简介：摘要：电力企业物资采购工作开展对电力企业生产运行有着直接影响，面对当前市场环境电力企业如何做好物资采购管理是亟待思考的一个问题。文章通过对电力企业物资采购风险管理进行分析，结合实际存在的问题探讨风险管理的有效措施。

简介：【摘要】降低工程建造成本已经成为建筑企业永恒的议题，论文分析了工程材料采购管理存在的主要问题：一是管理体制相对落后、工作人员责任心不强；二是承包商与供应商缺乏长效合作；三是材料采购中间信息不对称；四是采购过程中容易出现违规、违法行为。继而，分析了 JIT采购在建筑工程中的必要性及可行性，进行了 JIT与 EOQ在工程材料采购管理领域的比较与思考，认为 JIT采购模式追求的低库存、不定量采购是 EOQ订货模式的突破和发展。

简介：【摘要】物资计划管理是物资管理的首要工作内容，做好物资计划管理能够减少采购物资的盲目性，根据物资市场行情及时备货、调货，降低成本，使物资采购更加具有主动性。本文首先诠释物资计划管理定义，并提出物资计划管理管理，以提高物资采购效益的具体举措。

简介：摘要：广西电网作为一家具有公共事业属性、需要承担一定社会责任的大型国有企业，每年都有大量物资、设备与服务采购需求，是否能够在进行招标采购的过程中有效控制成本，对企业的利润空间、长远发展乃至社会各领域生活生产所需电力的正常供应都有深远影响，尤其是会直接影响电力生产以及电力建设工程的成本。所以，要通过提升招标采购效率的方式，确保广西电网的招标采购成本得到有效控制。本文从电网企业招标采购成本控制的动机入手，试图从根本上梳理电网企业招标采购成本控制的脉络，认为电网企业需要规范物资、服务与设备的采购体系，并逐步加强广西电网招标采购的技术支持，还应该明确招标方向、工作责任与价格重点。另外，在大数据与互联网信息技术已经全面应用于工业生产的今天，电网企业也应尝试运用大数据选择招标策略，优化电网招标采购工作，从而在根本上实现更全面的招标采购成本控制。

简介：摘要：随着我国电力市场经济的不断发展，推动了以招投标为途径的物资采购方法，电力企业要想得到健康稳定的发展，就需要进一步加强对物资采购管理工作的重视力度，加强采购招投标制度建设，来为后续工作奠定良好的基础。本文就此展开了探究。

简介：摘要：企业在发展过程中最重视的就是经济效益，任何一个企业在发展过程中都是以获得更多的经济效益为发展目标。企业在发展过程中需要对材料进行采购，材料的采购成本直接决定了企业后期能否从中获取经济效益。如今市场竞争变得越发激烈，各个企业想要得到可持续性的发展则必须要不断降低材料的采购成本，做好各个采购环节的管理工作，从根本上减少材料的采购成本。

简介：

简介：【摘要】物资计划管理是物资管理的首要工作内容，做好物资计划管理能够减少采购物资的盲目性，根据物资市场行情及时备货、调货，降低成本，使物资采购更加具有主动性。本文首先诠释物资计划管理定义，并提出物资计划管理管理，以提高物资采购效益的具体举措。

简介：摘要：目前，在人们生产生活的过程中，我们的生活离不开对电力资源的利用，随着我国经济的迅速发展，我国电力工业的发展也非常迅速，同时为了满足社会对电力的需求，确保发电企业能够时刻有效运行。需要通过政府和发电企业加大对电力物资招投标的掌控力度，慎重选择招标企业和采购材料质量，确保电力设备、设施的质量和采购物资的质量，保证发电工程建设高水平的施工，避免因为前期不合理的基础建设严重影响电力工程的经济收益和社会效益，确保电网系统的正常合理运行，满足各行各业的需求。所以，加强建设电力工程设施刻不容缓。

简介：【摘要】当前全球建筑业普遍面临的问题是低效益、低产出、超预算、超进度。该情况一定程度上归咎于材料、设备采购供应的及时性，以及采购质量问题和价格超预算。本文从国际工程物资采购的特点入手，分析集中采购模式的利弊，以期为国际工程企业集采业务的发展提供借鉴与参考。

简介：摘要：目前，在人们生产生活的过程中，我们的生活离不开对电力资源的利用，随着我国经济的迅速发展，我国电力工业的发展也非常迅速，同时为了满足社会对电力的需求，确保发电企业能够时刻有效运行。需要通过政府和发电企业加大对电力物资招投标的掌控力度，慎重选择招标企业和采购材料质量，确保电力设备、设施的质量和采购物资的质量，保证发电工程建设高水平的施工，避免因为前期不合理的基础建设严重影响电力工程的经济收益和社会效益，确保电网系统的正常合理运行，满足各行各业的需求。所以，加强建设电力工程设施刻不容缓。关键词：电力物资采购项目；招标风险；评价分析

简介：摘要：加强物流成本管理，不仅可以降低采购物流成本，而且可以保证企业物资供应，对企业整个采购活动进行计划、组织、指挥以及协调与控制，最终提高物流活动的经济效益。通过企业采购物流成本，可以达到提高采购物流活动效率的目的，进而提高企业综合竞争力。物流成本管理的目的是，通过有效把握物流成本，并利用物流要素之间的效益背反关系而组织物流活动，进而有效的加强对物流活动费用支出的有效控制，降低物流物化劳动以及活劳动的消耗，从而降低物流成本，最终实现提高企业和社会经济效益的目的。

简介：摘要：当前，面对大量国际 EPC总承包项目的推进，机械设备的采购成为该项目中的核心部分，采购管理质量与项目最终的建设质量息息相关。因此，采购工作的实施必须建立在深度剖析主合同要求、国际规范的基础上，编制科学的采购管理策略，有效预防风险，保证采购工作的顺利完成，为项目建设提供高质量的设备。

简介：摘 要

简介：摘要：人们的生活还是工作等方面都不离开电力资源，现阶段由于我国经济处于快速发展阶段，也在一定程度上推动电力工业的全面发展与进步，但为了能够对当前社会发展过程中所需的电力需求，促进电力企业长期有效的发展，不管是政府，还是相关的电力企业都应该对电力物资招投标进行严格的控制，对招投标企业应该进行仔细的选择，只有这样才能全面加强采购材料质量，在对设备进行提高的基础上，还能推进设施质量，保证电力工程的整体建设水平，避免因为前期的不合理基础建设导致电力企业经济效益和社会效益受到影响，使其电力企业可以更加平稳的运行，满足各个行业的发展要求。

简介：摘要：企业物资采购是企业生产经营活动的重要组成部分。随着经济市场化的不断深入，企业对物资采购管理环节的重视程度也在不断提高。在现代企业经营管理中，物资采购管理直接关系着企业经营成本的高低，对增强企业的市场竞争力，实现利润最大化有着重要的意义本文基于浅谈提高石油物资采购质量的措施展开论述。

简介：摘要：实际工作中，风电企业物资采购管理主要是指在风电场建设及运营管理过程中对各类设备、材料及备品备件等物资的采购、运输以及仓储等一系列活动的管理工作，具体涉及到采购计划的制定，采购的实施以及仓储管理的组织以及协调等。构建完善的物资采购管理体系，对提高物资采购管理水平，提高风电场建设管理水平，保障风电场安全稳定运行，各项生产经营活动的有序开展，降低企业建设及运行成本都有着非常重要的意义。

简介：摘要：总结传染病定点医院在新型冠状病毒感染预检分诊中的管理经验，提出通过建立三级预检分诊体系、流程再造、组建三级梯队人员储备库、人员培训、集束化管理、制定特殊事件应急预案，可以提高分诊质量及工作效率，尽早筛查出疑似病例和确诊病例，做到早发现、早隔离、早报告，避免院内感染发生。

简介：摘要： 2019年国内爆发的新型冠状病毒为冠状病毒家族新型病毒，给 人类的健康安全 带来巨大威胁。 护理人员作为新型冠状病毒肺炎防控工作的主力军，在疫情控制中发挥关键作用。早期缺乏防护条件，有医务人员被感染。新型冠状病毒肺炎防控期发热门诊护理工作中，需要加强防护管理，针对压力过大的护理人员要采取心理支持，合理安排排班制度。笔者根据自己在新型冠状病毒防控期发热门诊的工作经验，提出发热门诊的护理管理、防护以及护理人员压力管理要点。

简介：【摘要】目的： 评定 新型冠状病毒肺炎 对应 定点医院发热门诊 患者的 分诊 情况 。 方法： 对 2019 年 12 月 --2020 年 05 月随机抽选 定点医院发热门诊 收入的 100 例发热患者 实施数值内容调查，都予以分诊干预 。 结果： 初次筛查 10.00% 疑似新型冠状病毒肺炎患者 ， 疑似患者分诊 20.00% 疑似新型冠状病毒肺炎患者 ， 最后诊断 2.00% 新型冠状病毒肺炎患者。疑似新型冠状病毒肺炎患者胸处 CT 检测结果中存在磨玻璃样变化人数、存在流行病学史人数 较 普通发热患者 提高 （ P<0.05 ）。疑似新型冠状病毒肺炎患者中， 60.00% 甲型流感核酸测定或乙型流感核酸测定阳性， 20.00% 新型冠状病毒核酸测定阳性。 结论： 对新型冠状病毒肺炎对应定点医院发热门诊患者实施科学分诊干预存在重要意义，有助于予以针对性对症干预 。