简介：摘要：

简介：摘要：目前我国高等教育处于变革发展阶段，民办高校遭遇的行业竞争压力也比较高。如何增加收入以及做好收入考核工作，已经成为了每一个民办高校必须要重视的问题。文章结合民办高校的收入来源，综合分析了民办高校增收的方式，比如做好成本控制、加强财务管理等。在此基础上，探讨了民办高校收入考核的有效路径，认为民办高校需要建立规范的收入考核制度，并做好全过程动态管控工作，给高校增收提供全方位保障与支撑。

简介：摘要：以广东理工学院中级财务会计（一）课程为例，深入探讨广东理工学院会计学专业核心课程考核模式。通过对现有考核模式的分析和问题诊断，提出一系列改进措施和建议。不仅丰富了会计教育理论体系，也为推动会计教育改革、提高人才培养质量提供有益的探索和实践参考。

简介：摘要：本研究以新时代高校辅导员的工作性质及其在学生管理中的关键角色为研究背景，采用文献调研和实地调查的研究方法，对现行高校辅导员绩效考核体系的存在问题进行分析，并提出了优化策略。

简介：摘要：在当前护理教育改革的背景下，构建多元化考核体系对于提高高校妇产科护理学的教学质量和学生综合素质至关重要。传统的考核模式往往侧重于理论知识的测试，忽视了实践技能和临床综合能力的培养，导致学生在实际工作中面临诸多挑战。因此，亟需一种更加全面、科学的考核方式，以适应现代护理教育的需求。多元化考核体系的构建基于多元智能理论和建构主义学习理论，旨在从多个维度对学生进行综合评价。该体系包括理论知识考核、实践技能考核、临床综合能力考核及素质与态度考核等方面。理论知识的考核不仅包括传统的笔试，还可通过在线测试和模拟考试进行评估；实践技能考核则结合临床操作和虚拟现实技术，提供真实情境下的操作体验；而临床综合能力考核则通过案例分析和多学科团队协作，评估学生的综合应对能力。实施多元化考核体系的关键在于明确考核标准和评分细则，并通过教师培训提升其实施能力。同时，需要开发相应的考核工具，以确保考核的科学性和公平性。通过数据分析和反馈机制，持续评估考核效果并进行优化，将有助于提高考核体系的有效性和实用性。

简介：摘要：财务绩效考核是高校管理中至关重要的一环，也是高校实现目标与发展的有效手段之一。本文全面深入的分析了财务绩效考核中存在的问题，并从明确财务绩效考核目标、完善财务绩效考核制度以及及时将考核结果进行反馈等方面提出了优化财务绩效考核的对策，旨在激发员工积极性、提高工作效率、优化团队协作，从而推动高校持续发展。

简介：摘要：本文以岩石学实验课考核为例，应用OBE教学理念，进行反向教学设计，以学生为中心。建立细化的考核机制，把预习、实验操作、实习报告、课后讨论、课后作业、文献阅读都加入考核成绩，使学生了解自己在实习中的学习状况,并明白每一个实习步骤在专业培养目标中的意义及其在毕业要求中的地位。

简介：摘要：随着全球化的加速，各行业对专门用途英语的需求日益增加。传统的英语考核方式无法满足当前各行业对于人才的需求，因此高校专门用途英语课程做好考核改革工作是新时代教学发展以及岗位工作的需要。本文以民航英语课程考核改革为例，分析专门用途英语课程考核改革的主要内容、实施过程以及考核改革成效。

简介：摘要：本研究旨在探讨高校考核制度改革对合同聘用制员工工作动机与绩效的影响，以X大学为例进行实证研究。通过问卷调查和实地观察的方式收集数据，对改革前后员工的工作动机和绩效进行比较分析。研究发现，绩效评价改革对员工的工作动机产生了积极影响，表现在内在动机和外部激励方面的提升；同时，改革后员工的教学和科研绩效也得到了显著提升，体现在学生评价、教学质量和科研成果等方面。通过前后数据的比较分析，进一步验证了改革对员工工作动机和绩效的影响。

简介：摘要：干部年度考核和日常考核是干部管理的一项重要制度，也是加强干部管理的重要措施。目前，随着煤矿企业的发展和改革的深化，在干部管理中出现了一些新情况、新问题，如部分单位在年度考核中存在重结果、轻过程；平时考核流于形式，忽视对干部职工日常表现的考核等。这些问题严重影响了干部队伍建设和企业的改革发展。为此，如何有效地运用科学方法和手段加强对干部队伍的管理，进一步提高干部管理工作的质量和水平，是摆在我们面前的重要课题。在此背景下，我们结合自身实际，就如何建立健全科学、规范、有效的干部考核评价体系进行了探讨。

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简介：摘要:在我国现代化社会发展的进程中，绩效考核作为单位人力资源管理中的重要组成部分，在优化人力资源管理模块方面所发挥的价值较为突出，尤其是绩效考核结果反馈与绩效考核满意度提升之间的关系非常的紧密，因此单位需要结合实际情况制定完善的绩效考核模式，并且促进部门之间考核结果的共享，以此来优化现有的绩效考核模式，促进单位的现代化发展。

简介：摘要：企业可以通过合理的绩效考核加强对员工的管理，从而提升企业人力资源的有效利用率，合理的绩效考核将会大大提高员工的工作积极性，从而使绩效考核发挥实质性的效能。不合理的绩效考核将会影响员工工作的积极性，本文分析了云南建投第一水利水电建设有限公司绩效考核存在问题，针对性的提出加强绩效考核的策略。

简介：摘要：国内企业大多数已经建立绩效考核制度，很多企业也把绩效考核结果用于人力资源管理的其他手段上，但是绩效考核是否发挥效用、考核结果是否有效利用却需要深思。为进一步完善绩效考核机制规范薪酬管理制度，优化工资分配结构，调动管理人员和一线员工的工作积极性，切实优化劳动组织，提高工效、自主管理水平和企业在市场中的竞争力。

简介：摘要：推行全面预算管理这一全新经营管理体制的进一步探索，将助力支撑中央企业持续健康发展。通过完善预算编制工作底稿，实现财务预算与业务、投资、薪酬等预算的有机融合；突出预算目标的刚性约束和引导，强化预算执行跟踪、监测、分析，及时预警、纠偏，可促进业绩指标、重点战略事项按计划推进；压实责任，强化预算执行结果考核评价，以考核引导降本增效，充分发挥绩效考核“指挥棒”作用。逐步优化“预算-执行-考核评价”闭环管理，将引导企业健康高质量发展。

简介：摘要：推行全面预算管理这一全新经营管理体制的进一步探索，将助力支撑中央企业持续健康发展。通过完善预算编制工作底稿，实现财务预算与业务、投资、薪酬等预算的有机融合；突出预算目标的刚性约束和引导，强化预算执行跟踪、监测、分析，及时预警、纠偏，可促进业绩指标、重点战略事项按计划推进；压实责任，强化预算执行结果考核评价，以考核引导降本增效，充分发挥绩效考核“指挥棒”作用。逐步优化“预算-执行-考核评价”闭环管理，将引导企业健康高质量发展。

简介：摘要：人才队伍的组建合理性，是决定企业工作开展顺利程度的关键因素。在日常进行人才队伍的建设中，需要做好新形势下的队伍搭建工作，同时明确出具体的人才选拔以及使用，以此让我党和国家可以很好的开展工作。本文主要明确了人才培养以及人才考核的价值，在此基础上，明确探讨了人才考核的方法，希望本研究能够为相关企事业单位提供工作开展的参考。

简介：摘要：当前时代背景下，薪酬绩效考核不仅可以有效提升员工的积极性和工作效率，还可以借助完善的薪酬绩效考核机制吸引和留住人才，实现企业内部的公平竞争。因此，在薪酬绩效考核中，计划、预算、考核、激励管理体系的完善至关重要，企业需要制定一套合理的考核标准和考核方法，以确保考核的公正性、客观性，为企业有序发展奠定坚实的基础。本文初步分析了“计划、预算、考核、激励”管理体系在薪酬绩效考核中的重要性，并围绕实际存在的问题，制定了优化对策，以期为企业更好地规划与发展提供一定的指导与帮助。

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简介：摘要：在全球导航卫星系统(GNSS)测量技术日益普及和应用的今天，如何构建一个科学、合理、有效的GNSS测量课程考核评价体系，成为了当前教育部门和职业院校亟待解决的问题。本文将从考核评价体系的构建原则、考核内容、评价方法等方面进行探讨，以期为GNSS测量课程考核评价体系的建设提供参考。