简介：摘要：近年来，我国的国有企业有了很大进展，在国有施工企业中，成本的管理工作越来越受到重视。为了实现项目开发的经济效益最大化，必须不断提升项目成本的管理水平，剖析当下项目成本管理中存在的问题，并采取相应的对策，以达到预期项目开发目标。基于此，本文首先分析了建筑施工成本管理概述，其次探讨了项目成本管理问题，最后就项目工程施工成本管理举措进行研究，以供参考。

简介：摘要：目前，对于国有建筑企业来说，由于其行业体制、机制和特点等因素，其企业文化普遍陈旧固化，缺乏创新和载体意识。这给外界造成了刻板、慢节奏的刻板印象，甚至在一定程度上制约了企业的发展。具体而言，当前国有建筑企业文化还存在以下问题：传统观念与创新思维的矛盾，全体员工文化创新意识不强，企业文化建设不统一。企业要实现快速发展，就必须提高核心竞争力，这就需要积极持续地推动深层次文化创新，全面提高企业创造力和凝聚力，促进企业长期稳定发展，从而建立更适应社会经济发展的现代企业文化体系。

简介：摘要：随着各行业的快速发展，我国市场经济建设一片繁荣景象，为我国整体经济建设的不断进步奠定基础。现如今，国有建筑施工企业在城市化快速转型的基础上对项目成本管理的重视逐渐加强。当下，国有建筑施工企业为了能够在社会技术经济体制不断深化的基础上提升自身竞争力，就需要正确看待和解决项目成本管理的问题，并及时对成本管理进行完善，使得项目成本管理与时代发展要求一致，促进国有建筑施工企业的健康发展。

简介：摘要：随着建筑行业和我国科技水平的快速发展，其中建筑行业如沐春风，快速发展，为我国的经济发展提供助推力，但是，当前的建筑市场环境不断变化，加大改革力度，更新交替，最低价中标、现金流保证等在建筑行业已成为一种趋势，企业如何在保证最大利润的情况下获得项目最佳投资收益以及保证公司项目成本支出以中标，成为企业想要在竞争激烈环境中生存必须考虑的问题。企业若想在激烈的竞争环境中寻机遇、谋发展、求生存，须不断提高自己的竞争水平为企业节省成本，获得更实质性的营业收入。

简介：摘要：项目成本管理是施工企业管理中的一项复杂工作，不同的施工企业对于不同的项目，有着不同的管理制度，但所有的成本管理都以降低成本和提高利润为目标。因此，在激烈的市场竞争中，必须对工程造价进行持续的创新，从而提高工程造价的空间，从而保证工程造价的终极目标。

简介：摘要：项目成本管理是施工企业管理中的一项复杂工作，不同的施工企业对于不同的项目，有着不同的管理制度，但所有的成本管理都以降低成本和提高利润为目标。因此，在激烈的市场竞争中，必须对工程造价进行持续的创新，从而提高工程造价的空间，从而保证工程造价的终极目标。

简介：摘要：自党的十八大召开以来，党中央将国有企业的党建工作和企业改革发展工作放在了核心位置上。习近平同志在全国国有企业党建工作会议上做出了重要的指示，为国有企业开展党建工作明确了方向。至2021年，全国国企党建会召开五周年，国资央企全面贯彻落实全国国企党建会议精神，特别是在推进基层党建方面取得了一定的成效和经验。为此，本文深入探索与思考新时期如何高质量做好国企基层党建工作，分析过程中存在的问题、难点，提出了具有较强实用性的措施和方法，加快了国有企业基层党建工作发展的速度。

简介：摘要：随着城镇化建设的持续推进与建筑行业的飞速发展，国有建筑施工企业将面临更多的竞争与挑战。企业要想扩大生产规模，获得良性发展，必须要提高核心竞争力。而企业文化则能帮助企业塑造正面形象，提高企业的社会声誉与业内口碑，是企业获得核心竞争力的重要手段。本文概述了企业文化的内涵与功能，分析了国有建筑施工企业文化建设的不足，并探讨了企业文化建设的有效措施。

简介：

简介：摘要：管理人才培养一直是国有建筑企业经营发展的薄弱环节。这是因为高级管理人员普遍重视业务发展和技能培训，而忽视了中层管理人员的培训。当前，建筑业发展进入放松期，正是国有建筑企业开展管理人才培养的最佳时机。企业需要正视管理人才培养与企业可持续发展、提高经济效益的必然关系，在此基础上形成科学合理、有效的管理人才培养体系，真正培养出促进企业可持续发展的综合管理人才。

简介：摘要：随着知识经济和信息时代的到来，人力资源在企业发展中发挥着重要作用，特别是在促进社会主义市场经济全面稳定发展方面。纵观历史，有才能者得天下。从一个大国到一个小企业，也不例外。企业的所有战略规划、经营目标、绩效指标等都需要人来完成。因此，人才在企业中的作用就显得尤为重要。由于国有企业在现代化发展过程中的特殊性，它们不仅承担着政治责任，还承担着社会责任，这导致在全球经济一体化日益加剧的背景下，它们对人才的吸引力逐渐减弱。同时，建筑企业在人才培养方面也存在一些瓶颈，制约了企业人才的培养和发展。国有建筑企业如何进行人才培养，值得我们深思。

简介：摘要：信息时代的到来改变了人们的生活、生产和建设方式。人才是企业发展的核心竞争力，是企业可持续发展的重要保障。企业发展的每一个方面都离不开人事管理，无论是企业的发展决策、业务目标，还是业务处理。坚定不移的企业人才培养计划是实施人才强企、使企业在激烈竞争中赢得一席之地的有效战略。然而，国有建筑企业面临着种种困难。时代的发展需求不仅改变了他们的人才培养计划，还面临着内外部挑战，使人才培养目标难以解决，严重制约了国有建筑企业的发展。本文分析了人才培养问题，提出了有效的人才培养方案，以促进企业提高社会竞争力。

简介：摘要：随着电力需求的不断增大，电力工程建设数量也越来越多。我国国有电力企业的发展正在进行由高速运转到稳步前行的科学转变，但是由于受到诸多因素的影响，企业经济效益的提高始终不明显，企业利润也受到了制约，发展速度处于迟缓状态。因此，加强企业的材料成本管理尤为重要。电力工程在工程建设全周期内做好成本管理与控制，不仅是电力企业持续发展的客观要求，更是响应国家号召，增强国家发展动力的必然需要。

简介：　　摘要：企业干部作为企业决策的制定者和企业方向的规划者，权利和责任都远远大于普通员工，其对企业本身命运起到极大的导向作用。本文立足于经济全球化的贸易大背景下，通过对国际新形势下的中国国有施工企业的干部培训与管理所存在的问题进行深入研究，并得出相应问题的解决方案。

简介：摘要：党的十八大以来，党风廉政建设被提上重要日程，成为各级、各部门的一项重大政治任务。尤其是对有着“根魂论断”的国有建筑施工企业，必须要坚持两个“一以贯之”，将党风廉政建设作为持续稳定健康发展的内在要求。

简介：摘 要：项目部作为建筑施工企业生存发展的基石，对于创造效益、培养人才、塑造形象和决胜市场起着至关重要的作用。项目党支部直面施工生产一线和基层职工群众，新时代背景下如何进一步发挥好党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为打造高质量精品工程保驾护航，本文结合当前现状，对存在的问题不足进行深入分析，并提出有效的解决举措。

简介：摘要：国有企业是国民经济的支柱，在其发展和成长历程中，坚持党的领导，加强党的建设，是其光荣传统和独特优势。坚持党对国有企业的领导，充分发挥企业党组织的政治核心作用，确保党对国民经济具有充足的、无可替代的控制力和影响力，国有施工企业也无一例外。希望施工企业能不断健全党建工作机制，强化党组织核心地位，充分发挥基层党建工作作用，以党建工作为载体，为企业获取到更多的效益。

简介：摘要：当前，我国正处于中国特色社会主义新时代，经济发展进入新常态，世界正处于百年未有之大变局，全球经济发展疲缓，国有施工企业在国际市场开发中也面临着系列问题和挑战。面对国内外新的经济发展形势，国有施工企业在拓展国际市场的过程中，只有深入研究分析具体变化和存在的问题，及时调整优化发展运营策略，才能积极推动企业在国际市场发展壮大。

简介：摘要：党委巡察站位党建高度，全面查找工程管理问题，兼具党纪监督和业务检查的双重优势，是国有建筑企业一种行之有效的工程监管方式，对于企业抢抓发展机遇、降本增效起着至关重要的作用。但是，国有建筑企业的党委巡察一直被误认为仅限党建领域，存在混同党委巡察部门与纪检监察部门工作内容，疏离党委巡察部门和业务检查部门合作关系，分散党委巡察部门组织机构和人员配置，以及忽视整改落实等问题，其巡察作用严重受限。溯源问题成因，国有建筑企业应通过加强领导班子巡察监督力度，增进党委巡察部门和业务检查部门合作关系，健全党委巡察部门组织机构和人员配置，深化党委巡察成果应用，狠抓党委巡察干部队伍建设等措施，提升党委巡察的工作效果。

简介：摘要：近年来，随着社会经济的迅速发展，建筑行业作为传统的劳动密集型产业，正面临着向工业化、标准化、信息化的技术密集型产业转变。而建筑产业工人作为建筑行业的主力军，迄今为止，其工作环境、用工模式、发展条件、权益保障等在现实条件下仍存在诸多问题。本文首先分析了产业工人在国有建筑企业的生存现状及其原因，其次，提出了产业工人在国有建筑企业发展中的生态培养理念，最后，提出建筑产业工人具体培养的相关策略，旨在对新时期建筑产业工人队伍建设有一些思考。