简介：摘要：顺应时代发展的潮流，选择合适的资源利用形式，站在长远的角度进行相关企业的物资采购管理工作，能够推动企业的长远发展。在物资采购管理的扁平化建设过程中，应当根据具体的项目，建设有效路径，提高企业的核心竞争力，使得管理的质量得到改善，同时在进行物资采购管控工作时也能够达到精细化的管理状态。

简介：摘要班级管理是学校管理的一个基础单元，班级管理的成效实际上也是整个学校教育教学质量的一个缩影。因此，积极探索和实践班级创新性管理办法，具有十分重要的价值和深远的意义。本文将以我们正在研究的“一主两翼”班级管理模式为例,来谈一谈“扁平化”管理理念在班级管理中的实践与运用理念。

简介：高校扩招后，高校管理工作面临着管理日益复杂、办学经费短缺、亟需提升内涵建设水平的新态势。因而高校管理应改变传统的“金字塔”式管理模式为“扁平化”的管理模式，高校财务管理模式也应由“集权式”转变为“分级式”的财务管理模式。

简介：阅读已经成为现代人的生活方式之一,离开阅读,我们几乎无法获取必要的生活资讯。本文所说的读书,也是阅读的一种,却不同于获取生活资讯的阅读。说到读书,杨绛曾有一个比喻。她说,读书就像访友,甚至比访友更方便有效,完全不受时间、空间的限制,随时可以拜访,随时可以中断,觉得有益就多访,无益就再见。

简介：在渠道扁平化的热潮中,经销商感觉自己岌岌可危,宛如这场革命是冲着他们来的,认定这是厂家在"卸磨杀驴".其实渠道扁平化给经销商带来的并非是威胁,相反恰恰是经销商的发展机会.

简介：摘要：扁平化管理的概念是指通过减少管理层次、压缩职能部门和机构、裁减人员，使企业的决策层和操作层之间的中间管理层级尽可能减少，从这一思路架构到医院行政管理的角度，便是简化医院的管理层级以及对行政管理队伍的优化。进行医院行政管理的扁平化，才能进一步深化医院行政管理工作的改革，才能确保我国医疗卫生事业健康有序的发展。

简介：正是由于教育存在中具有确定性、教育实践具有客观性，教育实践变得越来越趋同、浓缩、简洁，扁平了的教育实践逐渐变成了教师快餐化的生存方式、复制型的工作方式以及模式化的思维方式。扁平化既是教育实践的一种发展进程，也是一种结果。

简介：

简介：组织扁平化以后,一个总经理直接管理2000人,能大幅改善组织构成、提升工作效能。企业经由“自主管理”步入“无结构时代”,将是大势所趋。向2000家连锁店迈进的台湾7-ELEVEN将店长提升为经理,直属总经理,使原本7、8层缩减为3层。

简介：摘要随着教育信息化建设的迅速发展，智慧校园的建设推进，传统的三层架构网络以及烟囱式的安全防护已经不适应新技术的网络需求。本文提出扁平化+SDN的网络结构,并应用于校园网络改造实践，为推进智慧校园建设有序展开提供了可靠的基础保障。

简介：摘要：从集团企业整体发展角度来看，在财务管理中推进落实扁平化模式是实现降本增效的有效手段，扁平化管理思想则能够帮助集团企业进一步清晰战略定位、精简企业组织结构，并强化对分子公司的管控力度。财务管理作为集团企业的核心管理内容，其在集团应用扁平化管理模式时应当作为“先锋”，率先从财务管理开始改革，实行财务扁平化管理，对财务组织、流程、制度等进行重构，创新集团财务管理模式，为企业增加经济效益。

简介：将由护士长、小组长、责任护士、辅助护士各司其责的小组制护理模式改为扁平化管理模式,即护士长、责任护士2层级,每位责任护士负责6～8例患者,并建立床旁工作制。实施扁平化管理模式后,提高了护士的工作积极性及护理质量,提升了护士对工作的满意度,促进了优质护理的落实,使患者对护理工作的满意度显著提高。

简介：摘要目的探讨在神经外科优质护理中实施扁平化排班模式的成效，方法改变原有的排班模式，指定工作职责，优化各班工作流程。结果实施后，患者满意度增强，护理质量提高，护理安全得到保障，护理差错发生次数下降。结论扁平化责任制护理取得的成效与优质护理目标一致，患者及护士满意度同时得到提升。

简介：摘要目的深入分析扁平化管理模式在肝胆外科护理当中的应用价值。方法选取我院2016年4月-2017年4月收治的肝胆外科患者68例作为研究对象，随机平均分为两组，观察组与对照组各34例，其中对照组利用常规管理模式，观察组利用扁平化管理模式。结果观察组的护理质量评分显著优于对照组（P＜0.05）；观察组的护理满意度要显著优于对照组（P＜0.05）。结论肝胆外科护理当中应用扁平化管理模式效果显著，有效提高患者的护理质量评分，同时将患者的护理满意度有效提高，临床上值得应用。

简介：摘要：党的十九大以来，中纪委的历次全会都特别强调纪检监督体制机制改革并提出具体要求，彰显了改革精神，有力加强了纪检监督工作规范化、法治化、正规化建设。此文通过对扁平化管理模式下核电类国有企业纪检监督工作的研究，分析纪检监督工作现状，总结经验、查找不足，探索通过加强思想教育、创新监管手段、完善“大监督”体系、优化机构设置等方式，推进企业生产经营稳步提升和高质量发展，切实提高扁平化管理模式企业的经营管理水平。

简介：2015年7月,中央党的群团工作会议在北京召开,全国各级群团组织改革拉开序幕。上海作为地方群团改革试点单位之一很快启动了试点工作,上海共青团改革也随即紧锣密鼓地展开。对上海共青团而言,这是按照中央和市委要求所开展的一场深刻的自我革新,也是共青团组织进一步建机制、强功能,转变工作职能、工作方式和工作作风的有力探索,对共青团事业长远健康发展具有深远意义。无论从理论还是实务的层面都具有很大的研究价值。本文从扁平化视角,对上海共青团改革进行研究分析,并提出对策建议。

简介：扁平化设计,是近年来界面设计中广泛运用的一种新的设计风格.而视觉传达设计中的标志、字体设计中,早已出现一些与它相似的现象.界面设计是从“平面化”到“拟物化”、再到“扁平化”;“扁平化”的形式特征,主要表现在图形、色彩和编排三个方面;Metro的扁平化设计,是界面设计中比较典型的一个案例.“扁平化”的实质,就是一种简洁的后现代主义设计.人们审美的生理原因、认知心理的需求、审美取向的轮回循环、计算机数字图形技术支持的影响,是扁平化设计现象的主要成因.目前“扁平化”呈现向“扁平立体化”发展的趋势.

简介：摘要：存货在传统的财务会计核算体系下一直作为重要的资产进行核算，而在管理会计体系中存货不仅是资产更是占用资金，产生机会成本的成本，需要进行有效的管理。油田企业由于行业的特殊性，存货的种类繁多而复杂，同时各种大型设备占用大量资金，而作为重要物质，存货也不能实行零库存管理，这就要求企业对存货进行更细致的管理，在保证生产的前提下，找到存货数量的平衡点，达到成本最优化。本文以管理会计为核心思想，以扁平化管理思想为基础，结合油田信息系统对油田企业存货轻量化管理进行了简要的分析，从采购源头与存货消耗两个方面入手对油田存货现有情况进行分析，建立“存货物资虚拟仓库”系统，对存货物资进行系统、深入的管理，以达到油田企业降本增效的目的。

简介：当今教辅图书营销"扁平化"趋势已不可逆转,通过"扁平化"措施,那些脱颖而出的分销商可以从削减渠道结构、减少销售环节、降低销售费用中得到更多的实惠;另一方面出版社及总发商也可从及时反馈的市场信息中确定下一步的营销策略.

简介：渠道扁平化已经成为市场发展的大趋势．但中小企业的渠道扁平化．要过三道关。