简介:Howwelldoyoumanageyourtime?Ifyouarelikemanyofus,youranswermaybe"Nottoowell".Youmayoftenfeellikethereisnotenoughtimeinaday.Maybeyouevenfeeltoobusythatyoumissmealsandsleep.Theseareallclassicsignsthatyoumaynotbemanagingyourtimeeffectively.你管理时间的能力如何?如果你和很多人一样,那你的答案很可能是"不是太好"。你可能经常感觉时间不够用,也许你忙得都废寝忘食了。这些都是比较典型的现象,说明你可能无法有效地管理自己的时间。
简介:摘要目的探讨时间管理倾向的特点。方法采用“青少年时间管理倾向量表(ATMD)”对284名大学生进行调查。结果虽然大学生的时间管理倾向不存在性别、学历以及学科的差异,但是时间管理倾向的时间效能感维度受年级影响差异显著。结论年级因素会影响大学生的时间管理倾向。
简介:学习时间管理是指学生运用一定策略,对用于学习活动的时间进行有效支配,涉及学生对学习时间的态度、计划、调控与效能等。有效的学习时间管理对学生的有效学习具有重要意义。近年来学习时间管理的研究进展主要集中于:时间管理量表研究、学生时间管理的相关心理因素研究、影响学生学习时间管理的客观因素研究、学生时间管理与学习成绩的相关研究、提高学习时间管理的对策研究等方面。在梳理相关研究成果的基础上,认为关于学习时间管理的进一步研究,一方面需要拓展研究内容,应当关注不同学生群体学习时间管理的研究、加强教师和家长在学生时间管理策略养成方面的干预研究等;另一方面需要拓展研究视角,比如从人性关怀的角度关注学生的学习时间与学习自由和幸福等问题。
简介:摘 要:目的 本文主要针对护理专业本科实习生时间管理倾向的调查进行研究,旨在为了解护理专业本科实习生各阶段时间管理倾向及其临床实践行为的现状,为护理人员更好的管理时间提供保障。方法 在某高校选取2020年7月到2020年12月四年级实习生中抽选200名进行研究,分别研究其实习期间(均超过实习期3个月)时间管理倾向。采用问卷调查的方法,对实习生分别在时间价值感、时间监控观、时间效能感三个分量表进行分析,量表得分越高,表明青少年时间管理倾向水平越高。量表各维度条目数不尽相同,得分采取条目均分进行分析。结果 本科护理实习生时间管理倾向均分为(3.84±0.45)分, 其中时间价值感均分为(4.11±0.57)分,时间监控观为(3.70±0.51)分,时间效能感为(3.76±0.58)分,实习生的得分均处于较高水平。结论 本科护理专业实习生的时间管理倾向总体处于较高水平,应根据护理实习生特点加强对其利用和运筹时间观念和能力的培养,有利于以后更好的适应临床工作。
简介:摘要:时间管理能力是幼儿自主成长的重要标志,本文中旨在从大班与小学作息差异出发,基于幼小衔接视角下以“课间10分钟”为切入口,通过“感知体验”、“多元互动”、“小步递进”等方式让幼儿明确实践清单、感知时间长短、完善时间计划、学会统筹规划,提高做事效率,提高时间管理能力,最终养成良好自主时间管理习惯。
简介:摘要:在电力工程项目管理中,时间管理和进度控制是确保项目成功的关键因素。本文从电力项目的特点出发,深入探讨了时间管理的重要性和进度控制的策略。首先,文章分析了电力项目的复杂性及其对时间管理的特殊要求,指出了在电力项目中实施有效时间管理的必要性。接着,论文详细介绍了时间管理的具体方法,包括工期规划、时间成本优化和风险应对机制等。在进度控制方面,文章提出了一系列有效的控制措施,例如进度监控系统的建立、关键路径的分析和调整、以及适时的干预措施。最后,通过对一个电力项目案例的分析,验证了时间管理和进度控制在电力项目管理中的实际效果和意义。
简介:摘要:本文围绕工程管理中的时间管理与进度控制展开讨论,首先介绍了时间管理在工程管理中的重要性,包括其定义、概述以及对工程项目成功的影响。其次,从制定项目计划、优先级管理、资源分配和风险管理等方面阐述了时间管理的基本原则与方法。接着,分析了进度控制的关键要素,包括进度计划的编制与更新、进度监控与反馈以及风险应对与调整措施。随后,针对工程管理中常见的时间管理与进度控制问题,进行了深入分析,如资源不足、任务优先级不清晰和外部环境变化等问题。最后,提出了改进时间管理与进度控制的对策,包括加强项目计划的制定与沟通、建立有效的进度监控机制以及优化资源管理与风险控制等方法。
简介:摘要:在当今快速变化的市场环境中,项目管理的效率和效果对企业的成功至关重要。项目时间管理与进度控制作为项目管理的核心组成部分,直接影响到项目的按时交付和质量保证。有效的时间管理能够确保项目资源的合理分配,进度控制则有助于及时发现和解决问题,从而避免成本超支和时间延误。本文旨在通过对项目时间管理与进度控制的理论框架、实践应用和优化策略的深入分析,为项目管理实践者提供指导和参考。文章首先回顾了项目管理理论中的时序管理,然后探讨了时间管理与进度控制的原则和工具,进而分析了这些理论在实际项目中的应用,并提出了相应的优化策略。通过案例分析,本文进一步展示了时间管理与进度控制在实际项目中的重要性和效果。