简介：摘要院施工成本控制是项目总成本控制的重要组成部分。要做好高校建设项目施工成本控制必须把规范招投标管理，全程监管施工现场和严格把关结算审计几个要点放在重要位置。明确项目施工管理目标，为最终实现高校建设项目投资的有效控制做好基础工作。

简介：文章在工程建设过程中风险管理的现状,分析了设计、招投标、施工等阶段所存在影响工程建设项目成本的风险,进而阐述了建设单位在设计、招投标、施工、竣工验收等阶段工程成本风险管理措施。

简介：摘要：作为企业盈利和发展的关键因素，成本控制是商务部门的重要工作内容，对企业生存发展起着至关重要的作用，逐渐得到企业重视。本文分析了建筑施工企业成本控制中存在的问题，结合实际提出完善成本控制的对策。

简介：摘要：近年来，城市化建设进程加快，工程建设项目数量逐渐增多，政府投资建设项目与人们的日常生活有着紧密联系，具备着非常强的公益性特点。在政府投资建设项目管理过程中，需要结合实际情况加大对工程项目的成本管理，满足成本控制原则，落实科学的管控办法。在满足工程项目质量的基础之上，减少花费，促进工程项目经济效益增长，为后续的项目发展奠定坚实基础。基于此，本文首先分析政府投资项目的具体情况，然后结合控制要求分析工程项目成本管理的具体措施，仅供参考。

简介：摘要：如今，我国有越来越多的建设项目在工程建设中不再采用传统的承包模式，尝试着运用各种新型的承包模式，而EPC模式也包括在内。基于此，本文简要分析了EPC模式下建设项目的成本控制，希望可以为同行人提供参考意见。

简介：摘要：近年来，随着科技发展速度的进一步加快，我国建设项目工程的规模也在不断扩大，在一定程度上提升了我国的经济水平。然而，受到多方面因素的制约，工程造价在管理层面依旧存在一些弊端和不足，对我国建设工程进步产生了影响。现阶段，我国建设工程大多采用EPC模式的承包模式。本文研究了基于EPC模式的建设项目工程造价风险，并依照具体情况，制定了相应成本控制方法。

简介：摘要：与以往的建筑模式相对比，EPC模式是拥有很多的优点的，对于工程项目的发展有很大的帮助。但是，由于遭到各种方面原因的影响，工程造价的方面还是存在很多的风险，没有办法合理地掌握造价的风险。对此，为了从基本上的促进工程的发展，在将来的建造期间，一定要加大对施工风险的防范，并且要科学的设计成本控制方法，这样就可以减低问题出现的几率，进而完成建筑工程向着良好的方向发展和进步。

简介：摘要成本是人们进行生产经营活动中消耗一定的人力、物力和财力等资源的货币表现。当今社会企业追求的是社会效益和企业效益，作为建筑施工企业，同样也是以效益至尊来发展，逐步使企业做大做强。国家经过这么多年的规范招投标，再加上目前市场竞争这么激烈，要想中标一个单价较高、利润较好的项目实在太难、太难，甚至是不可能，往往是合理低价中标，许多便是最低价中标，因此我们只能向项目管理上下功夫、向项目管理上要效益、向低成本要效益。若要降低工程成本，目前最好、最主要的办法就是提前做好项目成本测算，那么项目成本测算的重要性如何呢？

简介：随着建筑市场的发展，每一个建筑企业的竞争也会日渐激烈，要想在日渐激烈的市场竞争中获得一席之地，我们就要控制和管理好建设项目的成本，使得建设项目的投资取得最大的效益。在工程项目中，成本是工程建设的必须消耗，做好项目成本测算有利于项目成本控制，对于企业发展大有裨益。本文主要分析项目成本测算的方法，进而提出做好项目的测算。

简介：［摘 要］ 项目成本测定有很多方法，最实用最可行的方法一定是建立在实践基础上的，通过总结项目管理的实践经验，制定合理可行的方法才能把控项目目标成本的组成，用科学的方法为项目测算最科学的目标成本，为项目的成本控制确定一个合理的奋斗目标。

简介：摘要：随着项目规模的扩大和建设环境的复杂化，成本管理问题日益凸显，成为制约项目顺利实施的关键因素之一。准确的成本预算、有效的成本控制、精细的成本核算与分析以及对外部因素的有效应对是确保项目经济效益的基石。因此，深入探讨建设项目项目成本管理中存在的问题及优化措施，不仅对提升项目管理水平具有重要意义，同时也是优化资源配置、提高经济效益的现实需要。

简介：摘要机电安装是建筑工程重要的组成部分，其成本直接影响着建筑工程整体经济效益，是目前造价控制的关键内容。所以，比如重视机电安装工程的造价管理，只有对其进行有效控制，减少不要的开支，可保证建筑工程最大的经济效益与社会效益，从而不断提高建筑企业的市场竞争力。

简介：摘要在市场经济持续低迷时期，企业间的竞争日趋激烈，要想在市场中占有一席之地、分得一杯羹，企业就必须不断挖掘自身潜力，加强精细化管理，提高竞争优势。我们都知道对制造企业来说成本是生产过程中最主要的因素，对企业的利润空间起着至关重要的作用，因此一个企业尤其是制造企业成本控制是关键，有效的成本控制能使企业迅速在市场中站稳脚步，发展壮大，这是企业增加利润的源泉。

简介：摘要加强对工程项目成本管理，能有效降低企业成本，提高收益，对促进企业的可持续发展有重要作用。采取合理的对策来提高工程项目管理水平，采取策略有效控制项目成本，在保证工程质量的前提下，让项目增价值、增效益，对我国的社会主义现代化建设起到了积极的推动作用。

简介：摘要众所周知，近些年园林工程发展越来越好。现代园林虽然是一个新兴的行业，却是当前生态型城市建设必不可少的一部分，因此，城市园林设施构建必须与时俱进。但是，当前园林工程的管理和成本控制方面还存在诸多问题，严重影响到园林工程的质量与园林企业的经济效益。因此，园林工程的施工管理和成本控制方法的优化和改善逐渐受到关注，使其能够向更为层次化和丰富化的方向推进，进而促进我国园林行业的健康、有序发展。

简介：摘要：在铁路工程建设管理中，对于物资成本管理而言，其是项目管理的主要部分，其在投资控制、经济效益方面有着非常重要的影响。通过使用合理的措施，进而对物资进行成本管控，目的在于：把成本控制在合理的范围内，从而确保经济效益。对于铁路工程而言，其在建设的过程中，投资金额巨大、工程周期较长、风险大等问题，基于这一现状，可以看出工程项目成本管理的重要性。深入分析和探讨物资成本管理，对铁路工程有着重要的意义。本文首先分析了铁路建设项目物资成本的概念、特征及意义，接着提出相应的措施，希望通过本文的研究能够给相关人士带来一定的借鉴意义。

简介：摘要不断强化对市政工程建设项目投资成本的控制，将市政工程建设项目成本控制在一个科学合适的范围之内，既保证市政工程建设项目获得最大的经济效益，又保证市政工程企业在市场上占据较高的竞争力。文章阐述了市政建筑工程项目投资成本的预算及计划、投资成本的控制程序，然后提出必须克服以往事后控制的缺陷，并将事后控制转化为事前、事中重点控制。最终做到事前、事中、事后均高度重视，齐管并抓，将成本控制放到市政建筑工程项目的各个环节与整个过程当中，为企业获得最大经济效益提供帮助。

简介：摘要这些年，更多的水利工程项目发展起来，水利工程渐渐成为现代基础设施建设的重要组成部分。在工程实施发展过程中，将设项目成本的管控是极为突出的问题。体现在项目内成本控制与现代社会经济发展的不融合，在成本优化管理过程中依然存在各种问题影响水利事业的健康可持续发展。在此基础上，分析水利工程项目施工成本管理的重要意义，就施工早期原材料的控制、施工过程中成本的控制、竣工阶段施工成本的控制等三大方面就水利工程项目施工成本的优化管理做要点阐述，以供参考和借鉴。

简介：摘要材料采购是工程造价的主要内容之一，占工程造价的60%-70%，有效降低材料采购成本，能够降低工程造价，提高施工企业的利润，对于企业的发展具有积极意义。同时，加强材料采购成本的控制也能够有效的降低资源的浪费。文中对工程建设项目管理中材料采购成本的控制进行了分析。

简介：摘要在市场经济持续低迷时期，企业间的竞争日趋激烈，要想在市场中占有一席之地、分得一杯羹，企业就必须不断挖掘自身潜力，加强精细化管理，提高竞争优势。我们都知道对制造企业来说成本是生产过程中最主要的因素，对企业的利润空间起着至关重要的作用，因此一个企业尤其是制造企业成本控制是关键，有效的成本控制能使企业迅速在市场中站稳脚步，发展壮大，这是企业增加利润的源泉。