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  • 简介:《企业会计准则第33号——合并财务报表》及其《应用指南》,均没有象以往《合并会计报表暂行规定》那样设定一套合并财务报表(以下简称合并报表)的抵销分录。财政部会计司编写的《企业会计准则讲解》,以案例形式列示了抵销分录的编制规范。这是将合并资产负债表等四种报表合并在一张工作底稿上,对同一抵销事项涉及几种表时仍合并编制一道抵销分录的编制方法,因此我们将这种方法称为合并抵销。实践中,还在合并抵销的基础上,。探索出将几种合并报表分别在各自工作底稿上,编制各自独立的抵销分录、分别进行抵销的方法,我们将其称为分别抵销

  • 标签: 合并财务报表 调整分录 抵销分录 合并抵消法 分别抵销法 工作底稿
  • 简介:建立了基于机制设计理论的政府激励机制模型,分析了在不完全信息情况下政府最优的激励强度应是阝=λ^2/λ^2+tpq^2,政府的激励强度与养殖者的努力程度系数λ成正比。政府会根据观察到的养殖者行为确定相应的激励强度,进而设立激励合同,引导养殖者按照政府的期望进行养殖,使养殖者追求个人利益的行为正好与政府追求的集体价值最大化的目标相吻合,得出2012年的激励合同为4864.86万元。最后提出了包括供求激励机制的构建、融资激励机制的构建、养殖技术激励机制的构建、国际合作激励机制的构建的政府激励机制的构建办法。

  • 标签: 海藻养殖 碳汇渔业 政府激励机制 博弈模型
  • 简介:摘要: 企业的正常运营离不开薪酬的管理,毕竟薪酬管理是人力资源管理中的一项比较重要的工作。绩效薪酬制度作为现代薪酬的发展趋势之一,学术界的众多学者已经认可了它对于员工所起的激励作用。当下,大部分企业实行的还是资历以及岗位的薪酬制度,使得基于激励机制绩效薪酬制度应用范围受限。本文主要从绩效薪酬的内涵出发,主要分析绩效薪酬制度与激励机制相结合的必要性以及现代企业薪酬与激励的现状,并且在此基础上提出更好的构建绩效薪酬激励体系的具体建议。

  • 标签: 激励机制 绩效薪酬制度 构建 建议
  • 简介:国有企业经营者是帮助国有企业获得持续竞争优势的关键性人力资源。国企经营者激励机制低效问题已经成为国企发展的制约因素。本文分析了国有企业经营者激励机制存在的问题,并从振兴国有企业角度提出了进一步强化国有企业经营者激励机制的有效对策。

  • 标签: 激励机制 国有企业经营者 对策
  • 简介:摘要: 在现代企业管理制度的发展下,企业管理者越来越关注企业员工的个人需要在企业管理工作中的作用。其中激励理论是当下企业管理制度的重要内容,可以为企业内部的各类管理提供指导,尤其是当下的市场竞争越来越激烈,在企业管理中运用激励理论可以有效激发员工的潜能,提高生产的绩效,增强企业内部工作效率,为企业的发展提供保障。

  • 标签: 激励理论 现代企业管理 运用
  • 简介:随着我国高等教育的发展,高等教育学生的教育和管理面临更加复杂的问题,面对的学生心理问题也更加复杂,高校辅导员作为学生管理工作的第一线工作者和主力军,辅导员应该如何运用激励教育调动辅导员自身能动性从而更好的为学生管理工作服务是我们需要思考的问题。本文从管理学激励理论作为切入口,重点探讨了该理论下如何帮助辅导员更加科学有效地进行学生管理工作。

  • 标签: 激励理论 辅导员工作
  • 简介:本文命题的提出,直接缘于张维迎与周其仁关于控制权回报的积极与消极之歧见。所给出的解释是,经理在相应控制企业中投入较多自有人力资本,就形成积极激励,反之则带来消极激励。这一假说的背景是公有企业控制权,它最初由强权安排,后来由交易界定。由交易界定的控制权安排,处于各有关当事人的博弈状态,其中存在着控制权的公共领域,能否控制企业取决于这个公共领域利用上的比较优势,占优者一般为企业自有资本的较大投入者,他因此获得的担保为他成功地实现公共领域的利用。所以,投入较多人力资本的企业经理获得企业控制权,并形成激励的自增强机制;反之,由政府投入而获任命或者较少投入人力资本于企业的经理,则把控制权当作谋取在职利益的手段。

  • 标签: 控制权 激励 公有企业
  • 简介:随着知识经济的全球化快速发展,现代人力资源管理的思想的普及,我国公共部门的管理模式也如企业一般越来越科学、规范。扁平化是公共部门内部改革的普遍趋势,未来公共部门将更加注重横向联系,注重分权和授权,中层管理者的作用将会越发突出。目前公共部门人力资源管理机制尚不健全,尤其对于中层管理者的激励因素把握不够到位。本文从经典的需求理论与激励理论出发,结合公共部门中层管理者的普遍特征,从工作报酬、人际关系、成就需求三个方面分析他们的激励因素。

  • 标签: 公共部门 中层管理者 激励因素
  • 简介:摘要: 企业要想获得发展,就需要全体员工的共同努力,而企业员工是否拥有积极的工作态度,是否获得优秀工作绩效和成果,在一定程度上由企业自身的激励方法是否科学有效、激励机制是否健全来决定,因此完善企业员工激励管理机制,可以有效提高员工工作积极性,挖掘员工潜能,最终实现企业和员工共同发展。

  • 标签: 企业员工 激励管理 存在问题 完善对策
  • 简介:以中国证监会《上市公司股权激励管理办法》开始实施为样本选择起点,以2006年-2012年度推出股权激励计划并实施的上市公司为研究样本,采用倾向得分配对(PSM)方法控制样本选择偏误效应,研究股权激励政策的实施效果,分析董事会治理特征对股权激励效应的影响。研究发现:上市公司股权激励政策的实施产生了显著为正的激励效应,公司业绩显著提升;董事会持股和独立董事比例的增加都能提升激励效应,董事长与总经理两职合一的设置降低了股权激励效应。

  • 标签: 现代公司治理 董事会治理 股权激励 激励与监督 倾向得分配对方法(PSM)
  • 简介:本文以创业企业为研究对象,从创业环境、创业团队、创业投资三个角度,归纳基于工作设计的创业企业员工激励机制的问题,并提出相应的对策。同时,将传统的、成熟的国企和民企相比,研究其在激励式的工作设计中有何区别,并为创业企业的创立与发展提供借鉴。期望本文的归纳能够对创业者在今后创业的激励机制的设置中,对工作设计设置给予一定的重视,并提供一定的借鉴。

  • 标签: 创业企业 工作设计 激励机制
  • 简介:激励相容度是衡量激励相容性的指标。只有激励相容度高的补偿方式,才是实现流域生态保护目标的有效方式。本文量化并比较了转移支付与异地开发两种流域生态补偿方式的激励相容度,结果表明,两种方式孰优孰劣具有不确定性,它受下游对减排综合收益的认可度、上游减排的成本等多个因素的综合影响。在我国,由于流域生态保护的生态效益被严重低估;异地开发大幅度降低了流域上游的征税成本、行政管理与服务成本、污染控制成本等原因,异地开发方式的激励相容度更高。

  • 标签: 流域生态补偿 转移支付 异地开发 激励相容度
  • 简介:摘要:随着各大企业的不断发展,企业领导人对人力资源方面的管理也越来越关注。薪酬激励策略能够全面提高企业的人力资源管理效率,提升企业在市场中的竞争力,推动企业的发展。本文将对人力资源管理薪酬激励策略中存在的问题进行分析,并给出合理建议,希望能够促进薪酬激励策略在人力资源管理中的良好实施。         关键词:人力资源管理;薪酬激励策略;发展;企业 1 引言

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  • 简介:根据时序比较指标,中国国有企业改革在解决经营者激励问题上取得了一定的成就.然而,当前国有企业对经营者的激励仍未引起各级政府和企业的注意,激励机制尚不完善和健全.本文从多个角度分析探讨了我国国有企业在激励机制方面存在的问题.

  • 标签: 国有企业 激励机制 现状 中国 报酬形式 现状
  • 简介:摘要:甘肃公司为了能将员工队伍整体素质提升,因此提出了“大培训”体系建设重大决策部署,这是公司为了能实现“建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业”发展战略的重要保障之一,也是实现公司发展改革和促进电网安全运行的保障,2020年,是“大培训”体系加快建设的关键一年。司员工对培训的认识不高和重视不够的现象仍然存在,培训理念存在局限性,企业内部工学矛盾的严重性以及部分培训形式流行形式的现象的出现,使得员工参与培训的意愿普遍不高、培训内容对员工工作实际辅导作用不大。因此在这个过程中需要积极应用新的方式在培训激励中充分激发被培训者的参与积极性和主动性,这样才能保证企业与员工实现共赢。培训学分的存在就可以很好的解决上述的问题。本文主要探讨在电力企业培训激励中应用培训学分的具体方法,为甘肃公司构建起全员全职业发展通道培训学分体系,把员工的个体职业发展、职业薪酬以及精神激励机制等展开联动,进而达到“要我学”变为“我要学”的根本目的。

  • 标签: 培训学分 电力企业 培训激励 应用方式
  • 简介:农民专业合作社在法律上已经明确为企业性质,但它又不同于以资本为主导的企业。合作社活动作为一个集体行动,必须建立面对所有成员的激励机制。按照企业框架构建专业合作社的激励机制是一个符合市场经济竞争规律的选择。在遵守合作社的前提下,建立对核心社员的激励机制是合作社激励机制的重点。激励机制实质是寻求合作社整体利益的最大化。

  • 标签: 合作社企业 核心社员 控制权 剩余索取权