简介：摘要： 随着我国经济的不断发展以及人们需求量的不断增大，建筑工程越来越多，同时建筑行业的竞争也日益的激烈起来。因此，各大建筑企业要想得到不断的可持续发展，必须加强建筑工程当中的管理及控制。本文结合笔者多年的工作经验，简述了现阶段建筑工程项目管理存在的问题，对建筑工程项目管理及控制方面进行了简要探讨，以供相关参考。 

简介：摘要：当前，我国城镇化建设的快速推进，人们的生活水平得到了普遍提高，建筑装饰行业竞争实力主要是以其装饰工程是否创优为判断标准，也就是说，谁拥有了优质工程项目、实现了建筑装饰工程创优谁就是建筑装饰行业的王者。基于此，本文就装饰工程创优项目管理要点进行简要的分析，希望可以提供一个有效的借鉴。

简介：摘要随着我国社会经济的快速发展，建筑工程行业的发展速度也不断提高，社会大众对于建筑工程行业的要求也在不断提升。建筑工程项目施工过程中具有多种多样的风险，每一种风险都可能会给建筑工程施工单位以及建筑物的使用者带来巨大的损失。本文分析了建筑工程施工项目施工风险分类，然后进一步提出了工程施工风险的防范对策，以供参考。

简介：摘要本文主要对建筑机电设备安装项目管理中存在的问题及解决对策进行了分析与探讨，以供同仁参考。

简介：摘要：建筑工程项目施工管理是建筑工程施工过程中的重点工作，本文主要对创新建筑工程项目施工管理的必要性进行分析，同时深入探讨创新建筑工程项目施工管理的策略。致力于有针对性地解决当前建筑工程施工管理中存在的不足，在创新管理模式的基础上实现管理质量的有效提升，全面推动建筑行业持续发展。

简介：摘要：文章立足于实际，对建筑工程项目材料成本管理控制要点进行研究。首先总结分析了材料成本管理控制环节遇到的难点问题，而后根据难点问题现状，给出了提高材料成本控制管理水平的方案，希望论述之后可以给该领域的管理者提供一些参考。

简介：摘要我国城市化进程不断加快，建筑行业作为核心行业之一，其行业技术水平和品质管理水平至关重要。在建筑建造技术越来越先进的大环境下，建筑工程管理工作需要引起足够的重视。在建筑工程综合管理工作中，如何科学有效控制成本和损耗，保证建筑技术、资源、资本得到合理利用，需要相关企业和从业者仔细思考。

简介：摘要：在我国建筑工程飞速发展的同时，随着人们经济水平的稳步提高，对建筑工程使用环境的功能性需求也不断增多并趋于个性化，在当前建筑工程项目施工管理中不仅需要满足工期短、低成本和高质量的要求，而且对建筑工程的个性化、功能化要求也不断提高，与此同时，在建筑工程施工现场，机械化、机电设备安装、吊装和高空、深基坑施工内容的增多，只有结合新的建筑工程项目施工现场的新形势，不断提高施工管理相应措施的落实和创新，才能在当前激烈的市场竞争中取得优势。

简介：

简介：摘要：随着我国经济的发展，建筑行业的项目数量如雨后春笋般迅速增加，建设工程项目涉及领域逐渐趋向复杂化、多样化、大型化，同时建筑工程项目管理日趋复杂多变，项目管理要上升一个新的层次，把资金运作、与计划投资、施工期限及工程质量综合纳入到项目管理中。本文作者具体分析了加强建筑工程项目管理措施，希望能为同行提供参考。 

简介：摘要：建筑施工作为整个建筑工程建设中不可缺少的一部分，其施工质量对整个建筑工程可靠性、安全性等产生一定影响，因此，加强建筑施工项目管理具有一定的必要性。本文主要对建筑施工项目管理内容及管理的意义进行阐释，指出当前建造施工项目管理中常见的问题，并根据存在的问题提出相关策略，希望为建筑施工项目高效性管理提供借鉴。

简介：摘要： 建筑工程在近年来的飞速发展是不言而喻的，但暴露出来问题也随之增多。因此，只有通过合理有效的成本控制管理措施，落实每一位企业员工的职责所在，借助于有针对性的工程成本管控手段，才能更好的提升企业经济效益，使企业在同行业竞争中做到经久不衰。

简介：摘要：本文首先分析了建筑工程项目管理存在的风险，接着分析了建筑工程项目风险管理对策。希望能够为相关人员提供有益的参考和借鉴。

简介：摘要：本文对建筑工程项目进行简单地介绍，分析建筑工程项目管理的要点和意义，结合实际情况探究管理工作中存在的疏漏。总结建筑工程项目管理实践措施，即建立完备的管理机制、创新项目管理模式、增强对质量的把控能力、严格控制成本、完善安全管理工作。

简介：　摘要：建筑工程的进度管理在工作落实中途是项目管理的主体，在确保建筑工程能够顺利竣工同时，达到提升工程企业在经济方面各项收益的目的。为此，工程企业的各管理者应该正确树立起现代化的管理观念，同时提升对进度管理的重视度。针对工程项目的各项施工进度管理表露的现状，采取可行性的措施去提升进度管理的综合质量。

简介：摘要我国现如今更行业水平都在通过不断提高的方式来满足人们日益增多的需求，当下生活工作节奏很快，建筑行业保障着最为基本的居住安全，建筑施工企业项目经理绩效决定了建筑施工管理的质量好坏，现场施工管理措施的落实主要基于对于施工技术的全面掌握以及检测监理水平的提高。这样一来对于建筑工程施工管理才能有所保障，对于建筑行业的发展才能起到促进作用。项目经理最为管理层面的直接负责人，可想而知所承担的责任很重。本文主要分析大型建筑施工企业项目经理的重要意义，以及对绩效管理方面的相关内容做出分析。

简介：摘要安全施工是建筑工程项目建设的首要任务，必须针对各种安全影响因素，采取有效的防控措施。本文首先对建筑工程项目安全管理的主要影响因素进行分析，进而提出几点加强项目安全管理的要点及措施，以期为相关工程管理活动提供参考，促进建筑工程项目安全管理水平的提升。

简介：摘要：施工现场管理是整个建筑工程项目管理工作中的关键组成部分，是建筑行业实现发展的前提基础。施工现场管理工作中，要对实际施工中的人员、事物等实施管理，使用合理有效的措施，切实调动施工现场当中的人力与物力，实现施工资源的有效节省。施工现场管理工作的成效，会对建筑工程项目的施工进度、质量与安全产生影响。所以，建筑企业一定要对施工现场进行全面管理，对管理工作进行及时优化，制定符合企业本身的施工现场管理工作措施，为建筑行业的现代化发展添砖加瓦。

简介：摘要：随着绿色健康理念逐步深入人心，更多的消费者希望消费购买到绿色健康的产品，这一理念也将逐步影响施工企业和建筑行业的发展。在施工行业中，通过工程项目绿色施工管理，减少施工过程中能源的消耗、减少建筑垃圾，施工过程中使用节能环保材料降低建筑物能耗，并通过绿色施工技术的使用，迎合社会发展的主流需求，促进建筑行业健康发展。

简介：摘要：我国经济的飞速发展带动了建筑工程的发展，建筑工程对我国的经济发展起到了推动性的作用，建筑行业比较注重建筑工程的质量和效率，传统的建筑工程理念无法适应当前的发展趋势，创新是获得生命力的关键。随着人们环保意识的增强，人们越发的注重绿色健康，这对建筑工程管理提出了新的要求，建筑工程管理必须要进行创新和绿色施工管理，这样才能够顺应时代发展的趋势，提升企业的综合竞争能力，促进企业的可持续发展。