简介：摘 要：电力 企业的基层班组作为企业的基石，其管理模式、组织形式以及运行方式都在随着电力行业的改革而不断发生改变。做好基层班组建设，打好基础，是企业不断发展的后续动力所在 。本文就班组建设的途径与方法进行探讨思考。

简介：摘要为了充分贯彻党的“十九大”精神，进一步落实国家对于电力企业提出的新要求。电力企业必须针对自身管理模式的问题，积极探求解决的新策略。因此，在电力领域提出了基层班组“六化”管理的理念，利用基层管理的办法，深化电力企业的管理结构。鉴于此，本研究对基层班组“六化”管理中的工作进行分析，通过阐述基础管理工作、基础设施管理工作、工作流程、电力作业、营销工作、服务能力等工作内容，分析了应用电力企业基层班组“六化”管理的成效。

简介：摘要在电力企业中，班组发挥了非常重要的作用。加强班组的建设与管理，对于企业来说意义重大。但是，有的企业没有意识到班组建设和管理的重要性，重视不够，而且存在着一定的问题和不足。本文围绕电力企业基层班组管理，论述了班组建设和管理对于企业的重要意义，分析了班组管理过程中存在的一些突出问题，并就这些问题初步提出了应采取的创新性措施，以供讨论。

简介：摘要班组是企业的最基本单元，也是电力企业赖以生存和发展的坚强后盾，承担着企业正常营运、可持续盈利、服务社会等重任。电力企业自身的使命、愿景及具体的战略目标经过层层分解，最终也会落实到各班组。事实证明，积极进取、和谐向上的工作氛围以及班组成员彼此间自由沟通、互相交换意见更容易碰撞出思维火花，进而发挥其创造力。班组建设的好坏作为自变量，其变动方向直接影响企业整体的经济效益与社会形象这个因变量的变化。因此，要想提高整个电力企业的综合实力，必须先从班组建设抓起。

简介：摘要：在国内的电力企业之中，班组作为电力企业最基层的组织，是电力企业生产发展的基本保障，同样也是企业中主要的基层工作核心。基层班组与电力企业的生产效益有着最为直接的关系，因此，要想提高电力企业的生产质量，以此取得更大的经济效益，就必须要加强电力企业基层班组的管理。

简介：摘要 ：在国内的电力企业之中，班组作为电力企业最基层的组织，是电力企业生产发展的基本保障，同样也是企业中主要的工作核心。企业的各项任务都要通过班组去落实、去完成，因此班组管理的好坏，对电力企业的管理水平、经济效益以及社会形象也有直接的影响。因此，只有不断加强基层班组管理，提升班组成员执行力，才能实现企业改革和发展的宏伟目标。文章通过分析当前电力企业基层管理存在的问题，对如何加强班组管理提出一些有效管理方法。

简介：摘要在电力企业中，基层班组既是企业的细胞，更是属于电力企业的执行层的基层组成单位。班组建设是电力企业自身的发展和生存以及所有的工作开展的着眼点和落脚点，因此，只有建设完善的基层班组才能有效的保障电力企业的高效、安全、可持续发展。

简介：摘要电力企业基层班组是电力企业生产工作的直接主体，直接参与生产及管理的全过程，因此基层班组建设有助于促进电力企业的可持续性发展。基层班组也是连接电力企业决策层与执行层的重要桥梁，加强基层班组建设，使其管理严格、纪律严明、技术精湛，能够为电力企业的发展奠定牢固的组织基础，促进国家电力企业发展战略目标的实现。本文主要探讨了基层班组建设的意义及原则，并指出班组建设中存在的不足，最后提出加强电力企业基层班组建设的有效途径。

简介：摘要近年来，随着人们生活水平的不断提高，对电力供应和供电服务质量的要求也越来越高。基层供电单位的电网覆盖范围广、地势复杂，在新的市场环境下，电力营销人员必须充分考虑电力市场的营销需求，不断提升其服务质量，满足用户的多样化用电要求。只有这样才有可能做好营销管理工作，在当今如此激烈的市场竞争中立于不败之地，从而推动整个公司，甚至是整个电力行业的不断进步。

简介：摘要随着电力企业的不断发展，电网建设规模的不断扩大，电力企业的管理也逐渐的得到了重视，电力企业中基层班组的建设和管理是企业管理中非常重要的组成部分，电力企业基层班组是电力企业生产的主体，同时也是沟融电力企业决策层和执行层的有效桥梁，在电力企业中建立起一支纪律严明和管理到位以及技术过硬的基层班组能够有效的促进电力企业的健康快速发展，使电力企业能够更快更好的实现战略发展目标。

简介：摘要：安全文化建设是电力企业发展的核心内容，电力企业安全基础设施建设是重中之重。在电力企业持续推进安全生产的过程中，不仅要巩固处于安全文化建设前沿的基层组织的安全工作，还要进一步探索提高基层安全组织工作质量的途径。摘要:论述了如何在基础安全基础设施的框架内巩固电力企业的安全文化建设，阐述了电力企业集团安全文化保护的必要性，确定了现状。

简介：摘要：目前国内部分企业的安全文化还处在严格监督阶段，存在较大被动性，员工关注自身安全的主动性和积极性不高，遵章守纪的目的更多是为了不因违章被通报，影响组织或个人绩效。只有员工的安全理念由“要我安全”转变为“我要安全”，才能从根源上降低习惯性违章行为，如此企业的安全文化和安全管理的建设才会更有质量。本文结合笔者所在单位的基层班组安全文化建设经验，就此问题做出探讨。

简介：摘要：企业文化是广大员工在长期的生产经营中形成的道德行为标准和价值观念。班组建设是电力企业的基础生产组织，班组文化对于塑造运功的行为和思想，实现班组目标和企业目标具有重要意义。

简介：摘要：电力企业安全文化建设，始终是能源行业关注的焦点。为了构建能够引领能源行业发展特色的安全文化建设，推动电力企业在时代发展中能以与时俱进的健康态势创造更多电力安全文化发展成果，电力企业深入到生产一线，不断夯实基层班组安全建设。在新观念、新技术不断冲击电力企业基层班组安全生产的过程中，严格执行电力企业最新制定的一系列安全生产规范，在高强度生产攻坚下有效保障了电力企业整体安全生产的顺利进行。

简介：摘要对于电力企业来讲，基层班组是其生产当中的直接主体，也是电力企业从生产到管理整个过程当中最为主要的因素，因此说，打造一支技术过硬、纪律性强且责任性强的基层班组队伍，对于电力企业的发展有着重要的作用，这也成为当前企业发展的重要工作。本文就紧紧围绕电力企业基层班组管理工作这一中心进行创新研究。

简介：摘要班组是企业管理最基本的单元，是管理的出发点和落脚点。本文以油田采油厂基层班组管理为例，从班组管理的基本要素入手，浅析了采油厂基层班组管理现状，分析了班组存在的突出问题及原因，探讨油田班组创新管理的具体方法，旨在提高油田班组的整体管理水平，为企业的发展奠定坚实的基础。

简介：摘要：近年来，现代化建设的发展迅速，我国的电力企业的发展也有了很大的进步。 电力企业的文化建设就如巨轮建设时船骨的焊接一样，对于企业来说的具有十分重要的基础性建设作用。企业的文化建设的好坏影响着企业的经营理念是否完善和管理结构是否科学，企业文化建设关乎企业的长远发展。电力企业的党建工作上述同样的例子来说就是巨轮的指南针或者国旗一样，对于企业的发展方向指明道路，避免站错位、走错发展方向，是保障电力企业发展的核心工作之一。在企业内部的党建工作中要加强党员工作建设，以党组织为基础，积极发挥和突出党员的先锋带头作用，把党建工作落到实处，做活做好党建工作。经上所述，对于企业来说，企业文化和党建工作在经济改革中必须放在头等重要的地位。

简介：摘要班组建设是一项长期的、持续的、系统的基础工作，其以自己独有的方式贯穿于整个企业工作中。应该坚信，只要做到了认识正确，态度积极，办法可行，班组建设的水平就会越抓越好，企业的基础就会越来越牢固，领导就会越抓越省力，职工的素质在抓班组建设的过程中也会不断得到提高。企业只有全体领导与员工共同努力共同作用，创建安全、学习、和谐、管理、竞争型班组，才能使班组建设更加适应企业的发展，为企业的发展作出巨大贡献。本文对电力企业基层班组建设的策略进行分析。

简介：摘要：在电力企业基层管理中，班组安全管理占据着极为关键的地位。电力行业的特殊性决定了安全是企业运营的生命线。从电力生产过程来看，涉及到众多复杂的环节，每个环节都存在一定的安全风险。而班组作为电力企业的基层组织单元，是各项生产任务的直接执行者。加强班组安全管理，能够从源头上预防安全事故的发生，保障电力供应的稳定可靠，这对于电力企业的可持续发展至关重要。

简介：摘要：基层班组在企业生产运营中发挥着重要作用，对基层班组进行安全管理，能有效保障企业平稳运营和人员安全，是促进企业效益倍增、实力提升的有效途径。