简介：日益变化和动态的环境使组织必须有效推进各种变革。成功的组织变革的关键是要培养和提升员工对变革的意愿，促使员工尽最大努力支持和认同组织变革。员工变革意愿的形成必须要使员工形成对变革的情感认知、对变革所需新行为的认知和对变革效能的认知。员工变革意愿不会自动生成，需要采取一定的策略加以干预，且要依据变革意愿的不同类型权变性地选择不同的干预策略。

简介：数字化航运正在悄然发展，并且得到了大众的认同。新加坡航运周发起的“数字化是真实存在的还是仅仅是炒作？”投票结果显示，81％的调查对象一致认为它真实存在并且是现代社会十分重要的环节。自投票开始，数字化的话题不可避免地贯穿了会议整个议程，科技变革力量的倡导者们为航运业绘制了一幅广袤的蓝图，但大多只是纸上谈兵，很少涉及切实可行的细节。

简介：作为中国彩电行业的龙头企业之一，四川长虹电器股份有限公司（以下简称“长虹”）在财务管理方面的表现也毫不逊色，“财务共享服务中心（FinanceServiceSharedCenter，FSSC）＋全球资金管理中心（GlobalTreasuryManagementCenter，GTMC）”两个平台共存于一个财务体系内，

简介：对企业来说，变革就是生存，变革就是发展——老企业需要通过变革获得新生，新企业需要通过变革出人头地。任何企业都要为了生存和发展而实行变革，尤其是在这个飞速发展的时代里，政治、经济、技术、社会和其它方面的变革日益迅速、复杂而深刻。

简介：

简介：每位老师在新学期(或课程)伊始,都期望三分之一的学生能够学会他或她所教的东西。三分之一的学生可能会失败或只是“学过”。最后,还有三分之一的学生虽然也学到不少东西,但还不能算是“好学生”。

简介：客户关系管理（CRM）并不是建立系统或技术，而是与你客户建立关系，从而营造出一种与客户亲密的氛围。它是指你与客户之间的关系而不是记录下来的电话呼入次数。区域管理系统和销售代表的行为活动或是销售渠道和由此产生的销售量，CRM则在此基础上向前迈出了重要的一步。

简介：“这是最好的时代，这是最坏的时代。”查尔斯·狄更斯在《双城记》里的这句话，似乎总能够在不经意间和我们的生活联系起来，与几乎所有的白酒经销商一样，广西广糖酒业公司的总经理张洪建从2013年行业调整以来，就切身感受到了冲击。

简介：危机带给众多企业这样一个思考：如何在缩短生产周期，降低成本的情况下，顾客满意度、产品质量和总收入均很大的提高。这个看似不可能的事情却在很多远见的企业中成为现实。面对日趋严峻的经济环境，企业如何重新审视自身，通过管理变革提高综合竞争力已经成为越来越多企业关心的话题。记者采访了专业提供企业信息化建设与流程再造服务的杭州尚维科技有限公司总经理桑圣宇，她从流程重组的角度为我们提供了一个全新的思考。

简介：

简介：摘要：企业变革是现代企业生存和发展的关键，对于规划变革来说至关重要。本文将探讨企业规划变革的重要性、变革规划的原则和步骤，以及变革执行过程中的关键问题和应对措施。通过合理的规划变革，企业可以更好地适应市场竞争环境，实现持续创新和卓越绩效。

简介：伴随课程改革的深入推进,学校积极实施优质的变革课堂教学模式。依据变革理论与教学模式变革特性,选择变革主体、变革价值取向、变革内容及路径为基本分析维度,呈现变革实践中的冷热差异现象。其原因主要在于缺少行动主体参与决策机会、忽略模式理论内涵解读,以及重视操作手段模仿与继承而忽视目标引导与变革创新等。为了师生富有个性的全面发展,教学模式变革决策主体与执行主体应走向统一,以平和与理性心态看待模式变革的示范效应,并在动态变化中构建个性化教学模式。

简介：在西方教育历史上,随着社会的变革,作为人类社会主要教育机构的学校也进行了变革。西方学校的第一次变革旨在使学校生活趋于有序。西方学校的第二次变革旨在使学校生活趋于多样。面对21世纪西方社会的发展,西方学校必将随之进行变革,使学校生活趋于融合也许将会成为西方学校未来变革的主题,但它在某种意义上却是教育领域的哥德巴赫猜想题。

简介：20多年前,我曾对许新海有个评价。那时,许新海年近30,已担任校长好多年了。这个评价是:许新海是个内心不安分的人。不安分,内心永不满足,总有新的想象和追求,激情满怀,处在思想激荡之中。20多年过去了,许新海还是那样,不过,已多了好几份理性,尤其是哲理。现在想来,不安分,想象、追求、激荡,其实是在寻求变革,进而演绎为变革的力量。

简介：本文运用案例研究方法,以中国化学工程S公司的战略变革过程为研究对象,系统地描述了战略变革过程中企业家信心和组织变革信心的作用,以及组织变革信心（集体效能感）的构建过程.研究结果发现：企业家信心是企业发起战略变革的重要因素.在战略变革中组织集体效能感的构建过程表现为形成-强化过程：变革初期,沟通说服是初始集体效能感形成的关键机制;随着变革的推进,绩效正反馈促进了集体效能感的强化.本研究可为战略变革背景下企业如何调动员工变革积极性提供参考.

简介：摘要：随着各种媒介相互融合，教育的改革正在发生剧烈的变化，尤其是在新闻教育方面，在新媒体替代传统媒体的形式之下，为了能够适应这个时代的发展，让市场变得更加多元化，而跟随社会的脚步，对社会进行分析，然后帮助改变教育的方针，这才能够真正的做到让新闻更加快速的变革。

简介：

简介：当领导就是要带来变革，但是如果周围的人们都对所发生的变革产生抵触的时候，作为领导者应该怎么做呢？变革的阻力表现在许多方面，从迟疑和怠惰到轻微破坏再到公然反抗。对于发动变革的领导来说，最好的办法就是了解在每种情况下会使人产生抵触情绪的可以预见的和普遍性的原因，然后围绕它们制定相应的策略。下面就是我所发现的10种最普遍的原因。

简介：摘要:人力资源不仅是变革的执行者，更是变革的推动者和催化师，对于组织变革的成功至关重要。此外，人力资源部门在变革过程中扮演着多维度的角色，包括策略规划的参与者、实施工作的负责人、员工关系协调者和绩效管理者。人力资源在变革管理与组织变革中的角色作用体现在培训和教育、沟通桥梁的搭建、绩效管理和激励措施的实施以及评估和反馈等方面，为组织的变革提供全方位的支持和保障。随着机关事业单位和卫生管理领域的不断变化和创新，人力资源的角色作用将更加突出和重要。

简介：