简介：质量控制是电力工程建设管理中的一个核心工作，从现实情况来讲，在实际工程中还存在一些质量问题，给电力工程的运营带来了负面影响，影响到了电力生产或是输送。因此，在进行电力工程建设的时候，就必须要对质量问题予以重视，通过有效的手段实现控制管理，确保电力工程建设质量能够达到高水平。基于此，本文首先针对电力工程的质量管理内涵做出解读，然后探讨了目前存在的问题，最后提出优化质量控制管理的有效策略。

简介：摘要在工程项目造价管理中，存在着业建设方、承包方、监理方、供货方等不同方面的合同管理，其中建设方的合同管理又是整个工程合同管理的核心，对整个项目的合同管理甚至整个项目的成败都起着至关重要的作用。基于此，笔者从建设方的角度，结合实践案例，分析了通过加强工程合同管理控制工程造价的对策。

简介：摘要：随着我国经济的快速稳定增长，建筑业进入了快速发展阶段，建筑规模也在不断扩大，业主对建筑质量的要求也越来越高。资金作为建筑工程的重要组成部分，其重要性日益凸显。整个工程中各项资金的使用和管理是否科学合理，严重制约着企业的整个工期、投资成本和经济效益。建设资金管理还存在许多问题。随着建筑业竞争的日益激烈，做好资金管理工作，促进建筑业健康快速发展势在必行。

简介：摘要：在施工过程中，进度管理非常重要。有效控制施工进度对提高施工质量、降低施工成本至关重要。因此，在建筑施工过程中，相关企业和单位必须准确把握施工进度，建立健全合理的施工进度管理体系，使整个施工进度更加合理，避免施工进度中不必要的风险。本文主要针对施工管理中的进度管理和控制进行深入的研究和分析，找出存在的问题，并针对这些问题给出相应的解决方案，希望能为施工的顺利进行做出贡献。

简介：摘要：随着工程规模的扩大、建设项目的扩增，工程的进度、质量也逐渐受到人们的广泛关注。在工程施工实践中，进度、质量是互相作用的。为了更好地确保工程质量与进度，一定要落实进度控制与质量管理。基于此，本文首先介绍了进度管理的概念与原理，然后分析了建筑项目管理的进度管理的现状，最后提出了建筑项目管理的进度管理与控制措施，以供参考。

简介：摘要：在建筑企业施工过程中，对相关项目施工进度进行管控是施工项目能够正常开展及如期完工的重要保障，并且科学、合理的施工进度管控能够保障具体施工计划的落实、节省相关施工成本及保障施工质量，因而对建筑施工进行管理具有十分重要的意义。

简介：摘要：在社会经济高速发展的时代，我国建设项目管理进入了一个新的发展阶段。只有不断提高建设项目管理的效率和质量，才能有效降低建设项目成本，实现精细化的进度管理。建筑工程进度管理是一项综合性工作，需要监理部门、设计部门、施工部门的多方配合，一旦出现问题都可能导致项目延期，只要项目建设单位加强沟通合作，进一步强化与设计施工方案，确保进度管理的落实，就能保证建筑工程项目的顺利进行。文章首先简要分析了进度管理在建筑工程管理中的重要性，其次深入研究了进度管理在建筑工程管理中的应用策略，以期为相关工程项目提供参考与借鉴。

简介：摘要：近几年，建筑行业取得了很大的发展，对社会和经济产生了很大的影响。随着工程规模的不断扩大，工程项目的不断增多，工程进度和质量问题也日益引起了社会各界的高度重视。在实际建设中，进度和质量相互影响，相互制约。为保证项目质量和进度，必须严格执行项目进度控制和质量管理。

简介：摘要：在社会经济高速发展的时代，我国建设项目管理进入了一个新的发展阶段。只有不断提高建设项目管理的效率和质量，才能有效降低建设项目成本，实现精细化的进度管理。建筑工程进度管理是一项综合性工作，需要监理部门、建设部门、施工部门的多方配合，一旦出现问题都可能导致项目延期，只要项目建设单位加强沟通合作，进一步强化与设计施工方案，确保进度管理的落实，就能保证建筑工程项目的顺利进行。

简介：摘要：近年来，随着我国经济的飞速发展，居民对自身的居住环境提出了更高的要求，住房质量对居民的居住安全有很大影响。质量控制和进度控制是建筑工程施工的必要组成部分，两者的关系是对立的、统一的，即相互促进、相互影响。因此，建筑企业需要协调它们之间的关系，以促进建筑工程能在短时间内能够高效且高质量地完成。因此，充分利用这两个控制因素可以同时平衡项目的效率和质量，从而使得建筑项目能够高质量、高水准地在规定工期内完工。

简介：摘要：建筑工程项目管理中进度管理工作占据重要位置，为改善工程建设滞后、延期等问题，还要制定合理的进度计划，加强工程进度优化控制。鉴于此，下面文章对进度管理进行分析，探讨工程进度管理的因素与进度控制措施。

简介：摘要：进度管理是建筑施工管理体系中不可或缺的关键内容，在强化施工进度控制、确保按照周期要求完成施工任务、提升更大的项目利润空间等方面起到了积极的不可替代的作用。建筑施工进度管理既是工程承包商关注的重点，也是投资商开发商非常重视的工程因素，为将建筑施工过程中的进度管理作用真正落到实处，需采用有力措施强化施工项目的进度管理，完善工程的进度控制，使其真正成为工程建设的强力助力，为工程项目顺利如期竣工保驾护航。文章主要阐述了建筑施工进度管理的理念和特点，重点强调了进度管控的重要性，并为建筑施工进度管理的控制策略和实施步骤进行了详细的说明。

简介：摘要：一个企业的资金资源是有限的，只有通过有效的管理来合理配置资源，将企业目标、薄弱环节结合起来，才能提高企业经济效益，将劣势转换为优势，企业才能在瞬息万变的市场环境下生存和发展，实现企业的目标与价值。基于此，下文将对建筑经济管理中资金管理控制对策展开详细的分析。

简介：摘要：随着经济社会的发展,我国建筑事业得到快速发展,在整个建筑工程实施流程中,资金管理是非常重要组成部分,它影响着整个建筑工程施工效率,对建筑企业经济效益提高影响与否也举足轻重.因此加强资金管理至关重要.本文从建筑企业资金管理的重要性,如何提高资金管理等方面提出相关管理措施,以便更好为资金管理提供有效参考,从而有效提高建筑企业经济效益

简介：摘要：建筑行业从施工阶段开始到施工结束都应加强管理，对各个环节进行全面的考察，对现代化的管理体系进行建立，在做好准备工作的基础上，对决策内容进行优化。除此之外，施工管理控制应该以工作人员为基础，组建相关的施工监理小组，对施工队伍进行全方位的动态监督，如此也能够将责任完全地落实到施工人员身上，提升施工责任意识、加强环保技术的应用、树立环保理念，在能源与设备方面进行全方位的优化。

简介：摘要：随着我国经济的不断发展，人们对于财务活动的关注度逐年提升，这意味着人们对于企业的经济管理活动重视程度会日渐关注。资金管理对建筑行业的发展具有极为关键的作用，其涉及范围较广，在建筑过程之中有着极为重要的功效。随着城镇化建设脚步的加快，如今建筑行业之间的竞争也越来越激烈，而企业所能获取的利润空间也逐渐降低。因此，建筑单位必须加大资金管理力度，对资金进行最优化分配，提高自身市场竞争力。

简介：摘要：随着我国建筑工程施工市场的不断成熟，之前粗放式的管理模式已不适用于现代建筑施工管理。目前建筑施工管理已呈现精细化方向发展。在建筑施工管理中进度管理关乎施工项目是否能如期交付，一直以来都是施工管理中的重要内容。为保证施工项目的顺利完成，需重视施工管理中的进度管理与控制，对施工进度管理的影响因素进行分析，并采用进度管理与控制措施，确保建筑工程施工项目的高质量完成。

简介：摘要：随着近年来我国城市化进程的加快，建设工程作为重要的基础性产业也迎来了极好的发展机会，其对于我国工业和服务业的发展起到了重要的支撑作用。然而，由于市场经济的激烈竞争环境以及建设工程具有资金规模较大、施工影响因素多、周期长等特点，其在确保施工质量和施工安全的前提下，必然要求进一步提升建设工程管理中成本控制与管理水平，从而确保工程按质按量完成。其不仅关系到甲乙双方的经济利益，也关系到国家和社会资源的优化配置以及国民经济发展的质量和潜力，因而具有十分重要的经济和社会效益，从而也成为了国家相关管理部门和广大社会民众关注的焦点。基于此，今天本文主要就谈建设工程管理中成本控制与管理这一论题给大家进行阐述和分析，希望能起到抛砖引玉之效。

简介：摘要：建筑工程进度管理是建筑工程管理的重要组成部分，对保证施工质量、缩短施工周期、加强施工安全具有重要意义。然而，在当前施工进度管理中仍然存在许多影响因素，不利于提高施工管理水平。因此，应不断探索项目管理有效措施和途径，在实际施工环境中制定一系列方案，确保建设项目在规定时间内顺利完成。

简介：摘要：在建筑工程管理体系当中进度管理起着十分重要的作用，不仅会对施工工期产生影响，同时也在一定程度上制约了工程成本和工程质量管理工作的开展。建筑单位需要明确进度管理工作的重要性，按照合同期限要求，保质保量地交付建筑工程项目，减少经济损失。现代建筑进度管理需要更加严谨化、细致化和精细化，才能够为建筑工程的良好发展打下坚实基础。