、增值，实现资产精细化管理，是提升民办高校资产管理水平和能力的有效路径。

简介：

简介：     摘要：公立医院推动财务工作精细化发展，必须要保证财务目标明确，始终围绕在合理控制成本的基础上实现社会效益最大化来落实财务工作。现阶段，部分公立医院在推行财务工作精细化管理过程中，并没有充分理解精细化管理内涵，导致工作中仍然存在一些问题。鉴于此，文章将主要研究公立医院财务工作精细化管理内容，以及实现公立医院财务工作精细化发展中的问题和策略，仅供参考。

简介：

简介：摘要：在企业不断追求利润最大化的时代，成本控制对于企业利润有巨大贡献，要想在残酷的市场竞争中占据优势地位，就必须重视成本管理。本文以制造业企业实施成本精细化管理的意义作为研究出发点，从现代化的成本管理理念、创新能力、成本管理制度和监督等方面提出了制造业企业成本精细化管理所面临的问题，并提出了有针对性的对策建议。通过本文的研究为完善制造企业成本精细化管理提供有益建议。

简介：摘要：在企业不断追求利润最大化的时代，成本控制对于企业利润有巨大贡献，要想在残酷的市场竞争中占据优势地位，就必须重视成本管理。本文以制造业企业实施成本精细化管理的意义作为研究出发点，从现代化的成本管理理念、创新能力、成本管理制度和监督等方面提出了制造业企业成本精细化管理所面临的问题，并提出了有针对性的对策建议。通过本文的研究为完善制造企业成本精细化管理提供有益建议。

简介：摘要：我国社会经济建设进程的快步推进，为各个行业领域的发展注入了活力，目前许多行业内的企业数量都呈现增加趋势，各企业开始注重规模建设，行业竞争环境更为激烈，对企业本身提出了更多、更高的要求。置身于新的时代环境及发展阶段，企业想要谋求立足之地，便要从加强内部经营管理的角度进行财务内部控制，实现精细化管理水平，充分利用企业内的资金，促进企业的平稳、持续发展。本文基于新时期背景，对企业财务内控精细化管理工作相关内容作出阐述，并分析了如何对此工作进行强化，以供参考。

简介：【摘要】：随着国家治理体系和治理能力的现代化进程，机关如何适应时代发展，在传统与保守中寻求突破与创新，是当前迫切需要探究的问题。在确定了机构的功能定位后，要提高其财务管理水平，必须对其进行优化，提高其管理水平；加强对机关的内部监督，减少不必要的经费开支，加强对预算的贯彻落实，增强财政资金的利用效率；提高单位财务和会计工作的质量。

简介：【摘要】企业在激烈的市场环境下发展面临严峻挑战，为了进一步提高成本管理效率，就要充分应用精细化管理方法，在保证高效处理企业经营发展过程中的成本问题之后，达到降本增效的目的。精细化管理工作与企业成本节约工作具有紧密关联，企业成本管理人员应更新观念，创新管理模式，将精细化管理方法作为主要依据，在不断完善成本管理体系的基础上，帮助企业创造更多效益，促进企业创新发展。

简介： 摘要：随着当前我国科学技术的不断发展，我国的经济也已经发生了翻天覆地的变化，社会当中不同领域的企业面临着越来越大的竞争压力。在这样的现实情况面前，企业必须要对于内部的会计工作展开精细化的管理，从而确保自身能够在实际的市场竞争当中拥有较强的竞争力。本文研究企业会计工作精细化管理分析

简介：摘要：本文在了解企业工程项目精细化管理的基础上分析了公司工程项目精细化管理情况及存在的一些问题，并结合精细化管理的相关知识，在深刻理解精细化管理重要性的基础上，从理论和实践两方面有针对性地提出了促进提高企业工程项目精细化管理的策略与建议，以提高企业在市场环境中的竞争力。

简介：摘要：设备管理工作，是企业班组管理的重要组成部分，同时，也直接对企业的经营造成影响。电力运行工作是一种高温、高压、易爆易燃以及生产连续性的企业运行模式，因此，需要在实际的运行中，做好机组设备的管理工作，以此让设备始终处于最佳的运行强度，避免受到外界因素的影响。

简介：摘要：财务会计工作精细化管理的主要目的是在为企业节省开发成本的基础上提高企业的经济效益。企业要想拥有较强的竞争能力，就必须要对自身的财务管理模式进行完善和创新，不仅要实现对企业成本的全面控制，还要节约管理成本，实现提高企业经济发展效率的目标。

简介：摘要：为了提升国有企业财务成本核算的效果，本文主要对企业财务成本核算精细化路径进行研究，文中先分析了财务成本核算精细化的作用，之后分析了存在的问题，并提出了精细化路径，包括清楚精细化管理观念，完善管理制度；强化信息化建设，丰富工作手段；合理配置资源，高效利用资产；加强对成本核算精细化管理的监督管理；结合国企情况，加强财务成本核算职能，希望可以为有关人员提供参考。

简介：摘要：当前，资源竞争已不是医院发展的主攻方向，适当地投入和管理、为病人制定更合理的治疗方案和支付的费用，是实现医院可持续发展的重要途径。通过强化全面预算管理，理顺业务过程，以绩效管理为手段，增强医院整体实力，增强市场竞争能力，确保医院平稳运营。

简介：摘要：煤炭作为一种不可再生的自然资源，对我国的经济社会发展、能源结构的稳定起这关键性的作用。但是，近些年来空气污染、全球变暖等气候问题对煤炭的销售和使用提出了更加严格的要求。本文将通过对我国煤炭销售现状的分析，发现煤炭在销售过程中存在产业分散、环保压力大等问题，最后对煤炭行业进行精细化管理的角度提出对策。

简介：摘要：本文主要对企业财务会计精细化管理特征、财务会计精细化管理发展现状、推动财务会计精细化管理效能提升的可行举措展开分别研讨，以期望能够为我国企业实现财务会计精细化管理模式、提高整体财务会计管理效能、企业市场竞争力和影响力、推动企业内部优化的目标提供理论支撑。

简介：摘要：当下经济环境下，制造企业想要使自身获得健康稳定发展，就必须要确保财务成本的合理控制。就目前来看，我国制造业企业内部普遍缺乏清晰明确的成本管理准则，现有成本管理方法较为粗放，不利于企业生产成本有效控制，也必然会对经济利益情况造成影响。本文阐述了制造业财务成本精细化管理定义，并在分析财务成本管理现存问题基础上探究了精细化管理有效对策。