简介：

简介：中央红军长征从赣南转进黔北期间出现大量减员。赣南出发时全军达86000余人,遵义会议清点时仅有37000人。导致减员的因素很多,战斗减员最容易被人想到。不过,战斗减员并不在减员中占比最大,反而是以士兵开小差与掉队等为主要原因的非战斗减员事实上占比更高。以农民为主体的士兵的乡土意识、伴随长途跋涉而至的疲劳、给养不足与患病等诸多因素促成了这一结果,这也提示着我们具体历史场域中总是充满曲折和复杂。

简介："减员增效"是近年来国家为国有企业摆脱困境而提出的一系列措施之一,并已载入党的十五大报告。贯彻十五大精神,正确理解、筹划和实施"减员增效",有利于减少国有企业的改革成本,避免走弯路。笔者试就此谈一点学习体会。

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简介：23日，美国纸业大王金佰利-克拉克公司加入了裁员潮流，宣布裁员6000人，约占公司总雇员的10％，并出售或关闭旗下约20％的工厂。

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简介：减员增效是企业发展的必然趋势，是企业改革必须攻克的“堡垒”，党组织要在此过程中奋力攻坚，才能推动企业的改革和发展，发挥好政治核心作用。一、更新观念，奠定思想基础在企业改革中要实现减员增效的目标，关键是解放思想，更新观念。因此党组织要在企业改革的减员增效中，做好思想教育和引导工作。1．引导就业观念由“守旧”型向“进取”型过渡。“守旧”型就业观的特点是，们干行政的统包统分，依恋“铁饭碗”。要深化职工教育，使职工树立具有如下王个特点的“进取”型就业观。一是成功靠自己。鼓励分流职工面对困难不怨天尤人，克服“等、靠、要”思想，树立自强自立的精神，积极主动地寻找就业岗位。二是择业不挑拣。向职工讲清社会工作

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简介：分析了企业减员分流职工心态的变化,既有积极意义方面的表现,又有消极方面的影响;提出了解决存在问题的对策与措施.

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简介：摘要：随着经济的发展，煤炭企业发展迅速。在国有煤炭企业改革实践中 ,人的问题一向是改革中最棘手的问题 ,减员是难中之难。在改革过程中 ,利益格局的调整不可避免 ,减员是直接面对人的改革 ,利益格局的调整幅度最大 ,也最直接 ,这就是减员难的原因。如何在保持稳定的前提下 ,继续深化国有企业改革 ,做好减员增效、下岗分流工作 ,是我们当前面临的严峻挑战 ,也是一个亟待解决的新的课题。

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简介：船舶总公司徐鹏航总经理在船总第九次工作会议上的报告中提出,三年内各企业要达到三个重要指标:一是工业企业销售成本占销售收入比重降低5-6%,二是企业全员劳动生产率从8.3万元/人提高到15万元/人,三是

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简介：摘 要： 文章首先依据目前煤矿 的安全状况，提出要改善煤矿的安全状况 ,信息技术和自动化技术的应用将起到十分重要的作用。然后根据补连塔煤矿 矿井工业信息自动化平台的运行效果，特别提出实现矿井自动化、减少井下作业人员是提高煤矿安全水平的重要途径。

简介：【摘要】目的：通过对照试验探索在野战演习训练前进行针对性护理干预对高原戈壁演习训练及沿海地区驻训中经常出现的高原反应、中暑、日光照射性皮肤病等疾病的预防，以减少在战争中引起的非战斗减员，避免战时护理工作的被动性。方法：以某部队沿海驻训及高原戈壁地区演习训练为背景，对驻地官兵分为实验组与对照组，其中对照组只接受训练，实验组在野战演习训练前进行针对性护理干预与健康教育。结果：实验组相比对照组显示，野战演习训练前期进行护理干预可以明显降低沿海驻训及高原戈壁演习中相关疾病的发生率。结论：在野战演习训练前对官兵进行针对性护理干预可以明显减少非战斗减员，为提升战斗力提供人员保证，同时也可以避免野战护理工作被动配合医生的现状。

简介：摘要：减员增效是每个企业提升改革综合成效的目标。企业减员受多种因素影响，从主动性减员来看，组织为了实现企业“向管理要利润”主导思想，通常会制定中长期人力资源规划方案，通过精减富余岗位人员和推进智能化生产，因地、因势促改革、调结构，达到增强企业活力、降低企业成本、提高生产效率的愿景。从被动性减员来看，企业员工年龄结构状况、当前就业方式迭代、生产及劳动服务模式转变都会深深影响员工人数减少。因此，企业不得不从组织管理、员工个体进行全面剖析，实现减员增效战略，加快构建新发展格局。

简介："减员增效、下岗分流"是推进国有企业改革的重要举措,也是加快经济发展的重头戏。笔者认为,在企业减员中,有几种不正常现象必须引起重视。一是"一刀切"现象。一部分企业在减员中,采取划分年龄界限的方法,将超过年龄的职工全部"砍"下岗。此法虽简单,但也有其弊端,其一:致使很多同在一厂的夫妻双方同时下岗,不利于社会稳定;其二:"砍"掉了一些在管理上和技术上有专长的人才,不利于企业的发展。二是"股份融资"现象。部分企业由于经营不善,在推行股份制中,为了偿还债务、发放工资或恢复生产等原因,打着"持股就业"、"股份融资"