简介:校长既要成为实干家,又要成为艺术家,既是改革者,又是教育者。只有使自身的综合素质得到提升,实实在在练就一套适应新的教育形势的真本领,才能创办一流名校,成就自己的教育事业。有人说,对一所学校来说,一个校长能引领多远,往往学校就能走多远。由此看来,校长是学校的核心人物,是学校的灵魂。正如有人所说,有一个好校长,就有一所好学校。这句话说明了校长的重要作用。在现在教育改革迅猛发展的形势下,校长作为育人专业的指挥员,应该是有思想深度的学校管理者。校长的工作对象不同于一般的社会人,而是教书育人的教师和尚未精工雕刻加工的青少年。校长要
简介:摘要沟通作为人类行为的基础,是一切管理活动和管理行为的基础和精髓。学校作为重要的社会组织之一,学校的管理也离不开沟通,沟通在其管理过程中发挥着重要作用,从本质上讲,学校所有管理问题归根结底都是沟通问题。在当前我国深化教育领域综合改革,加快推进教育治理体系和治理能力现代化的大背景下,如何实现中学教育管理中校长与教师的有效沟通将是学术界和中学管理者、教师等共同面临的重要课题。中学教育管理中校长与教师的有效沟通,以对话管理理论、管理沟通理论、社会交换理论、需求层次理论为理论基础,对于提升管理水平、化解矛盾冲突、凝聚团队合力和培育良好校风,具有重要的意义。本文主要从沟通的技巧和倾听的技巧两个方面进行阐述。
简介:摘要随着新课程改革的提出,对于小学教育越来越重视,同时对于小学的管理也提出了新要求。小学阶段是培养孩子价值观、学习习惯、生活习惯等的关键时期,本论文主要探讨了提高小学校长教学管理质量的对策。
简介:摘要校长,是一所学校的领袖,小学校长的教学管理工作,对学校教学活动的展开具有重要作用。受到社会背景、学校文化、教学体制等多方面因素的影响,目前我国小学校长的教学管理还面临着种种挑战。本文阐述了小学校长教学管理的困境,并探讨了相关的对策,最后在结语部分做了总结与展望。