简介：

简介：摘要：目的：研究社区医院门诊药房管理中开展精细化管理措施临床应用价值。方法：研究样本限定为本院门诊药房工作人员共计9例，基于本院精细化管理措施，实施前后进行分组，常规管理措施实施阶段，相关调研数据纳入对照组；精细化管理实施阶段，相关调研数据纳入干预组，对比分析组间调研数据差异。结果：干预组工作人员从业状态评价较之对照组差异显著（P＜0.05）；干预组管理质量评价数据较之对照组差异显著（P＜0.05）。讨论：调研结果有效证实，社区医院门诊药房管理阶段开展精细化管理措施，可促进医院药房管理质量的有效改善，保障药房工作质量、工作效率提升，促进医院医疗服务质量提升。

简介：摘要：在我国社会经济持续发展的过程中，各类自然能源的需求度不断增加，与此同时我国政府不断推动生态文明建设工作的开展，这就为林场项目建设带来了巨大的支持和发展动力。但在实际林场建设过程当中，其建设工作极易受到各类因素的影响和限制，需要相关技术人员对其进行优化和管理。我国的林场占地面积较为庞大，并且宜林荒山种植面积也在进一步扩大，为了能够让我国林场建设工作持续稳定的高效开展，我国林业部门要持续扩大林场面积，借助林木种植工作的不断开展，有效实现人与自然和谐共处的持续性发展目标。在此过程当中，相关技术人员要采取林场精细化的管理策略，及时发现林场种植工作当中的不足和缺陷，对其有效的预防和解决，从而保障林木的茁壮健康成长，为我国现代社会的发展带来能源的支持和保障。

简介：文章以中国移动广东东莞分公司的全面预算管理为研究对象，剖析了企业过去粗放式预算管控模式下存在预算目标与公司战略不匹配、预算编制依据不足、预算执行不均衡及预算考核机制不健全等问题，提出把精细化管理的思想融入到全面预算管理体系的改进思路。在此基础上构建了精细化预算管控模式，即以预算全流程管控的角度，抓住预算目标设定、预算编制、预算执行、预算考核等关键环节做好精细化管理；引入先进理论如离散系数、成本动因理论等进行创新应用。

简介：摘要在电力市场运营当中，电力的核算是和人们的生活息息相关的工作事项，也是对于电力系统的重要工作之一，由此可见，如果在电力核算和收纳工作中引起不满，就会影响到群众对于电力行业的信心和印象，从而使得电费核算和相关的收纳工作变得异常艰难。而随着科技的发展，计算机被使用到电费核算当中，能够实现电费的集中核算，获得了群众的支持，有利于电费核算工作的顺利进行。

简介：【摘要】医保基金是我国医疗保障体系的物质基础，其使用效率、安全性将直接影响我国医保制度的实行，并关系到人民群众的切实利益。基于此，文章以保障医保基金安全使用、提升医保基金使用效率为目标，从精细化预算分解、精细化支付方式、精细化监管及精细化考核四大维度探究医院医保基金精细化管理模式，以供参考。

简介：摘要

简介：摘要：在当前国内信息技术快速发展，很多信息技术被引入到不同领域，互联网技术升级，涌现出了大数据、云计算等信息工具手段，考虑到目前信息技术应用状况，及电力公司改革发现状，要对其进行内部科学与管理，另外电力公司后勤工作内容比较繁杂，需要建立起后勤信息化系统，摆脱过去传统的工作方式，对后勤工作内容做以科学的布置。

简介：摘要：在林业的发展过程中，发展林下经济能充分地发挥林业资源的利用率，保障林业的可持续发展。在现阶段市场经济以及社会转型发展的大背景下，国有林场原有的管理模式显现出很多不足之处，因此，对国有林场进行改革是必然趋势。只有将这些问题彻底解决，才能促进林场经济效益的提升，更好地推动林业的发展。

简介：摘要：随着建筑行业的不断发展，建筑企业之间的竞争越来越激烈。由于造价管理起到了项目评估和资金分配的作用，对建筑工程的资金投入具有重要影响。因此，需要不断提升工程项目造价管理水平。造价管理涵盖项目的全过程，如果各个阶段造价控制不精准，将造成项目结算超概算。为了提升工程项目的造价管理水平，需要对其进行工程造价精细化管理。基于此，文章就工程造价精细化管理模式展开研究。

简介：摘要:电力抄核收管理是电力企业经营管理的重要环节，直接关系到企业的经济效益和服务质量。随着电力市场化改革深入推进，传统粗放式管理模式已无法满足新形势下的要求，构建精细化管理模式成为电力企业提升抄核收管理水平的必然选择，通过分析当前电力抄核收管理存在的问题，提出了构建精细化管理模式的思路和方法，包括完善管理制度、优化业务流程、应用信息技术等方面，为电力企业提高抄核收管理效率和质量提供了可行路径。

简介：摘要本文主要探讨了物资集中管理模式下的精细化管理,精心组织货源,严把质量关口,为物资集中管理统一采购奠定坚实的基础,并推行阳光作业使采购过程透明化。

简介：摘要精细化管理模式很早之前就已经被提了出来，是由科学管理之父泰勒所研究的，这种方式就是使得管理工作变的更加制度化、格式化、程序化，同时强调了管理的执行力。考勤管理对一个单位来说不容小觑，按时的上下班，不迟到不早退是反映一个单位积极性的表现。近几年来，随着我国各单位人员数量的逐渐增多，管理模式也发生了改变，这就给人力资源管理带来了很大的负担，而考勤管理自然也是一大难题。由于管理方式牵扯着工资和年底考核的方方面面，关系到职工的利益关系，所以只有有效的对管理方式加以改变，才能处理好考勤的问题。近几年来，大多数单位都在考勤管理中应用到了精细化管理模式，大幅度提高了单位的工作效率，保证了正常的工作秩序，严格的工作纪律，是按时完成工作相关指标的保证，所以说，精细化管理模式的应用有利而无一弊。下面就以精细化管理模式为基础，来加强考勤管理工作的实施，提出以下几个方面的措施。

简介：摘要：石油行业油井管理中引入精细化管理，满足行业发展需求，利用精细化管理提高油井管理质量。精细化油井管理应用时，需要考虑行业的特点，促进油井管理质量的提升。文中以油井管理为着眼点，分析如何有效应用精细化管理模式，为类似研究提供借鉴。

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简介：摘要：中药饮片是在我国中医药理论指导之下的，依据辨证施治的原则及药物调制的要求，通过对中药原材料进行不同程序的炮制以及加工等，所制备出来的具有一定规格或者性状标准的中药制品，中药饮片的历史十分悠久，目前仍然是中药的主要构成组分。中药饮片也被习惯上称为药物的原料，从古至今在中药领域内均扮演着举足轻重的关键角色，有研究显示，中药饮片目前仍然是中医系统之内最为常用的治疗疾病的方式，中药师能够根据药物的处方直接对中药饮片进行配方，调配汤药，完成中药的制备。中药饮片的质量高低直接决定了用药患者的实际疾病治疗效果，对于中药饮片质量的良好控制，也是需要重点关注的关键点，这既关系到中医的疗效，也关系到用药的安全。

简介：[摘要]目的：在对中药房中药实施管理时介入精细化管理模式对提高药房管理质量的有效性。方法：进行本次试验将中药方中的200份中药处方行主要研究，截取时间轴在2020年1月至2021年8月范围，依循双盲法准则行分组计划，就对照组（常规管理模式）和观察组（精细化管理模式）的药品质量和调配发放正确率以及行管理前后配药用时作为试验结论的参考数值。结果：观察组所表现出的药品调配发放正确率、药品质量合格率较与对照组居更高，但中药饮片积压率对比中对照组居更高（P0.05），经分组管理后，用时均出现减少，且观察组较与对照组呈更少（P

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简介：摘要目的研究精细化管理应用于医院门诊药房管理中的作用效果。方法将2017年10月-2017年12月在我院门诊就诊并用药的260例患者和在应用精细化管理后于2017年12月-2018年2月在我院门诊就诊并用药的260例患者作为本次研究的对象。将以上患者分为对照组与观察组，观察组为应用精细化管理后就诊的206例患者，对照组为未应用精细化管理时的260例患者。观察两组发生用药错误的类型及概率和患者对服务的满意度。结果应用精细化管理后，观察组的患者出现用药错误的概率小于对照组，差异显著，P＜0.05，观察组患者回访时对用药的满意度比对照组高，差异显著，P＜0.05。结论应用精细化管理可有效减少医院门诊药房的用药错误发生率，提高患者的用药满意度，因此适用于用药安全的推广。

简介：【摘要】目的：讨论评估医院管理门诊中药房时应用精细化药房管理措施的效果及对提升药品调配正确率的影响作用。方法：该研究于2020年2月至2022年5月展开，其中，2020.2-2021.3实施常规药房管理，设为对照组，2021.4-2022.5实施精细化药房管理，设为研究组，对两组管理效果、管理效率、管理质量及管理满意度进行比较分析。结果：研究组药品调配正确率、发放正确率均比对照组高，不合格率、过期失效率均比对照组低，组间比较P＜0.05，有明显统计学研究意义；研究组候药用时、调配用时均较对照组少，组间比较P＜0.05，有明显统计学研究意义；研究组存储药品、调配药品、包装药品、发放药品、工作质量等评分较对照组高，组间比较P＜0.05，有明显统计学研究意义；研究组管理人员对管理模式的满意度较对照组满意度高，组间比较P＜0.05，有明显统计学研究意义。结论：医院对门诊中药房实施管理时，运用精细化药房管理措施可以提高调配药品的正确率，减少药品不合格、过期失效等不良事件的发生概率，利于缩减药房调配药品时间、候药时间，药房管理工作质量因而提升。