简介：摘要从建筑工程管理实际来说，进度管理为重点内容。在具体实践中，通过制定进度表，确定进度管理目标，采取动态化进度控制的措施，能够获得不错的成效。不过目前来说进度管理工作的开展效率不高，极易受到不确定因素的影响，引发进度问题。基于此，本文对关于建设工程管理中进度管理进行研究，以供参考。

简介：项目管理的主要目标是通过恰当的计划和控制，使合同项目的各项实施活动达到最好的绩效，实现进度、资金和效益的预期目标，圆满完成合同任务，为达到这一目标，控制设计、采购和施工的全过程进度和费用是主要目标，质量控制是达到最佳控制的基础。但在具体实施过程中并不易把握，本文通过笔者在工程总承包的三大内容实践谈些体会，就在进度控制中遇到的问题及思考，与大家切磋。

简介：摘要高层建筑具有工期长，施工过程复杂等特点，对其进度进行有效的控制是工程施工管理中不可或缺的工作。本文分析了高层建筑施工进度计划执行的制约因素，结合工程监理实例，对该工程进度计划工期延误的原因进行了分析，提出了相关建议，并对高层建筑施工进度监理控制的措施进行了详细的介绍。

简介：摘要在以往建设工程中工程的进度与工程的质量存在一定的矛盾，但是对于建筑工程而言工程建设所花费的时间与建筑的质量都是十分重要的。工程的进度能直接反映出该建设单位总体的管理水平，对于建设单位的市场竞争力有着直接的影响，对于企业的发展有着莫大的联系。

简介：

简介：摘要随着我国经济水平的不断提高，建筑行业也不断发展，人们对建筑工程的质量要求越来越高，建筑工程管理获得了越来越多的关注。尤其是工程管理中施工进度管理方面，更是成为关系到整个工程建设管理的重要环节。由于施工进度管理工作比较复杂，涉及到的专业技术也比较繁琐，且施工阶段的各个环节都围绕其展开，在建筑工程质量确保的情况下，施工进度管理将直接影响施工单位的经济效益和社会效益。施工进度的合理安排将直接关系到工程项目的整体工期和成本投资，良好的施工进度管理不仅能够保证工程的安全性，还能够加强对工程质量的把控，合理安排施工生产计划的主线，才能够促进整个工程的正常，稳定，安全，经济的进行。

简介：【摘要】

简介：本人参加的工程承包项目中，结合叙利亚杰布莱工程、济南聚酯工程、浙江红剑聚酯工程等，就如何搞好工程承包项目的进度控制，谈一些粗浅的想法，以供参考。

简介：

简介：摘要：科研项目进度控制是指对科研项目在各个阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系，根据项目总体计划目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施。在项目计划实施过程中经常检查实际进度是否按照计划要求执行，对出现的偏差情况进行分析，采取补救措施或调整修改计划之后再付诸实施，直至项目验收合格。本文基于科研项目进度管理方法研究展开论述。

简介：

简介：摘要：施工项目进度控制是指编制并执行工程内容、工作程序的计划。按照总进度目标和资源最优配置的原则，确定了项目建设各个阶段的工期和衔接关系，并在实施过程中定期检查实际进度是否符合规划要求。对于出现的偏差进行分析，采取纠正措施，或在实施前对原方案进行调整或修改等，直至工程竣工验收合格后交付使用。建设工程进度控制的最终目的是确保建设工程提前使用或按时交付。控制施工进度的总目标是工期。

简介：摘要：在水利水电工程的建设过程中，进度管理工作扮演着至关重要的角色，它是确保整个项目有序推进的基石。因此，如何有效地开展施工进度管理显得尤为重要。从施工进度管理的视角出发，探讨了施工进度管理所面临的诸多难题，并提出了相应的应对措施。

简介：摘要：在我国石油化工项目的施工过程中，各项施工要求比较高、涉及到的范围也比较广，这导致石油化工项目施工进度容易在各方面因素的影响下，出现各种进度管理上的问题。对此，为了有效优化石油化工项目施工进度、更好的提升石油化工施工综合管理水平，有必要编制一套科学的施工进度计划。

简介：摘要：目前，信息技术在不断完善，各种软件层出不穷。对于企业来说，软件开发有助于信息系统的改善与优化，可以为企业管理提供更多技术支持，尤其在各大企业逐步向数字化、信息化方向转型的背景下，信息技术已经成为企业核心竞争力中的重要内容。所以，企业要做好软件开发工作，在实际开发的过程中，应该对行业发展趋势进行深入分析，结合当前进度计划的编制内容，分析进度管理现状，然后采取有效的管理优化措施，确保软件开发项目进度把控的合理性，本文就此进行了相关的阐述与分析。

简介：摘要：目前，信息技术在不断完善，各种软件层出不穷。对于企业来说，软件开发有助于信息系统的改善与优化，可以为企业管理提供更多技术支持，尤其在各大企业逐步向数字化、信息化方向转型的背景下，信息技术已经成为企业核心竞争力中的重要内容。所以，企业要做好软件开发工作，在实际开发的过程中，应该对行业发展趋势进行深入分析，结合当前进度计划的编制内容，分析进度管理现状，然后采取有效的管理优化措施，确保软件开发项目进度把控的合理性，本文就此进行了相关的阐述与分析。

简介：摘要：石化产业是中国经济发展的重要支撑，并逐渐凸显其核心价值。总体而言，整个石化项目对安装施工进度将提出更高的要求。此外，项目越重要，对施工进度的压力就越大，即使是不间断的施工也将通过轮班来维持。面对这种情况，往往会导致不同程度的问题，导致项目成本增加。

简介：摘要：变电站改造项目进度管理至关重要。H变电站改造项目的工期为为2022年3月1日至2022年9月30日完工，项目工期的长短关系着电力企业供电量的损失程度。H变电站改造项目的施工环境复杂，影响因素多，进度管理难度大，需要高度重视进度管理工作。因此，本文以H变电站改造项目为例展开分析，在研究过程中利用设备第二次接引的里程碑任务进度计划完成情况，分析该项目的进度控制情况，分析项目进度控制偏差，及时采取项目进度纠偏措施，确保如期完工。

简介：摘要：在整个的建筑施工管理体系中，进度管理发挥的作用是不可小视的，起到举足轻重的作用，特别是在施工进度控制、按照周期完成施工任务和获得较大的利润方面等方面有不可替代的作用。基于此，对于建筑施工管理中的进度管理要给予高度的重视，将其落实到实处，采取科学有效的措施去完成施工进度的管理，发挥其应有的价值，为工程的顺利竣工打下坚实的基础。而本文就是对建筑施工管理中的进度管理进行的阐述，希望可以提供一些有效的建议。

简介：摘要：道路施工项目是现代城市建设中不可或缺的一环，它直接影响着城市交通流畅度和居民出行质量。然而，道路施工项目常常面临进度延误、资源浪费等问题。因此，对道路施工项目进度与资源优化管理进行深入研究，探索有效的管理方法和策略，对于提高工程质量、降低成本具有重要意义。