简介：苏州工艺美术职业技术学院成立于1999年8月。其前身为1958年创办的“苏州工艺美术专科学校”，是我国成立的第一所艺术设计高等职业院校。2006年，在教育部高职高专人才培养水平评估中获得“优秀”；2007年被列为江苏省示范性高职院；2010年，被列为国家骨干高职院校建设单位。

简介：飞思卡尔半导体宣布推出业界最全面的系统级解决方案，面向基于汽车雷达的高级驾驶员辅助系统（ADAS）。新型QorivvaMPC577xK微控制器（MCU）和MRD200177GHz雷达收发器芯片组提供了基于雷达的ADAS解决方案所需的嵌入式技术，减少了组件使用，提高该解决方案在主流车辆中的采用。

简介：媒介变革的潮流正深刻地影响着传媒业，与此同时深刻地影响了社会政治、经济、文化的逐个方面，随之改变着舆论环境。传播技术新潮流如网络应用、云储存、社会性媒体、UGC等Web2．0及其后的技术运用，带来的不仅是科技的更新换代，更是政治、经济、文化和社会的多方面变革。新闻媒体正在向全媒体和平台化的方向发展，新闻的采编、制作、传播的所用过程也正无处不受到社会化媒体的影响。

简介：Pre-readingtaskBeforeyoureadthetextmatchtheexpressionswiththeircorrectmeaningsinthevocabularysection.

简介：梦想家渴望变革，行动者审慎从事推动变化。老子有句话：“天下大事必作于细。”破釜沉舟，毕其功于一役，虽让人血脉贲张，剧烈动荡中的伤痛也容易被激昂的话语所掩盖，造成难以预测的后果。在战争能够实现外科手术般精密的时代，用理性和克制来要求变革，应该是冷静人群的共识。

简介：秋季了，先是雨后是风，变化一点一滴地从叶子的颜色上显现。今年中国政治的高频率词是改革，明确了要动利益集团的奶酪。企业说的最多的是变革，转型升级的智慧说了好几年，行动滞后，因为环境刚开始有点凉。

简介：当启动变革时，领导者需要多少时间才能在公司内部创造出变革所需的动力？克里斯·飞利浦·蒙德（ChrisPhillips—Maund）说，这时间并没有你想象中那么长。

简介：品牌简述AVM是德国一间拥有超过20年生产经验的音响制造商，公司成立于1986年。公司名称的意义分别为：A代表Audio，V代表Viede，M代表Measurement。其创立者为RobertWiniarski先生和GuntherMania先生。1989年AVM开始以AVM自家品牌销售Hi—Fi产品。

简介：“五郎”不约而同的组织结构调整，从宏观背景来看。无疑是因为宏观经济环境持续走低、白酒产业面临调整等大环境影响给企业带来的压力所致，但如果就二者近十年的发展轨迹来看，还有一个不能忽视的重要原因——原来的组织结构已经无法继续驱动企业持续稳定发展，甚至在求规模化发展的阶段，原来的组织结构还给企业积累了一定的问题，这些问题在2012年集中爆发之后，迫使企业不得不选择改革!

简介：在西方教育历史上,随着社会的变革,作为人类社会主要教育机构的学校也进行了变革。西方学校的第一次变革旨在使学校生活趋于有序。西方学校的第二次变革旨在使学校生活趋于多样。面对21世纪西方社会的发展,西方学校必将随之进行变革,使学校生活趋于融合也许将会成为西方学校未来变革的主题,但它在某种意义上却是教育领域的哥德巴赫猜想题。

简介：教育政策的制定围绕特定的教育宗旨,教育宗旨的提出反映特定的社会环境。清末,中国边疆危机严重,领土不断遭蚕食,西方社会思潮伴随列强的坚船利炮一并冲击着传统的东方社会。面对内忧外困的社会危局,教育革新成为当时社会各阶层的共识。在清政府＂中学为体,西学为用＂的教育宗旨及相关政策指导,奉天近代教育迅速发展。但各种文献中关于奉天教育变革的具体过程记述较略。本文通过介绍奉天海城地区近代教育变革的具体过程,分析政府教育政策对地方教育改革的影响。

简介：

简介：改变早上,我刚进办公室，小丽就气冲冲地找我。她手里拿着一本语文练习册，眼圈红红的，哽咽着说：“老师，我受不了了!我再也不想替娟子做作业了……”

简介：摘要数学新课程特点决定了数学课程在义务教育阶段的独特作用，教学过程必须重视学生全面、持续、和谐的发展。强调学生已有的数学经验，让学生亲身经历解释和应用数学的过程，进而使学生获得对数学理解的同时，在思维能力、情感态度与价值观等多方面得到进步和发展。因此，必须实现教师角色的转换，实现教学方法的变革，改变旧的评价制度。

简介：他用了10年时间．做了成千上万次实验，终于用高科技把传统的冬虫夏草进行了革命性的创新利用，让素有“软黄金”之称的冬虫夏草以”片剂”的形式呈现，使得它的药用价值最大化。这不仅需要勇气，更需要信心。

简介：传统的企业销售正在日益复杂化，概括起来，出现了三个层面的变化：从职能到过程，即从一个独立的职能转变为长期客户管理中的关键部分；从孤立到跨职能（如财务、市场营销和运营）的综合销售部门；从操作到战略，即从专注于操作，转变为专注于解决方案销售的商业战略。有三家正经历销售变革的企业案例，很能说明这三点。

简介：企业获得可持续的竞争优势的根本途径在于做出有效地变革,并持续鼓励创新。领导在一次成功的变革中,发挥着至关重要作用。他们应该加入最初的变更计划,引导和鼓励他们的同伴和员工,建立并描绘未来的愿景。人力资源管理专业有关变革和变革领导者关系的经典理论,以及变革领导者应具备的素质和特点对于组织变革都有深远的影响。

简介：曾经有一次，刻骨铭心的失败。“啪!”老师把我的习作本扔到我面前，近乎冷漠地说——你，落选了。四个字，一下一下地敲在我的心上，真的很难受。心像是被生生割了数十片，凌迟而下。来自内心的独白：明明我也尽了力，为什么就是不能超过你？为什么我的路总是没有延伸无可前进，你却能不断向前？明明不比你笨，为什么还是无法拉住你的裙裾和你并肩站立，哪怕只有一秒也好……无可挽回，无可避免。

简介：我一直自喻是一株野生植物，自由地呼吸，自由地生长，顽强而旺盛地长在这片大地上。说自由，其实只是相对而言。我总希望尽我所能在教师岗位上做一点应该做的事——我不能改变大环境，不能革除当今教育的弊端，但我可以在课堂上做些许改善，让走进我课堂的学生不仅学到知识和技能，还能获得一生受用的东西，体验到生命成长的快乐。于是，在重重“反教育”的包围下，我依然坚守着，追寻教育的真谛，努力构建生命的课堂。但由于是“野生”，路走得漫长、艰难而曲折。

简介：最近有两本风靡全球的书，一本是杰里米·里夫金的《第三次工业革命》，另一本是奥托．夏默的《u型理论》。前者的核心精神是“人类正在进入以‘智能制造（或数字化制造）’为主要特征的第三次工业革命前夜”，呼唤人们做好思想、知识和能力的准备；后者理性分析了后现代化进程中人类“心智改变”的模式．