简介：摘要：近年来，随着城市化进程的快速发展，建筑业日趋成熟，已成为国有企业中名副其实的支柱产业。但是，国有建筑企业的人力资源管理还存在一些不足。很多企业管理者只注重企业的经济效益，对人才的培养重视不够，使得建筑企业的招聘出现了一系列问题。根据建筑企业招聘的现状，提出了一些相应的解决方案，希望对企业招聘的问题有所帮助。

简介：摘要：当前，世界百年未有之大变局正在加速演进，在新时期市场经济的大环境下，国有建筑施工企业也正快速发展，但近年来建筑行业内部竞争日益激烈，干部人才流动现象大范围存在，成为了国有建筑施工企业所面临的一大难题。人才是企业发展的第一驱动力，人才队伍的管理和体系搭建尤为重要，因此，面对这样的现状，国有建筑企业更应该强化经营管理中的人力资源管理，以建立健全干部人才管理的体制机制为出发点，为企业长远经营发展奠定有利因素。本文通过探讨国有建筑企业干部人才管理的重要性，以分析当前该行业干部人才管理的发展现状和存在的问题为突破口，就如何提升人才队伍综合素质、完善薪资及晋升渠道，强化企业文化建设，为下一步科学实施合理、有效、有序的人才管理提供可供参考的对策建议。

简介：摘要:随着我国经济的迅速发展，建筑企业的数量越来越多，市场上的竞争也越来越激烈。在法治国家的背景下，国有建筑企业要构建和完善合规管理制度，识别、预防、应对和监督企业经营、生产管理的整个过程中的合规风险，保证企业和员工的行为都能达到合规的要求。企业及其下属的各个部门都要树立起全员合规，合规始于管理层，合规创造价值，合规是公司存在的根本。要大力提倡并推动合规文化的发展，培养全体员工的合规意识。

简介：摘要改革开放以来，中国经济得到飞速发展，推动了我国的建筑行业的发展，国有建筑施工企业的经营情况可以直接影响我国国民经济的发展在实际工程施工过程中，能够有效对工程项目成本进行组织，分析，跟踪，管理，考核，进而能够实现较高的经济效益。因此当前，在国有施工企业如何能够有效控制项目的成本支出，从一定程度上遏制一些亏损项目，提高整体经济效益，这对于企业长远发展来说是十分重要的。

简介：摘要：在国家大力加强基础设施建设和推进国有企业改革的背景下，国有建筑企业(以下简称企业迎来了新一轮的发展机遇。由于企业的快速发展及新领域业务的开展，许多企业内部人才培养不能完全满足形势变化的需要，需从外部市场大量引进社会成熟人才。但同时也出现了部分引进人才质量不高、难以融入等问题。基于此，以下对国有建筑施工企业人才管理问题进行了探讨，以供参考。

简介：

简介：摘要：国有建筑施工企业项目制管理的特点给团组织建设工作带来了不小的难度，日常的团组织管理工作中仍存在很多不足之处。针对此，本文提出国有建筑施工企业可以充分发挥其党组织建设工作的优势，通过党建带团建的方式，提升团组织建设工作的效率和质量，为国有企业发展注入新活力。

简介：摘要：近些年来，随着我国建筑施工企业有着巨大的发展，同时也面临着更严的市场竞争。建筑施工企业必须加强对工程项目的成本管理，才能增强自身的竞争优势，进而在激烈的行业竞争中立于不败之地，提升工程项目的经济效益。本文分析了建筑施工企业工程项目成本管理中存在的问题，并针对性地探究了加强工程项目成本管理的对策，以期为建筑施工企业有效开展成本管理工作提供参考。

简介：摘要:国有建筑企业中的预算以及建设成本管理有着相互协调和推动关系，对施工方的经济和发展情况造成影响。所以文章专门针对国有建筑企业造价预算和成本把控联系深入解析，以便为有关工作人员提供一定参考价值。

简介：摘要：近几年，建筑市场竞争激烈，建筑施工项目的资金数量越来越大，项目施工周期较长，这些都加剧了建筑行业的市场风险。本文通过研究项目资金管理对于国有建筑施工企业的积极作用，剖析国有建筑施工企业项目资金管理存在的主要问题，探寻国有建筑施工企业提高项目资金管理的有效策略。

简介：摘要面对当前市场竞争激烈的环境，若想在诸多的竞争对手中脱颖而出，必须从施工企业自身的发展出发，选择一系列的手段来谋求更大程度上的发展，进而提升企业的核心竞争力。国有企业在我国经济中占据着重要的地位，国有施工企业的党建思想政治工作的开展对国有企业的发展至关重要。基于此，本文主要对国有建筑施工企业党建工作进行分析探讨。

简介：摘要： 不同于其他类型企业，国有建筑施工企业因法律环境的特殊性，加之建筑市场竞争的愈发激烈，使得国有建筑施工企业面临更为复杂、严峻的法律风险环境。而要想维持国有建筑施工企业自身的长久发展，构建完善且契合企业发展的法律风险防范机制至关重要。鉴于此，本文就法律风险的内涵与危害展开分析，总结并阐明现阶段国有建筑施工企业风险防范的现状，以此为依据提出强化企业风险防控力度的具体路径，以期为国有建筑施工企业的持续化发展提供支撑。

简介：摘要：近几年，建筑市场竞争激烈，建筑施工项目的资金数量越来越大，项目施工周期较长，这些都加剧了建筑行业的市场风险。本文通过研究项目资金管理对于国有建筑施工企业的积极作用，剖析国有建筑施工企业项目资金管理存在的主要问题，探寻国有建筑施工企业提高项目资金管理的有效策略。

简介：摘 要：企业文化是企业核心竞争力的重要内容。国有建筑施工企业作为支撑国民经济发展的中坚和脊梁，必须抓好企业文化建设，才能不断增强企业凝聚力和向心力，助推企业高质量发展。

简介：摘要：近年来，我国的国有企业有了很大进展，在国有施工企业中，成本的管理工作越来越受到重视。为了实现项目开发的经济效益最大化，必须不断提升项目成本的管理水平，剖析当下项目成本管理中存在的问题，并采取相应的对策，以达到预期项目开发目标。基于此，本文首先分析了建筑施工成本管理概述，其次探讨了项目成本管理问题，最后就项目工程施工成本管理举措进行研究，以供参考。

简介：摘要：据专家咨询机构预测，“十四五”期间，国内建筑市场投资增速将逐渐下降至5%以下，建筑市场从增量时代过渡到存量时代，建筑市场与建筑企业正在加速分化，未来建筑企业竞争将更加激烈，垄断竞争的时代正在到来。面对强者愈强、弱者出局的竞争生态和规模化高质量发展的新型挑战，企业的核心竞争力归根结底是人才的竞争。基于此，本文以建筑施工企业为例，阐述差异化赋能对人才培养的重要性，结合企业目前在人才培养方面的现状，如人才资源相对匮乏、缺乏职业规划、培育针对性不强等内容，以管理、培育、文化赋能为抓手，提出对应的解决建议和策略，培养一大批既能够适应建筑施工企业艰苦工作环境，又能适应新形势，懂技术、会管理、创新能力强的高素质人才队伍，进一步助力企业高质量发展。

简介：摘要：现如今，我国建筑行业市场竞争十分激烈，未来适应时代需求，国有建筑施工企业应该不断创新经营管理方式，即由以往的依靠劳动力集中的方式转变为借助少量高质量人才管理方式完成生产任务，结合机械化、信息化、智能化等管理媒介，让企业经营管理水平提升，推动企业经济效益持续增长。这种转变导致现代企业缺乏高质量人才。一旦没有高质量人才的支撑，经营活动将无法开展。因此，国有建筑施工企业应该对招聘过程加大关注力度，从招聘渠道、人才流失原因等方面进行分析，制定出高效的人才招聘方式，从而保障企业经营活动的顺利开展。

简介：摘要：在我国进入21世纪快速发展的新时期，人才是建筑施工企业发展壮大的基础，招聘是建筑施工企业人才储备的重要途径。社会环境的影响，尤其是2019年底新冠疫情暴发增加了传统招聘的难度。当前建筑施工企业招聘形势严峻，传统的招聘方式越来越不能满足建筑施工企业发展岗位的需求。以某国有建筑施工企业为例，分析了其招聘现状，同时从招聘准备、招聘渠道选择、人才测评、人才培养、流程管理、招聘评估等方面阐述了提高招聘效率的一系列措施。

简介：摘要：国有企业是社会经济中不可分割的重要部分，也是我国国民经济的支柱。在国有建筑施工企业的日常工作中，党建工作的重要性不言而喻，其能够对企业的生产经营与战略发展起到关键性作用。在新的时期下，国有建筑施工企业在党建工作方面提出了新的战略规划，集中优势力量解决党建工作可能会面临的一些问题，在基层党建工作中充分发挥其实效性。国有建筑施工企业应做好基层党建工作。在现有工作成效的基础之上，使得党建工作具有规范化，精细化的优势，为增强国有建筑施工企业的发展水平带来帮助。因此，本文通过对国有建筑施工企业党建工作的创新对策进行深入分析，希望可以为更好地推动我国国有建筑施工企业的发展带来帮助。

简介：摘要：所谓“人才兴则发展兴事业兴”，培养造就德才兼备的高素质人才是企业发展的不竭之源，人才队伍培养是引领企业高质量发展的重要支撑。人才队伍素质提升是一个系统工程，需要进一步强化顶层设计，国有建筑施工企业始终坚持党管干部、党管人才，坚持顶层策划、系统谋划，大力实施人才强企战略，通过搭建“选、用、育、留、退”五大体系，不断完善人才发展机制，为推动企业高质量稳健发展提供坚实人才和智力资源保障。