简介：分税制改革以后，一些制度上的不完善所引起的问题也显现出来。基层的地方政府低端的层级上面，出现了比较明显的财政困难。其主要原因是制度上的，一是财权与事权划分模式不对称；二是政府层级过多，大大降低了省以下按分税制实施收入划分的可行性；三是财政支出标准决策权过度集中与规则紊乱并存。

简介：商业银行组织管理结构改革是我国大型商业银行经营管理体制改革的重要一环，是建立现代金融企业制度的重要内容。而管理层级扁平化改革是实现组织管理、结构改革的重要方面。商业银行如能科学地界定业务流程，合理地确定管理幅度，减少管理层次，对于实现以客户为中心的理念，提高运行效能和风险控制、

简介：一、上海市供水行业的概况1、经营体制自1880年，英商在上海黄浦江畔建造了中国第一座现代化水厂……杨树浦水厂至今，上海自来水行业经历了129年的历史演变。上海市政府从1952年起通过接管和合并，于1955年成立上海市自来水公司。自成立至1999年，水务行业实行集中经营管理全市供水。1999年末，上海市供水企业为适应企业深化碑革的需要，引入竞争机制，

简介：教育捐赠随着我国经济的发展会不断地发展壮大，伴随而生的便是捐赠资金的价值化管理，这关系到捐赠者的信心，也关系到捐赠资金的社会效益。选择合理的管理模式是保证捐赠资金安全，实现保值、增值的关键所在。

简介：<正>近几年,我国在高等学校后勤社会化改革方面进行了一系列的探索,目前,全国高等学校的后勤服务经营人员、相应资源及操作运行,大都已成建制地从学校行政管理系统中分离出来,组建了高校后勤服务实体,高等学校后勤社会化迈出了重要的第一步。在此基础上,中国高等学校

简介：集团企业审计部门对下属企业的审计主要从资本保值增值的角度的进行，是代表出资者的所有权审计，所以其审计目标主要以实现集团的总体目标为出发点，主要对成员企业的投资、财务活动、资金管理、资产质量和生产经营活动以及对其贯彻集团经营方针、执行集团内部各项制度情况进行监督，职能比较单一，主要以“查错防弊”为主，这种时候进行的直接以财务资料和财务收支为对象的审计只能查处问题，

简介：会计工作达标升级的各项指标，是个综合效益指标体系，其中首要的和基本的是会计模式的选择和建立，没有这一前提，其他都无从谈起。

简介：

简介：本文运用对比法,分别对以责任人为核心的e化固定资产管理模式与一般的MIS固定资产管理系统、与传统的手工管理模式进行深入的分析和比较,凸显以"责任人"为核心的e化固定资产管理模式的优势和管理价值,并具体阐述了该种模式的内容和应用效果.

简介：本文通过梳理增值税费用化会计处理模式的理论基础,分析＂营改增＂账务处理及现行增值税会计处理模式存在的缺陷,借鉴所得税会计与营业税会计处理,通过设置＂经营税金及附加—增值税费用＂、＂应交税费—应交增值税＂、＂递延增值税＂等账户并进行相关核算的构想,衔接＂营改增＂前后涉税业务会计处理,以维护历史成本计价和权责发生制等会计原则,提高会计信息的可理解性和可比性,从而使增值税应纳税额作为费用在利润表中得以体现,更好地满足增值税会计既服务于税务机关、又服务于信息使用者的双重目标。

简介：

简介：营运资本管理对于企业流动性风险的治理具有重要意义。然而,传统的课程设计与教学方法在解决该学科与金融学、计量学等交叉学科的关系方面具有局限性。为此,本文分析了Seminar教学模式的结构缺陷,设计了更加适合跨学科教学的问题导向式教学模式,并给出了营运资本管理下的教学设计案例。

简介：企业环境会计的发展需要解决各个会计要素的确认、计量和报告问题。环境资产要素的复杂性给其确认、计量和报告带来了诸多问题，也产生了多种观点和建议性的做法，笔者就此阐述一种实务程序与方法选择。

简介：新模式的组织体系。全局成立三个层面的塔形课题化组织网络。一是项目课题组。项目课题组与项目审计组合二为一，即项目课题组与项目审计组同时成立、同时运作。项目课题组根据被审项目，承担项目个性课题研究任务。二是专业课题组。按照审计项目属性分类和审计人员审计资历、业务专长，成立包括预算执行、基建工程、经济责任、行政事业、专项资金和计算机应用等六个方面的专业课题组，

简介：作为当今正风靡全球的一种全新的管理思想，流程再造理论对审计现代化的变革具有现实的指导意义。文章深入分析了流程再造理论运用于审计现代化实践的可行性，并就如何在扬弃中寻求发展，完善“流程再造”审计新模式提出了具体建议和措施。

简介：司法会计技术在职务犯罪侦办中具有显著的技术优势。笔者结合司法会计技术在检察机关的应用实践，分析司法会计技术介入职务犯罪侦办中遇到的问题，阐述司法会计技术在职务犯罪侦办中应发挥的作用，从概念提出、模式形成、介入形式等方面，对司法会计介入的职务犯罪一体化模式进行了探索。

简介：企业战略是对企业长远发展的一种谋划，它决定了企业在以后相当长的一段时间内的目标和方向；企业绩效是对组织或个人设定合理目标，使员工向着组织期望的方向努力，从而提高个人和组织绩效的有效激励约束机制。全面预算管理作为向前承接战略、向后引领考核的重要中间环节，是对企业整体经营活动一系列量化的计划安排，能够建立业务运营主线和财务运营基线，细化企业战略规划和年度经营计划，根据计划分配资源，有利于战略规划与年度经营计划的受控执行；是企业实施绩效管理的基础，是进行全员绩效考核的主要依据，通过预算与绩效管理相结合，使企业对其部门和员工的考核真正做到“有章可循，有法可依”。

简介：随着我国市场经济的不断发展，中小企业在我国经济发展体系中起着举足轻重的作用。而现今企业的业务发展皆基于数据，云计算助力于企业挖掘数据价值，洞察商业机遇。

简介：一、乡村卫生组织一体化管理的基本内涵乡村卫生组织一体化管理是指乡镇卫生院与村卫生室合为一体，村卫生室的经营权或所有权纳入乡镇卫生院的管理范围，由乡镇卫生院对村卫生室的规划布局、人员、业务、财务、行政和药品购销等实行全面管理，从而将农村卫生室的制度建设和管理体制建设纳入乡镇卫生院有序、规范管理轨道的一项农村卫生改革措施。其基本内涵是“六个统一”。

简介：“尚在创业期，或者刚刚渡过创业期的企业，其商业模式尚未定型，不在此次评选考虑范围之内。”这是某组织向社会征集商业模式案例时的入围标准说明。此话大概隐含两层意思：其一，成熟企业的商业模式，才有借鉴意义；其二，商业模式研究，对于成熟企业才更有意义。笔者却持不同的观点：其一，中小企业更需要商业模式研究；其二，中小企业更需要找到适合自己的商业模式。