简介：

简介：摘要随着电力改革的不断深入，我国电力市场竞争日益激烈，企业要想立有一足之地，就必须重视人才的培养，特别是要加大电力企业一线班组长的培训培养力度。为了实现电力企业发展目标，在对一线班组长进行管理能力提升培训时，需要从班组长岗位需求出发，找出班组长管理能力短板，针对性进行管理能力提升培训，使班组长能够将培训中所学的知识和技能充分应用到实际岗位工作中。

简介：基层班组是企业的细胞，是最基层的组织机构，特别是在航空公司，基层班组是运行过程中重要的指挥者和带头人。因此，做好基层班组思想政治工作对于推动中心工作任务的完成是有着十分重要的意义。反过来说，思想政治工作同样也是班组长的主要职责之一。

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简介：摘要：在企业的全流程中，班组是一个重要的组成部分，是安全生产的主要实施者。在安全生产第一线，班组长扮演着关键的角色，是团队在生产现场的第一责任人，在团队中扮演着桥梁和纽带的角色。一个团队是否能够有条不紊地进行安全生产工作，离不开班组长的作用，他的工作能力是好是坏，他的管理水平是好是坏，班组长的技能、技术和安全责任意识对团队的安全生产有很大的影响。所以，在安全管理中，要充分认识到班组长在安全管理中的作用。

简介：摘要：提高供电企业管理水平最基本的在于是否搞好班组管理, 而强化班组管理最关键的在于培养班组长的综合素质,文章结合地市级供电企业实际，探讨提升班组长队伍“四会（会干、会说、会写、会指挥）”能力建设的有效措施。

简介：摘要：煤矿基层班组是劳动组织框架中不可缺少的一个部分，是煤矿管理架构的基石，而班组长则是基石的粘合剂。如何搞好基层班组长队伍建设，充分调动基层班组长的工作积极性和主观能动性，对于煤矿的改革和发展有着举足轻重的作用。下面，本人就应如何加强我司煤矿班组长队伍建设方面谈谈一些自己粗浅的看法。

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简介：摘要班组长既是承上启下的桥梁，又是员工联系领导的纽带。作为企业经营的基本单位，班组只有保持着新鲜的血液，才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。被称为“兵头将尾”的班组长作为生产的直接领导，肩负着重大的责任。因此班组建设和班组长的作用尤为重要。

简介：摘要：建筑施工行业工伤发生概率逐年降低，但仍处于各行业发生事故数量的前列，特别是建筑机电施工存在作业面广、作业点分散，增加了现场安全管理难度；班组长作为机电施工班组安全生产工作中第一负责人，是现场安全管理的最后一道堡垒，班组长的安全管理工作在机电施工过程中的重要分量也逐渐增加。本文针对机电施工安全管理现场进行分析，发现一些班组长在机电施工安全管理中存在的问题，并提出一些提升措施，保证机电施工过程中安全生产的稳定形式。

简介：劳务班组是施工生产活动最基层组织,班组工作的好坏直接关系着施工生产的成败。文章详细阐述劳务队伍班组长责任制的主要内容、建立流程及考核方法以及项目推行班组长责任制和协同管理的要点,并例举中铁五局二公司推行劳务队伍班组长责任制后项目管理取得的效果,说明了建立和推行劳务队伍班组长责任制对提升项目管理水平和提高施工企业竞争力的重要性。

简介：袁志勇瘦高的个子，廷拔的鼻梁上架着一副金丝眼镜，斯文而睿智，他是重庆天府矿业公司磨心坡发电厂发电车间的一名值长，也是基层班组的大班长，可别小瞧了这位斯文人，他由于工作成绩突出，多次被厂、矿业公司评为安全、生产先进个人、标兵，今年八月他又获得了殊荣，被评为全国煤炭行业优秀班组长，并出席了在北京举行的全国煤炭行业优秀班组长群英大会。

简介：江苏省江阴中等专业学校是国家教育部、劳动与社会保障部认定的国家重点职业高中和国家重点技工学校，第三批国家中等职业教育改革发展示范校，江苏省四星级职业学校、江苏省高水平示范性中等职业学校、

简介：[目的]调动护理人员的工作积极性,提高护理质量。[方法]在外科重症监护病房（SICU）设立护理带班组长岗位,确定其岗位职责,协助护士长进行二级管理。[结果]护理带班组长工作制激发了护士的工作积极性,提高了护理工作质量。[结论]实施护理带班组长负责制,能使SICU护士的人力资源得到合理应用,落实了基础护理服务项目,是提高护理质量管理的有效手段。

简介：【摘要】在全面深化产教融合、校企合作的背景下，学校和企业积极开展现代学徒制与企业新型学徒制人才培养模式的实践研究，探索校企协同育人模式下智能数字产业现代班组长人才培养课程体系构建和培养途径搭建，为数字经济产业能级跃升、产业数字化转型提供更多高素质技能人才支撑。

简介：摘要当前，我国铁路事业正处于快速发展时期，铁路发展的高速化和现代化对铁路企业管理水平提出了严峻挑战。作为铁路企业最基层的管理组织，班组管理在铁路企业现代管理中占据重要地位。鉴于此，对如何提升铁路班组管理水平进行探讨。

简介：班组作为生产任务最终的执行集体，其执行能力的高低直接影响运输任务是否能安全完成。为此，针对铁路的工作特点，对影响班组执行力的因素进行了分析，提出了段科室加强沟通调研、车间科学合理引导及班组自身能力提升等方面提高班组执行力的措施，从而保证铁路运输任务的安全完成。

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简介：摘要：近年来，我国的铁路事业发展迅速。铁路重载化、快速化、现代化的发展，使得列车班组的经营出现了新的发展态势，同时也存在许多不能适应的问题。班组是企业生命的重要组成部分，是最基本的生产和经营组织，是所有工作和安全的首要保障。随着我国轨道交通的不断发展，加强班组的经营管理，已经是一个迫切需要研究和研究的问题。文章以铁道工务单位的具体情况为基础，对其进行了论述。