简介:摘要:某交通枢纽工程以地下水为引导,通过标前预埋,过程防、止、排、治水环环相扣,精密实施,实现项目创收增效。通过总结实施步骤,为同类项目提供经验借鉴。
简介:摘要:随着信息技术的快速发展,信息化管理已成为建筑工程企业提升创效水平的重要手段。本文首先分析了信息化管理在建筑工程企业中的应用,包括项目管理信息化、资源管理信息化和财务管理信息化等方面。在此基础上,提出了信息化管理提升建筑工程企业创效水平的有效思路,包括建立完善的信息化管理体系、加强信息技术人才培养、推动信息化技术与业务深度融合等。为了实施这些思路,本文还提出了相应的实施策略,包括制定详细的信息化规划、引入先进的信息化管理系统、加强信息化管理的监督与评估、培养信息化管理人才以及加强信息安全保障等。通过本文的研究,可以为建筑工程企业提供有益的参考,帮助企业更好地应用信息化管理手段,提升创效水平,实现可持续发展。
简介:摘要:项目属于施工总承包项目,工程收入需要按照施工图预算下浮一定比例后确定。项目在初步设计、过程签证及后期的材料调差等阶段为整个项目创造多次效益,希望本文的多个案例对大家有所帮助。
简介:摘要:近年来,随着施工方式多元化和生产规模的不断扩大,承揽的隧道施工任务日趋增多,也暴露了各类问题和风险,其中突出表现为隧道超挖超耗问题。本文构建了以树立“工商融合”的管理导向、成立项目管理效益提升专班、优化管理层级职能定位、创立穿透式班组化管理模式等隧道项目组织架构变革为创效前提;以构建项目1+6+N的制度群、实施隧道效益提升“一对一”专项方案、设立工商一体负面管控清单等制度变革为创效抓手;以隧道管理的“三超前”介入、预控“两策划”融合、关键环节“两支撑”、过程管控“两监控”预警等效益提升工作机制为创效保障;以优选前沿“四新”技术助力效益提升,以突出效益主导的刚性层级考核为管理突破,实现了“工商融合”的隧道混凝土管理创效成果。