简介：中国改革开放程度愈深．新闻传媒行业的市场化程度愈高．该行业的竞争就愈剧烈。面对这一紧迫形势。各地报业整合速度加快。各大报业集团相继成立。报业集团的成立迅速提升了市场竞争的规模．然而作为一个智慧密集型产业．报业集团竞争力的提高更有赖于高素质的人才队伍。因而，如何

简介：摘要以人事管理为导向，做好薪酬管理、绩效考核间的协调工作，拟定健全的企业绩效薪酬激励体系，既可对企业员工起到激励效果，提高其归属感，还可为企业的蓬勃发展创造条件。但是，由于诸多因素的制约，导致国有企业绩效薪酬激励体系的改革存在困境，难以和企业预期目标相吻合。对此，本文通过对国有企业绩效薪酬激励体系的改革和完善措施的思考，意在为相关工作的施行创造条件。

简介：作为高校教师特别是广大行政管理人员劳动价值最直接的体现，薪酬制度是否合理关系到高等院校事业的稳定和发展。建立适应高校办学和人事管理自主权相一致、科学合理的管理人员薪酬体系，是高校人事管理部门亟待解决的问题。地方高校相对于部属和省属高校而言。更需要完善其管理人员的薪酬制度。

简介：

简介：摘要：当前，市场竞争激烈程度日益提升，在组织战略目标实现过程中，“人”已经成为至关重要的影响因素，企业如何才能吸引优秀人才已经成为人力资源管理的关键。所以，企业不仅需要创新自身的经营模式和管理模式，还需要创新生产服务技术，完善薪酬体系建设和绩效管理，以实现自身的持续发展。

简介：摘要：在现代企业管理中，薪酬管理和绩效评价体系是企业激励员工、提高绩效和培养人才的重要手段。构建一个科学合理的薪酬管理与绩效评价体系对于企业的发展至关重要。然而，如何构建一个有效的薪酬管理与绩效评价体系是许多企业所面临的挑战。基于此，本文章对企业薪酬管理与绩效评价体系的构建思路进行探讨，以供参考。

简介：摘要：在国有企业组织人才管理的过程中，必须综合考虑员工的需要，将物质激励与精神激励相结合，充分调动员工的工作积极性，挖掘员工的潜能。传统的计划经济体制对国有企业的经营管理模式产生了很大的影响。在经济转型和发展的背景下，部分国有企业没有及时扭转管理观念。当前，许多国有企业在制定薪酬制度的过程中过于注重物质设计体系，而对精神激励重视不够。此外，在薪酬体系设计过程中存在对团队薪酬体系认识不足的问题，薪酬激励主要以个人绩效为基础，导致未能有效提升整个团队的工作能力。此外，一些国有企业在薪酬激励体系设计过程中注重短期利益，没有结合自身战略发展目标构建好薪酬体系，导致薪酬体系与企业实际发展需求不匹配，这也对国有企业的可持续发展产生了诸多不利影响。本文对相关问题进行了研究。

简介：摘要：科技在迅猛发展，社会在不断进步，薪酬体系是人力资源管理的核心内容，也是促进企业经济效益提升的关键要素。当前，一些国有企业的薪酬体系还不够完善，导致了诸多问题的产生。对此，本文在阐述当前国有企业薪酬体系存在问题的基础上，基于战略导向提出了优化国有企业薪酬体系的相关策略，以期为提升国有企业员工的积极性，促进国有企业经济效益的稳步提升提供参考。

简介：摘要：薪酬制度是指在一定的相关法律规定的范围内规范企业相关工作人员获得合同报酬的一种企业基础性管理制度。薪酬制度的设定是否合理是影响企业人力资本投入与产出的重要影响因素，在一定程度上体现了一个企业的经营管理水平。本文对国有企业薪酬激励体系存在的问题及对策进行探究。

简介：摘要：在经济社会不断发展的背景下，促使国有企业的不断扩大。因此，国有企业在国民经济发展中占有不可或缺的地位，这将有助于中国市场经济的稳定发展。公司薪酬管理体系的重要组成部分对提高公司竞争力起着重要作用。因此，在激烈的市场竞争条件下，国有企业需及时意识导国有企业绩效薪酬激励体系的内涵和作用，发现当前国有企业绩效薪酬激励体系存在的问题，提出相应的对策。

简介：摘要：当前房地产形势下，众多房企纷纷调整战略规划，将商业地产的运营作为战略支柱之一，房地产逐渐走向存量时代，商业地产竞争加剧，是否具备长期运营管理能力成为各商业地产的核心竞争力。集聚更多的精英人才，开展组织变革，创新绩效激励方式，将有效助力商业地产做好人力保障，助推公司实现高质量发展。

简介：摘要：随着市场经济的不断发展，企业要想提升市场竞争力，需要对绩效考核、薪酬管理体系进行优化完善，本文先对绩效考核与薪酬管理体系概述进行了分析。又对绩效考核与薪酬管理体系中存在的问题进行总结。从丰富考核形式、重视战略联系。两个方面对绩效考核的优化策略进行了整理。并从提升认知程度、完善相关机制、保障体系公平，三个部分对薪酬管理体系的优化策略进行了探究，希望为关注这一话题的人们提供参考。

简介：摘要：从本质来看，企业间的竞争就是人才之间的竞争，要加强对人力资源管理的关注，将人才作为企业争夺的宝贵资源。在新的时代背景下，员工的需求也不仅限于基本的工资，也会看重福利待遇、精神激励、工作晋升机会等各个方面。在实际工作中，企业领导人员要深入分析绩效考核和薪酬管理之间的关系，根据不同岗位在工作内容、工作强度等方面的差异，以公平、透明、公开作为原则，制定完善的管理制度，从而激发职工工作积极性，为企业发展营造良好的内部环境。但是就目前情况来看，不管是在绩效考核还是薪酬管理体系方面，部分企业的问题都比较突出，例如绩效考核不具有差异性，薪酬管理体系不健全，员工参与度不够等。如何解决上述问题，是企业人力资源管理部门需要思考和关注的重点。因此，对绩效考核和薪酬管理体系的优化进行分析具有重要意义。

简介：摘要：健全完善薪酬激励机制对于国有企业的可持续发展和创新发展具有重要的意义。当前国有企业激励方式相对传统和保守，较少考虑员工的个人需求和职业发展，存在激励方式单一、晋升机制不够灵活、非物质激励较少等问题。本文通过对国有企业薪酬激励体系的实际情况进行调查，分析其存在的问题，并提出相应的建议，为国有企业薪酬激励体系的改进提供参考。

简介：摘要：本文探讨了国有企业员工绩效薪酬体系的改革与完善，旨在提出有效的方法和策略，以提升国有企业的绩效管理水平和员工激励效果。首先，分析了目前国有企业绩效薪酬管理存在的问题，如管理体制不灵活、绩效评估不合理、激励机制单一等。然后针对性的提出了改革的策略，以期能够为国有企业员工绩效薪酬体系的改革与完善提供一定的参考价值。

简介：摘要：本研究旨在探讨人工成本管理中薪酬福利体系的设计与效益。通过综合分析企业内外部环境因素，结合员工需求与市场竞争情况，提出了一套科学合理的薪酬福利体系设计框架。通过对该设计框架的实施效果进行分析，发现其在提升员工工作动力、减少人员流失率和提高企业绩效方面取得了显著的效益。这一研究成果对于企业的人力资源管理实践具有一定的指导意义。

简介：摘要：本研究旨在深入探讨薪酬管理体系的优化对员工激励效果的影响。通过对不同企业薪酬管理实践的全面分析和大量实证数据的深入研究，发现优化薪酬管理体系不仅能显著提高员工的工作积极性和满意度，而且对企业的整体绩效具有重要的推动作用。研究结果对企业管理者制定和调整薪酬策略提供了深刻而有力的指导，有望为企业在人力资源管理方面提供创新性和实用性的决策支持。

简介：摘要：在商业银行发展过程中，薪酬管理体系的构建是保障商业银行高效运行的重要前提。薪酬管理体系构建能够充分调动员工工作的积极性，实现员工个人价值的最大化，这也是商业银行实现其战略目标的重要保障。因此，商业银行应当加强对薪酬管理体系的优化，建立完善的薪酬管理制度，提升薪酬管理水平。

简介：摘 要：随着市场经济的不断发展，国有企业的发展不断面临新的挑战，这严重影响了我国国民经济的发展，国有企业作为我国国民经济的支柱产业，必须调整企业发展的方向，深化自身的改革，使人才的作用和效益最大限度地发挥出来，提升企业的而经济效益和社会效益。国有企业必须加强对企业人才的管理，调整薪酬管理体系，以完善的薪酬制度激励人才发挥价值，推动经济发展水平不断得到提升。在市场经济的发展中，对国企薪酬管理体系的改革还需要解决许多困难，分析国有企业薪酬管理体系中面临的困难和对策，有利于完善国有企业的管理模式，促进国有企业的不断发展。

简介：摘要：我国经济形势的不断变化和市场经济体制变革为国有企业带来挑战和机遇，国企改革成为众多国有企业提升核心竞争力的重要方式。薪酬体系设计是国有企业人力资源管理的重要内容，科学的薪酬体系能激发员工提升自身素质、提高工作效率的内在活力，使企业在数字经济时代，人力资源市场竞争激烈的情况下，吸引并留住一支高素质、具有竞争力的员工队伍，促进企业凝聚力的提高和生产效益的提升，可以说良好的薪酬体系是企业发展的助推器。