简介：摘要当今社会中，模糊评价法对于大型的经济项目的应用屡见不鲜，但是对于中小型的企业项目评估却不常见到，本文旨在简化和易于应用的角度使企业在实际运营中更好的把握和控制项目的风险，积极推进企业自身风险防范意识和能力的提高。

简介：通过构建我国人居硬环境评价指标体系．并以京津冀的2013年统计年鉴数据为依据，从气候、水文、地被、基础设施水平、交通通达水平及经济发展水平六个方面进行了实证分析。运用层次分析方法计算了京津冀得分及排序．并结合实际情况对京津冀各地进行了系统分析。最后，根据分析的结论，有针对性地提出有利于京津冀人居硬环境提升的政策建议。

简介：随着我国社会的进步，通讯业得到快速的发展。而近年来短信、彩信等消息项目已经成为目前最成功的移动、联通、电信的数据业务，给运营商带来了巨大的收益，所以以多媒体消息服务为基础的数据业务成了运营商经营和研究的热点。文章主要以联通的多媒体消息服务为研究主体，首先简单的介绍了彩信多媒体消息系统，然后阐述了以该系统为基础的数据通信项目的决策，最后对该通信过程作出了项目运营后评价分析。

简介：摘要水资源工程的环境影响评价以成为工程规划中一项重要工作，杨凌示范区是国家唯一的农业高新技术产业示范区，生态环境保护是建设美丽杨凌的基础，首先通过对该区已有水资源工程和解决该区缺水的规划水资源工程现状调查，并对其进行环境影响分析；其次以该区经济建设和环境建设的需要对农业节水改造工程和渭河生态景观工程进行环境影响评价；最后针对供水工程对环境的影响特征，提出相应的水环境保护对策和减缓措施及监督管理建议。

简介：摘要用公共财政的理论分析，教育被认为是一种“准公共品”，教育投资一方面能够给受教育者带来额外的收益；另一方面又能够提高国民的素质，促进社会进步，带来“外溢”的社会效益。高等教育财政支出绩效评价体系的核心，就是要求高等教育财政支出逐步融入市场经济国家惯例的间接监督管理方式和手段，对高校的财政资金支出进行合理的规划和控制，强化支出效益观念和责任意识，提高支出效率，合理配置高等教育财政资源，从而提高高等教育的质量。

简介：本文以龙工福建机械公司导入卓越绩效管理模式为实证，试图从正确把握卓越绩效管理模式产生的背景的视角出发，从研究和探讨卓越绩效管理模式核心入手，分析了企业系统推行卓越绩效模式的方法和实施的具体程序，有效实现卓越绩效管理模式为我国企业可持续发展提供保障。

简介：摘要本文通过对一个多世纪西方教育评价各流派的回顾，结合中国这一特殊国度的历史事实和当代教育评价的现状，认为课程改革的“突破口”应是对教育评价的改革。从而基于对我国学生学业评价中存在问题的剖析，试图在回答“什么是受过教育的人”这一教育哲学核心问题的同时，尝试建构一种新的教育评价观，即底线评价和自我评价的圆融互设。

简介：文章根据对公路景观的研究构建出公路景观评价体系，共3个方面，16个评价因子，并通过分析层次分析法的求解步骤，阐述其在公路景观评价体系中的运用。

简介：文章以高职英语项目化教学改革为背景,探讨了项目化教学下学习评价体系的构建,指出项目化教学应以人本主义,以建构主义和多元智能理论为指导,并就评价形式、评价工具以及指标构建方法做了探讨.

简介：摘要院本文从分析我国医药企业存在的问题以及对影响医药企业核心竞争力形成的制约因素出发，并结合医药企业自身特点，按照定性和定量相结合的原则，设置了医药企业核心竞争力的指标体系，建立综合模糊评价模型。

简介：摘要院本研究回顾并总结国内战略性新兴产业的研究情况的基础上，运用熵值法这一客观的指标赋权法，并结合质性分析方法对战略性新兴产业发展的评价体系进行了构建和分析，最后给出相应的建议。

简介：

简介：摘要循环经济发展效率的评价对指导循环经济的发展具有重要意义。本文利用DEA方法对我国各省（市）循环经济发展的技术效率、规模效率进行了测定，并做了生产前沿面投影分析。揭示了各省（市）循环经济发展所存在的问题，提出了改进措施。

简介：

简介：从客户价值和市场细分的关系入手，总结了目前流行的客户分类和市场细分方法，分析了现有方法的不足，并设计了一种基于层次分析法（AHP）的客户价值评价体系，然后以此为据提出了一种新的市场细分的方法。

简介：摘要院基于某公司高中低负效加油站的经济效益、劳动效率、人工成本的投入产出能力的分析，通过对标管理对高中低负效站进行评价，查找差距，以寻求低负效站转变途径。

简介：

简介：摘要本文围绕山区高速公路施工现场人—物—环境—管理四个因素的分析，同时构建了山区高速公路施工现场安全评价指标体系，建立山区高速公路施工安全模糊综合评价模型。通过山区高速公路某合同段实例分析，得到的结果能够反映出山区高速公路安全状况的实际情况，具有现实意义。

简介：摘要通过头脑风暴法设计调查问卷对总监理工程师的执业信用进行评价。通过对问卷的分析，构建了总监理工程师执业信用评价指标，在此基础上监理用权重系数法进行评价，以规范总监行为，为业主对总监的选择提供参考。

简介：摘要平衡计分卡是一种新型的战略管理和绩效评估工具，使企业的发展战略在组织上更明确，便于企业部门、个人目标和企业的发展战略联系起来。本文在研讨平衡计分卡原理的基础上，探讨连锁超市运用的步骤、指标体系和运用中应注意的问题，并提出相应的对策。