简介：摘要：在建筑工程领域EPC模式得到广泛应用，建筑企业需要改变传统的管控思想，按照项目建设要求调整管理方式，将EPC管理模式的优势展现出来，建立健全的EPC工程管理制度，组建人才队伍，确保工程施工按照要求进行并达到质量要求。

简介：摘要：现阶段EPC工程总承包项目不断增多，总承包管理模式展示出的优越性更为显著。借助EPC总承包管理系统，可以切实提升成本管理工作的其有效性，促进工程经济利益最大化目标实现。为确保EPC工程总承包项目能够充分发挥出应有优势，还需要着重分析存在于此类工程建设期间的成本管理问题，结合此类问题不断优化成本管理内容。

简介：摘要：近年来，我国对电能的需求不断增加，光伏电站建设越来越多。EPC是一种广泛应用于工程建筑项目的承包管理模式，其涉及项目的设计、采购、施工与运行等多个方面，应用范围广泛，可以取得良好的成效。随着近年来国家对新能源开发利用的高度重视，以光伏能源为代表的新能源逐渐应用于工业领域和通信领域，光伏技术得到了较大程度的发展。本文首先就新能源光伏电站EPC总承包管理模式展开探讨，其次就EPC总承包模式在新能源光伏电站中的应用要点与策略进行论述，以供参考。

简介：摘要：EPC项目管理模式可以提高施建筑企业对于项目管理的水平，应大力发展及推广。同时工程造价管理作为现代工程项目管理的重点，也是确保企业持续经营的核心动力。如何做好EPC总承包项目中工程造价工作，就需要对涉及到的相关控制要点进行研究。本文从设计阶段、采购阶段和施工阶段三个部分详细的对EPC总承包项目中工程造价控制要点进行了详细的分析，为做好EPC总包工程项目的管理工作提供了理论依据。

简介：摘要：随着社会经济的飞速发展，建筑行业之间的竞争越来越激烈，各自发挥独特的优势，使得施工总承包方式多样化。而进度管理是系统工程，与成本和质量管理彼此都有相互的作用。EPC模式下的项目进度管理主要由设计、采购、施工三阶段进度管理构成，此外，其他一些外部因素也会对项目进度产生影响。基于此，本文就EPC总承包模式下的项目进度偏差进行简要分析。

简介：摘要：本文根据工程审计工作的实际情况，从施工前期、勘察设计、实施、竣工结算四个阶段，分析了施工总承包的主要风险因素，并提出了相应的防范措施。以期对工程施工中的风险进行有效控制具有一定的借鉴意义。

简介：摘要：近年来，我国的建筑工程，特别是政府投资工程，推行工程总承包模式，工程总承包是承包单位按照与建设单位签订的合同，对工程设计、采购、施工或者设计、施工等阶段实行总承包，并对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责的工程建设组织实施方式。通过对建筑工程总承包项目管理中的问题及对策进行探究和分析，进一步探究我国目前建筑工程总承包项目管理中存在的问题和发展现状，并根据现状和存在的问题，提出具有针对性的解决措施。

简介：摘要：总承包管理模式作为国内外使用较多的发承包方式普遍被国人所接受，具有厘清建设相关方复杂的关系，有利于优化资源配置，大幅降低招标成本，提高全面履约能力，从而推动管理现代化。在新的经济和社会环境下，劳务分包管理工作出现了较多问题，给工程建设质量和建设安全的保证带来了一定隐患。本文从安全事故预防角度入手，对建筑分包安全管理问题进行了分析，对现有的安全管理防范措施进行优化改进，推动事故率的持续降低，以期为建筑施工单位相关管理人员提供参考。

简介：摘要：通过对EPC项目与传统项目进行对比不难看出，EPC具有建设规模大、体系复杂、覆盖面广等特点，同时，参与到项目中的单位与人员也具有一定复杂性，这导致总承包方面需要承担更多风险与责任。若无法确保招投标得到合理控制，便会导致潜藏风险增大。基于此，本文将主要对EPC工程中总承包投标报价相关风险展开探讨。

简介：摘要：总承包项目管理为电力工程施工提供了一种很好的项目管理方式，总承包方以其专业的技能和管理经验为业主提供科学的管理，避免了没有专业管理经验的业主直接管理带来的问题。本章从进度管理、成本管理、质量管理三方面分析了总承包项目管理中存在的问题，并给出相应的解决措施，为建设项目管理提供借鉴和参考。

简介：摘要：EPC是国际一种通用的工程总承包产业的总称，包括工程(Engineering)、采购（Procurement）、建设（Construction）这三个方面，可以将项目归结为一个整体，应用优势明显高于传统承包模式。业主方在工程项目管理中经常会面临较多的困难，导致项目管理质量受到影响，EPC模式下，业主方如何高质量开展工程项目管理工作非常值得探究。本文从业主方的角度着眼，重点分析论述业主方在EPC总承包模式下的工程项目管理策略，期望可以为从事此类研究的朋友们提供一些建议。

简介：摘要：随着我国建筑企业的发展，企业之间的竞争愈发激烈，EPC总承包模式兴起。在当今建筑产业实现产业转型、社会经济发展的需求日益高涨的大背景下，我国工程建设市场出现了一系列重大变革，业主方对投资、工期和质量提出的高要求成为项目工期的决定性因素。在以往的建设模式中，设计、采购、施工等分开发包模式已无法满足经济发展下建设市场的客观需求，因此，EPC工程总承包模式应运而生。这种模式的诞生使得整个工程建设更加高效且规范，大大提升了经济效益水平，在项目管理中所显现的实用价值也被广泛认可。然而，在项目实践的过程中，使用EPC总承包模式通常会带给施工企业较大的压力与风险，工程利润也在不断降低。本文讨论施工单位在EPC管理模式下的管理难点，提出切实可行的管控策略，从而为深入推广EPC模式、全面提升工程质量与确保安全生产提供思路。

简介：摘要：目前，在社会经济飞速发展的背景下，建筑工程行业也随之而经济的发展加快了发展步伐。在建筑工程行业中，EPC总承包模式是应用最为广泛的工程承包模式。通过EPC总承包模式可以充分发挥出项目设计理念，使项目施工和设计不会出现太多的差异。本文就对EPC总承包项目工程造价控制要点进行深入探讨。

简介：摘要：EPC总承包模式作为一种新型承包模式，在我国的应用越来越广泛，其有效将设计、采购、施工进行紧密结合，委托一家总承包单位进行管理，能够更加系统、全面的进行控制。其中对造价的控制更加严格，且贯穿项目建设的全过程，因此，在EPC总承包模式下造价咨询管理的范围更广，控制起来难度更大，为有效提升造价咨询的效果，本文就其控制要点进行了分析阐述。

简介：摘要：随着现代社会的发展，企业的生产方式也随之发生了变化，EPC总承包是一种新型的工程项目，在许多工程中都有应用。但是，与其它施工方式相比，EPC施工的阶段比较多，施工成本控制也比较困难。因此，在EPC总承包的各个阶段，就工程成本的控制问题进行了研究。

简介：摘要：在EPC总承包项目下，成本控制和结算工作面临着更高要求，如何通过科学有效的方法与策略，提升成本控制和结算成效，成为EPC总承包项目实施中的重点问题。基于此，本文以实际EPC项目为例，介绍了EPC总承包项目的成本管理范围与作用，并在探讨EPC总承包项目成本控制风险的基础上，结合相关实践经验，从做好限额设计工作等方面，提出了EPC总承包项目成本控制和结算管理的方法策略。

简介：摘要：目前大多数项目采用传统模式，EPC总承包模式与传统模式的对比研究，对比分析各方优劣，从顶层设计出发，有助于推进我国建设行业又好又快的发展，实现与国际接轨。本文对两种模式进行了详细的分析研究，并提出了一些对策，希望有助于建设单位、总承包商控制和防范风险。

简介：摘要：从现阶段电气工程的发展情况来看，EPC工程总承包是其发展的必要趋势，但是EPC工程总承包在使用过程中也是有利有弊。利端是其本身具有良好的经济效益，所以大部分的承包商都会被其所吸引，而其弊端是因为其所涉及的方面比较广泛，设计、施工以及材料的购进等都是在包含在内的，因此可能造成的风险源也较大。为了尽可能地避免风险的发生，保证EPC工程总承包项目的盈利性，需要专业人员在施工前期做好风险防控工作，运用信息化手段对施工项目加以管理，由此来使利润达到最大化。

简介：摘要：在工程总承包模式下，业主管理的作用较为突出，不仅可以监督各项施工的顺利实施，还有助于保证建筑工程的品质起到统领全局的作用，因此在实际工作中需要业主方明确自身工作职责，加强对工程总承包模式下总承包模式管理的重视程度，确定主要的管理方案，从而使整体管理效果能够得到全面的提高，保证工程的建设效果。

简介：摘要：为促进建筑业持续健康的发展，我国越来越多的建设项目正在逐步采用和实施EPC工程项目总承包模式。合理运用EPC工程项目总承包模式，能够有效提高工程建设效率和施工质量，同时能够有效提升工程造价管理效果，进而提升项目经济效益。本文主要针对EPC工程项目总承包模式下，工程建设各个阶段中造价管理策略进行分析。