简介：摘要：进入新时代社会经济建设与发展阶段，建筑领域正在逐步实施转型升级，并在推进装配式建筑实施，由此催生了装配式建筑EPC总承包模式的出现。它的出现，能实现建筑工程施工建设的“五化一体”，促进建筑工程施工建设质量的提升。

简介：摘要：本文笔者结合相关实践经验，就面向工程总承包模式的企业组织改革进行了一些探索，以期可以更好的发挥工程总承包模式在工程项目管理中的优势，提高企业的经营效益。

简介：摘要：随着我国经济实体的提升和城镇化的发展，我国房屋建筑工程、交通建筑工程、公共设施建筑工程及其他现代化建设等开始加快进程，其中工程设计在EPC工程总承包中有非常重要的作用和地位。为了能够使工程项目能够提升价值，需要对EPC工程总承包管理中设计进行分析。本文主要分析了EPC模式的特征，阐述了EPC工程总承包管理中设计需要注意的问题，并针对EPC工程总承包管理中设计的思考进行了研究和探讨。

简介：摘要: EPC工程总承包施工全过程管理以项目施工为管理对象，以取得最佳经济效益和社会效益为目标，以施工管理为中心，以合同约定、项目管理计划和项目实施计划为依据，以质量、安全、职业健康和环境保护、进度、费用和风险管理等入手，贯穿于施工准备、施工管理策划、施工问题研究、施工阶段管理，直至项目竣工验收的所有管理活动，是对 EPC 工程总承包项目施工全过程、全要素进行的管理和控制。本文对于EPC总承包模式的现场施工管理的问题与措施分析，对如何更好地做好 EPC 工程总承包施工全过程管理进行了阐述。

简介：        摘要：公司近年来承建的施工总承包项目、PPP项目等如雨后春笋般涌现，项目总承包单位作为承建方，如何适应项目管理模式“新常态”，如何加强工程项目安全管理，笔者以鱼化项目为例，研究探索了总承包模式下的项目安全管理新思路，以推进项目安全、和谐、绿色发展。

简介：摘要：2021年作为“十四五规划”的开局之年，对国计民生的各个方面都做出了更新的要求。电力工程在国计民生中具有基础性的重要作用，是人民群众日常生活中不可缺少的民生工程。广义来说，电力工程即与电能的生产、输送、分配有关的工程，还包括把电作为动力和能源在多种领域中应用的工程。总承包项目管理为电力工程施工提供了一种很好的项目管理方式，总承包方以其专业的技能和管理经验为业主提供科学的管理，避免了没有专业管理经验的业主直接管理带来的问题。本文分析了总承包项目管理中存在的问题，并给出相应的解决措施，为建设项目管理提供借鉴和参考。

简介：摘要：电力行业发展至今，不具备可替代性，是我国基础建设中非常重要的组成部分，发展直接关系到我国整体经济建设的发展走向。随着国家能源结构的调整,电力能源日益成为我国社会经济和科技发展的重要组成部分,也日益成为人们日常生活中能源需求的重要组成部分。在当前的有限资源条件下获取更大的利润，提升电力工程建设项目的项目管理水平，提高电力能源在行业竞争中的地位和优势，是当前电力行业面临的严峻挑战。

简介：摘要：随着我国用电量的增加，电力工程逐渐扩大规模。与传统工程管理模式相比,EPC工程管理模式具有节约电力工程成本、缩短建设周期等显著优势,因而获得业界的良好口碑并被广泛应用。基于此,本文主要分析了EPC工程管理模式构建的实践及优化方法,以期为相关研究提供一定参考。

简介：摘要：经济的发展推动了我国电力行业发展的步伐。为实现对EPC承包模式下电力项目的规范化与科学化管理，应在管理实践工作中将施工单位作为主体参与对象，进行EPC电力项目的设计管理。传统意义上的EPC是设计、采购、施工三者的结合，是简单的满足联合承包体各方各取所需的基本目标，为“拉郎配”模式。从以往项目的建设经验上分析，大部分项目虽实现了交钥匙的建设目标，但无法真正意义发挥EPC总承包在HSE、进度、质量、成本上的优势。故在实施前需对EPC进行重新定义。

简介：【摘要】这些年以来，伴随我国经济实力的提升，很多城市都加大了对施工项目的投资力度。当前主要是通过EPC总承包模式对各工程项目进行开发建设。但因为各工程项目规模较大，并且会牵涉到诸多的环节，使得总承包方会利用招投标模式来挑选分包企业，以保证能够通过合作施工的方式达到理想的建设效果，并在规定的时间内完成建设任务。那么接下来，本文就来对EPC总承包模式下的项目分包招标管理策略进行一充分的研究。

简介：摘要：本文通过探究公路工程设计施工总承包项目管理从各个环节入手研究，提出了加强公路工程总承包项目管理对策，希望可以为相关研究人员提供参考性的建议。

简介：摘要：目前，随着现代社会的发展生产模式也有了明显的变化，EPC总承包模式是现代较多项目中应用比较广泛的生产模式，特别是大型对建筑项目，十分广泛。但是EPC模式与其他建筑模式相比，在阶段上相对较多，工程造价控制难度也比较大。本文就对EPC总承包项目工程造价控制要点进行深入探讨。

简介：摘要：EPC总承包模式被广泛用于建筑行业，对建筑行业原有管理模式产生冲击，研究EPC总承包模式全周期商务管理策略至关重要。本文将分别从招投标阶段、设计阶段、施工阶段与完工阶段探讨商务管理创新策略，提升管理商务管理工作开展效果。

简介：摘要：EPC总承包模式是我国现阶段在工程项目当中最常见应用到的模式之一，对于总承包企业而言，有关项目最终的经济效益一般情况下取决于成本控制以及结算管理等方面。因此，本文将基于以上两点进行研究，以确保提升总承包企业的竞争优势。

简介：摘要：时代的进步和稳定良好的经济环境为工程项目管理模式的进一步发展创造了优势条件，在一定程度上对提高我国工程项目质量有着十分积极的影响作用。在这样的条件之下，现有的管理模式已经难以满足社会经济发展的实际需求，而工程总承包管理模式也就逐渐被广泛应用。工程总承包管理模式与以往模式相比在控制施工质量，提高施工效率以及保障企业经济效益等方面更具优势，这就是工程总承包管理模式为何具有较好发展前景的重要原因。

简介：【摘要】总承包模式简称为EPC，当前已经步入了全新的市场模式，我们国家的很多工程领域都是采取总承包模式，尤其是在建筑工程行业当中。通过采取总承包模式，不仅可以保证施工质量以及建设的周期符合预期标准，同时，可以使得工程运营的成本大大降低，从而可以有效的提升工程的经济效益。本文主要分析了EPC总承包模式下的项目造价管理工作，探究了建设项目造价全过程管理的相关措施，从而可以提升EPC总承包项目造价管理水平。

简介：摘要：EPC工程总承包，即建设单位把建设项目的设计、采购、施工和调试等服务工作全部委托给总承包商，建设单位只负责整体的、目标方向性等方面的管理和控制。换言之，就是建设单位把工程实施过程中必然产生的各类问题和矛盾，全部交由承包商去做内部消化与处理，如设计与施工的配合、设计与采购的衔接、设计与造价的协同以及不可预见费用的支出等。而承包商在承担消化各类矛盾代价的同时，换来的也有合同主体责任划分清晰和拥有更多独立创新的机会。因此，承建主体能否发挥主观能动性，做好联合体之间的内部协同，提升工作效率，降低协调成本，并有效控制工程造价，缩短项目工期，就成为摆在承包商面前至为关键的重大挑战。

简介：摘要：经过不懈地努力，我们的经济取得了积极的发展，而在这一进程中，建筑业的发展也起到了很大的推动作用。为了推动建筑业的健康、可持续发展，政府出台了一系列的政策，以推动建设单位的经营模式改革。EPC总承包是目前工程建设中应用最多的一种，它可以降低成本，促进建筑企业的升级和改造。目前， EPC总承包模式在我国的应用越来越广泛，越来越受到人们的重视。

简介：摘要：EPC工程总承包指工程总承包企业按照合同约定对项目的设计、采购、施工等实行全过程全方位的承包，并全面负责所承包工程的质量、安全、费用和进度等。EPC总承包企业在项目实施过程中处于核心关键地位，全权负责、指挥和协调设计、采购、施工等各分包企业。虽然给承包商带来主动经营的机遇，但也面临严峻的挑战及不可预测的风险。为了获得更好的效益和更大的利润，项目的全过程成本管理和造价控制就显得尤为重要。在保证工程品质的前提下，通过优化设计以及设计采购施工一体化的融合管理来控制项目的总投资，同时也充分发挥了EPC工程总承包模式的优势。

简介：摘要：针对EPC工程总承包管理过程中存在的问题以及相应的对策，本人就现职的连云港花果山南天门EPC项目所积累的经验谈谈自己的看法，拟在提高EPC工程总承包的管理质量。