简介：摘要总承包项目管理的一个重要组成部分就是项目的设计管理，在对项目进行管理实施的过程中，项目设计管理占据着重要的地位。设计管理的效果直接决定着整个工程的进度、质量以及成本。本文结合多年的工作经验，分析EPC总承包项目的设计管理的重要性以及存在问题，最后提出了相应的控制措施，以供业界同行借鉴。

简介：摘要：医院改造建设项目协调综合管理业务职能体系需要通过各种项目管理业务活动方式来加以实现,而协调项目管理业务职能的具体实现规则是由各项项目管理业务活动中所所蕴含的项目协调综合管理机制所直接决定的。文章在深入阐明我国建设项目管理协调综合管理机制基本内涵的基础上,提出了5种重要的我国建设项目管理协调综合管理机制:项目决策协调机制、合作协调机制、沟通协调机制、激励机制和制度约束管理机制,并由此探索构建了这5种项目协调综合管理机制的整体运行管理模式,以期能够为我国建设项目协调综合管理机制实践研究提供新的理论实践基础。

简介：摘要：近年来，我国大力发展工程总承包模式，服务于伟大的“一带一路”战略。但是在建筑工程中，工程总承包的实施一直处于初级阶段，还未真正意义上的落地，其主要原因是工程总承包项目只能在现行的招投标机制下进行招标，严重阻碍了工程总承包的发展。本文对工程总承包项目的成功因素进行分析及招标策略研究。首先对建筑工程工程总承包项目的成功因素作了分析，为使项目获得成功，应要求承包商在最合适的完工时间内，以最合理的价格和顺利安全的完成工程建设任务。其次对招标策略进行了研究，招标方式和合同类型的特点及适应性进行探讨，结合当前工程总承包模式开展现状，提出在初步设计阶段，以公开招标的招标策略进行招标最为符合当前实际情况。

简介：摘要：本文概述EPC的内涵，分析EPC工程总承包设计管理的重要性，从提高设计管理重视程度、建立健全设计管理体系、引进总量控制或限额设计几个方面入手，重点探讨EPC工程总承包设计管理的有效措施。旨在通过本文研究，为相关人员提供借鉴参考，使得设计管理在EPC项目中的主导作用得到最大限度发挥。

简介：摘要：工程造价在开展期间容易出现的风险因素较多，尤其是在现阶段EPC总承包模式大量推广应用的情况下，更需要重视工程造价环节的实际开展情况。针对容易出现的风险因素进行分析进而规避，尽量减少对各项工作环节所产生的不良影响，提升工程项目的实际质量水平，为企业的经济效益提供保障。

简介：摘要：现阶段，EPC总承包模式是工程建筑业中的一种新模式，受到了社会各界的广泛关注。在工程建设中引入EPC总承包模式，可以为工程项目建设全过程及管理效益提供有力的支撑，进一步推动中国工程建筑领域健康、持续发展。鉴于此，文章首先介绍了EPC总承包模式优势，探讨了工程建设EPC总承包模式有效的优化策略，仅供参考。

简介：摘要：EPC 工程总承包模式，在实际进行应用的过程中能够发现，它是一种十分多元、综合的项目管理模式，在整个工程项目的实际建设过程中，能够对工程所涉及的多个方面，进行有效的监管。即使在工期长、规模大的工程项目建设中，也能够发挥关键的作用。而需要施工企业与工作人员重点关注的是，想要充分的发挥该模式的作用，就需要及时关注到“工程造价管理”工作的开展，这是整个EPC 承包模式中至关重要的一环。

简介：摘要：工程总承包（EPC）是项目业主为实现项目目标而采取的一种承发包方式。即从事工程项目建设的单位受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。本文对工程总承包项目的造价管理进行了探讨。

简介：摘要：工程总承包模式是一项源于国外，近几年在国内逐渐推广的工程承发包模式。随着工程总承包政策的不断完善，其市场愈发成熟，工程总承包项目在国内市场的占有率逐年提高。因此，本文主要讨论了工程总承包项目管理的新阶段和新要求。

简介：摘要：随着我国建筑业的快速发展，出现越来越多的新型建筑。传统的施工承包模式相对行业的快速发展，其滞后性愈加明显。EPC工程总承包模式作为一种新型的管理模式，已逐步成为行业主流。本文通过阐述EPC工程总承包管理的特点和措施，分析EPC工程总承包管理的优势和不足，并提出完善相应管理措施的建议。为促进建筑业的快速发展贡献力量。

简介：摘要：EPC总承包是当前比较成熟的项目发包方式，但在国内发展比较缓慢，且由于国内很多承包单位的经营体制不够完善，管理人员缺乏相关经验，导致履约风险较大。因此，文章深入分析了EPC总承包模式中存在的风险因素，总结EPC总承包方面临的主要风险类型，基于风险评价基本方式,制定更加合理有效的风险控制方法，旨在更好地促进我国EPC总承包模式的发展。

简介：摘要：在国内很多大型工程项目建设中，EPC总承包模式的应用较为常见。EPC总承包主要涉及工程设计、采购以及施工，由业主选择总承包单位，要求总承包单位负责整个项目设计与建设。在工程项目建设中，造价管理水平会对项目建设经济效益产生直接影响，在EPC模式下，工程造价控制所涉及的环节较多，要求结合项目实际情况采用适宜的管控策略，保证项目建设经济效益。

简介：摘要：EPC总承包模式受到了较多人的关注，EPC总承包项目中的安全管理方面还需进一步分析。为进一步加强EPC总承包项目安全管理，减少项目安全风险，本文对EPC总承包项目安全管理中存在的问题和实施策略进行分析，有利于充分发挥EPC总承包模式的优势，提高项目的安全性，促进项目顺利进行等。

简介：摘要:

简介：摘要：工程总承包（EPC）模式是指总承包单位根据合同约定对项目建设的设计、采购、施工等实行全过程或多个阶段的承包 。本文主要从设计管理、施工管理、流程管理等方面探讨EPC项目的管理问题，提出甲方代表责任制管理模式，为建设单位在EPC项目的管理中提供参考经验。

简介：摘要：随着我国基础设施建设的快速发展，工程总承包（EPC）模式逐渐成为项目管理的主要方式，其核心在于实现设计、采购、施工的深度融合，以提高工程效率，保证工程质量。然而，EPC项目中的造价控制问题也日益凸显，如何在保证工程质量和进度的同时，有效控制工程造价，成为业界关注的焦点。

简介：摘要：随着我国基础设施建设的快速发展，工程总承包（EPC）模式逐渐成为项目管理的主要方式，其核心在于实现设计、采购、施工的深度融合，以提高工程效率，保证工程质量。然而，EPC项目中的造价控制问题也日益凸显，如何在保证工程质量和进度的同时，有效控制工程造价，成为业界关注的焦点。

简介：

简介：摘要在智能电网建设的快速推进下，电力工程项目逐渐增多，项目管理的复杂性也有所提升。随着建筑规模和数量的不断扩大，出现了各种类型的工程承包模式，在这些模式中，EPC总承包管理模式由于其特点突出、优势明显，在目前的电力工程项目中得到了广泛的应用。但EPC总承包管理模式下，总承包商的风险几乎承担了项目所有风险，因此，对总承包商的项目管理水平具有较高要求。本文就此，对电力工程项目总承包商风险进行分析。

简介：摘要：在建筑行业，在正式建筑之前双方要签订一定的合同，合同将作为法律依据来制约双方。合同的设置内容应该根据建筑的实际来进行规定，将所有细节都描述出来，这样才能根据施工现场的实际情况来制定应对的措施。对于这种情况，良好的合同管理能够有效地提升整个工程的质量，树立起企业的良好形象，切实兼顾好各个方面的利益，这样才能促进建筑企业长久发展。