简介:摘要 : 对于企业来说,绩效考核与绩效激励的 实施 极为重要。在建立绩效考核与激励机制中,要坚持目标统一、公正公开等原则,通过建立完善的绩效考核与激励体系、展开多样化的激励机制、设计基于绩效的不同岗位薪酬激励方案,提升企业所有员工的工作积极性,为企业的更好发展提供充足的动力。
简介:搞活国有企业的要害在体制,目的在于把生产力中最活跃的因素“人”的能量最大限度地释放出来。企业经营者处在国有企业改革发展的“关键”地位,改革开放以后,在肯定相当一部分国有企业经营者努力工作、廉洁自律的同时,也应充分重视近年来一些经营者行为的扭曲现象。解决国企经营者的价值实现,将他们作为和人力资本一样的资本要素纳入收入分配范畴,建立和现代企业制度相适应的企业经营者收人分配机制是当前国企改革亟待解决的问题。(一)国企经营者行为目标的特殊性在现代企业制度下,国有企业是一种典型的两权分离企业,在所有者缺位的情况下其代理人(国企的经营者)行为目标是多元的,他们除了有获取个人经济收人动机外,还有提高自己