简介：摘要伴随着电力行业市场竞争的日益激烈，使得电力企业都面临着巨大的挑战，企业的管理人员应该深刻了解人才对于企业生存和发展的重要性。事实上，人才是企业发展的血液，企业要想能够使员工的作用能够得到最大程度的发挥，首先应该对员工的激励有一个高度的重视，以此来提高员工的工作热情与积极性，从而可以为企业的发展做出更大的贡献。基于此,以下对电力企业人力资源管理的战略性意义进行了探讨,以供参考。

简介：摘要:随着当今社会经济的飞速发展，我国的电力企业为适应社会的发展需求也是发展迅速，电力企业各方面都得到了长足的发展。随着各种网络通信技术的普及和应用，我国电力企业的信息数据也日益庞大，为应对这一问题，大数据概念已被广泛接受。在此背景下，电力企业人力资源部门如何科学地利用这些网络数据做好内部管理，保证数据的适用性，就需要加强大数据在相关管理中的应用，深入挖掘其价值，进而解决企业的一些现实问题。从人力资源管理入手，结合一些大数据应用经验，简要论述电力企业中大数据技术在人力资源管理中的应用。

简介：摘要：电力企业人力资源管理工作的有效优化对促进企业的可持续发展有着至关重要的作用。因此，企业在实际发展过程中，需要认识到人力资源管理的重要性，对当前人力资源管理工作中存在的问题进行深入分析，以企业自身实际发展情况为基础，结合科学合理的措施方法提升人力资源管理有效性，进而为企业的可持续发展提供强有力支撑。

简介：摘要：当前电力企业是我国的一个基础性产业。为保障电力企业能够平稳快速的发展，要在电力企业内部建立一套合理的绩效评价考核管理体系，有了这套管理体系，能够对电力企业现有的绩效管理考核情况进行相应的整改，当前大部分电力企业的绩效评价管理体系已经不再适应新时期新电改情况下电力企业发展的需求。

简介：摘要：电力企业是关乎国家能源安全和国民经济命脉的重点骨干企业，是稳增长、保就业的中坚力量。近年来，随着改革的逐步深入，电力行业内部的竞争压力陡增，人力资源作为企业的核心竞争力之一，其重要性得以进一步凸显，并成为电力企业提振市场占有率的关键因素。但是，相比于其他行业，电力企业仍有一定欠缺。在新时代电力体制改革的时代背景下，电力企业更应进一步优化人力资源管理，完善相关体制机制，并合理运用多方面资源，采取全流程、多环节的系统性管理，促进行业发展及企业效率的提升。鉴于此，本文对新时代下电力企业人力资源管理优化展开探讨，希望能为相关人员提供参考。

简介：摘要：在电力企业中，通过构建大数据管理系统来实现对人力资源工作的基础数据分析、人力资源能力的分析以及人力资源工作效率数据分析，并且深度地挖掘公司内部人力资源的潜力数据信息。在通常情况下，在电力设计公司内部的基础人力资源数据信息主要为员工的年龄、工作经验、学历以及员工所拥有的专业技能信息。同时，还会囊括语言技能、具体职务信息和部门相关信息基础数据信息。之后是结构化的数据，但同时也有部分非结构化的数据信息。在能力数据方面，主要包含员工的具体考核数据信息，员工的工作效率信息以及员工的奖励和惩罚相关的数据。

简介：摘要随着社会主义现代化进程的加快，人力资源的配置和管理问题也越来越受到人们的重视，在这个过程中我们的人气资源管理一定要不断的完善，进而促进人力资源的优化配置和管理。我们知道，在当前情况下企业之间的竞争是人才之间的竞争，培养适合企业需要的人才队伍是人力资源管理的基本任务，除此之外还要建立和完善相应的人力资源管理制度，发展人才、留住人才。就目前来看，电力企业的人力资源管理仍然存在着一系列的问题急需解决，在这种情况下作为人力资源管理部门就需要不断的深入研究和借鉴成功的经验，来改变传统的管理模式，寻求更加有效的管理方式及方法实现科学高效的管理。

简介：摘要：大数据俗称“巨量资料”，这一概念的含义就是利用当今的新型处理模式或技术，通过更加强大的决策、优化、洞察等功能，来灵活处理当今数据大爆炸时代中数量庞大、高增长率的信息资源。大数据不是全新的概念，但是近几年最流行的一个概念，它以大量、高速、价值、多样的特性征服了很多企业，在企业中得到很广泛的应用。就电力企业而言，大数据对其的冲击也是很大的，对于企业的内部管理、工作效率作用显著。大数据时代促进我国的电力企业要根据自身的管理要求，科学引入和应用这一技术来树立自身现代化的管理理念，同时利用这一数据处理技术，积极改革传统模式，这样才可以充分发挥其优势，从而促进电力企业实现自身的发展目标。

简介：摘要:在电力企业人力资源管理中仍然存在专职人员少、人员结构不合理、人员能力不足等问题，严重影响我国电力企业人力资源管理发展。因此，要对电力企业人力资源进行合理资源配置，本文就对电力企业人力资源管理现状及思考进行探究。

简介：摘要：社会经济形势与市场经济体制，给电力企业带来了更多的市场商机，同时竞争也更加激烈。作为电力企业发展的核心要素，人力资源管理的管理制度直接影响到电力企业的工作效率和竞争实力。在电力企业的发展过程中，人力资源管理工作容易被忽视，从而导致部分企业的人力资源管理体系建设不够全面，对电力企业的发展造成了一定影响。现阶段，人力资源培训管理在企业运营发展过程中的重要性不断提升，人力资源培训管理工作的成效直接与员工的综合素质、专业知识储备、技能水平相关。本文对电力企业人力资源管理产生的积极影响，并分析了电力企业人力资源管理中的难点，为人力资源管理创新提供可行性强的实施路径。

简介：摘要：现代企业在日常运营管理和未来发展规划的制定、执行中，人才在其中承担着重要的角色，其是企业发展的决策者、执行者，为企业创造了巨大的价值。企业在发展中，紧紧依靠人才制定的相关制度和决策进行运行，而人力资源管理能够对人力成本进行控制，充分发挥人才的价值，从而促使现代企业不断发展。因此，电力企业人力资源管理上应当不断创新，结合自身的人才规划和人才战略产生人才获取、人才管理、人才提升的需求。基于此，本文主要分析了电力企业人力资源管理的创新路径。

简介：摘要：电力企业是关乎民生问题的基础行业，近年来我国电力行业通过大力推进改革逐渐取得了显著的发展成效。全国电网改造基本完成，我国电网的基本结构得到了大幅度完善；节能电网的新兴观念逐渐被越来越多的人所认可和接受，有效地提升了我国电力技术水平进步。但是由于长久以来我国电力企业处于资源垄断地位，导致电力企业参与市场竞争的意识不足，而近年来的改革使得电力企业面临着越来越严峻的市场考验。因此，这就需要电力企业重新梳理企业发展规划，切实发挥人力资源管理在提高企业产能中的作用，打破传统思维，不断提升电力企业的核心竞争力，为企业适应现代社会发展打好基础。

简介：摘要：在市场竞争越来越激烈的背景下我国电力行业迎来巨大挑战，人才作为企业发展最重要的核心竞争力，对其管理培训工作也提出更高的要求。众所周知，员工的教育培训以及有效管理是企业管理的重中之重，结构合理，素质优良的员工队伍是供电企业快速发展的有力保障，供电企业现有员工在新知识、新技术以及创新能力方面有待提升，急需有效的员工培训，提高员工的技术水平和综合素质。本文通过分析现有培训管理模式存在的问题，探索研究培训管理的有效途径，创新培训管理方法，寻求有效提升员工基本技能和专业素养的途径，满足供电企业快速发展对员工综合素质的需求。

简介：摘要：伴随着社会的快速发展，大数据分析技术在数据处理和企业发展方向和战略目标制定上起到了重要作用。近年来，电力企业经营规模快速扩大，电力企业需要处理的数据量也更加庞大。为了有效解决这一问题，可以在数据分析和整理的过程中充分发挥大数据的优势，提升电力企业的人力资源管理水平。基于此，本文主要探讨在电力企业应用大数据提升人力资源分析管理效率的策略，以期为电力企业今后人才培养和用人管理水平的提升打下良好基础。

简介：摘要：当今人力资源管理中，绩效管理是一大热点，在企业经营管理中发挥的作用越来越大。相比西方发达国家，我国人力资源绩效管理还不成熟，在制定详细绩效目标后，由于诸多因素的制约，很难达到预期效果。在人力资源管理工作中，绩效管理是核心，其功能在于利用考核的方式进一步提高员工的绩效水平，进而促进企业整体效益的提升。为此，建立健全企业绩效管理体系，有助于优化企业人力资源配置，激发员工的工作热情，稳定人才队伍，在激烈的市场竞争中，更容易增强企业的核心竞争力，促进企业不断壮大。

简介：摘要：随着我国经济发展水平的提高，市场经济体制改革不断加快，这给我国企业的发展带来了机会和挑战。人力资本是电力企业发展不可或缺的重要资源，在电力企业信息化、智能化的发展要求下，必须不断创新人力资源管理模式，才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟，实现企业的高质量发展。基于此，本文展开了相关的分析，希望能够带来一定的借鉴。

简介：摘要：随着电力体制改革的不断深入，为了促进电力企业在激烈市场竞争中的发展，必须要努力提升电力企业整体实力，利用现代化的管理技术加强企业发展。而电力企业人力资源绩效管理工作对提升企业核心竞争力具有重要作用。并且电力企业要提高绩效管理水平，就必须结合本企业的实际情况，采用科学有效的管理手段，创新管理方式。

简介：摘要人力资源管理最重要的内容之一就是开展企业绩效考核，借助对职工的考评可以最大限度地激发员工的积极性，让他们对自己的工作状况有一个全面的认知，并借助实践完善职能。文章对电力企业绩效考核在人力资源管理中的作用进行了探讨。

简介：摘要：员工培训作为保留高质量人才的必备工作，是现代企业人力资源管理工作中关键的一环。员工培训作为企业与员工双向交流的重要通道，不仅代表着企业对员工的要求与期望，也是员工更好的了解、融入企业，不断提升自己的重要方式。因此只有不断继续完善培训体系，做到培训工作真正服务于公司发展，才能更好的促进经营管理水平和组织绩效的双提升。基于此，本文主要分析了基于人力资源管理视角下电力企业培训管理。

简介：摘要：本文站在人力资源管理视角，对电力企业培训管理在认知、激励机制、培训手段等方面存在的不足进行分析，并提出针对性解决措施。力求通过树立先进培训理念、健全激励机制、丰富培训手段等方式，在明确培训目标的基础上制定科学培训方案，提高供电企业职工业务能力与综合素质，使培训实效性与管理效率得到全面提升。